【概况】 市五金家电工业总公司机关设4个科室，干部职工12人。6月，根据市政府的决定对原市劳动局所辖、总公司实行行业管理的市电机厂成建制划归五金家电工业总公司管理。现总公司下辖中型（二）企业文登市威力工具总厂、中型（二）文登市电机厂和小型文登市金达电动工具厂3个独立核算工业企业，均为股份制企业。全系统共有干部职工2350人，专业技术人员265人。固定资产原值7200万元，年完成工业产值2.21亿元，比上年增长18.7％；销售收入1.8亿元，比上年增长22.1％；实现利税3046万元，比上年增长67.1％；实现利润1517万元,比上年增长13.2％；完成出口交货值1.26亿元，比上年增长16.4％。总公司被文登市委、市政府授予1999年度“目标考核先进集体”“外经外贸工作先进单位”“党建工作先进单位”“税收贡献先进单位”称号。
【股份制改造】 年初，总公司认真贯彻市委、市政府关于加快企业改制的指示精神，对所属3个企业顺利进行股份制改造。威力工具集团公司和市电机厂按内部职工“全员自愿入股、经营层团伙控股”的方式组建。成立文登市威力工具总厂，购买了文登威力工具集团公司1600万元的资产。市金达电动工具厂采取“全员自愿入股，经营层团伙控股”的方式，进行公司制改制，改制后的企业更名为金达电机有限责任公司。改制后，企业运转良好。
【加大技术改造和新产品开发力度】 为扩大主导产品手工工具、电机等的生产规模，提高产品档次，1999年全系统实施技改项目4项，投入资金1300万元，引进先进流水线3条、先进设备57台（套），当年均投入生产，使管钳、断线钳、电机年生产能力分别提高到200万支，100万支和10万台。开发新产品13个，其中手工工具3个，电机、砂轮机10个。产品参与国际市场竞争，出口创汇能力明显增强。
【企业管理水平提高】 全系统注重提高企业管理现代化水平、全面贯彻实施ISO9000标准，1999年12月，金达电机有限公司通过ISO9002国际标准审定，使总公司所辖的3个企业全部达到ISO9000标准，拿到了国际标准通行证。全系统共购置微机8台，广泛用于产品质量、产品设计、财务、人事管理中。各企业深入开展节约挖潜，主导产品生产所需的能源、原材料损耗率比上年下降2个百分点，全员劳动生产率比上年增12％。（毕庶英）