【概况】 1999年，市自来水公司内设科室6个，在编人员202人，其中专业技术人员32人。年内，市自来水公司实施目标责任管理，推行政务、财务公开，加强民主管理；进一步规范水质检测软件管理，狠抓城市节水措施，优质快速完成各项供水工程任务，加大供水设施的维修力度，及时满足全市供水。1999年，全市供水水质综合合格率达98.5%，各项供水指标均达到国家规定的饮用水卫生标准；完成节水36万吨，工业用水重复利用率达77%；累计完成96项工程的勘察、测量、设计、预算和施工任务；完成出厂水1200万吨，收缴水费1044万元，水费回收率达94%以上；累计校验水表800块，维修总表300块，维修阀门井、水表池200余个，维修总表及时率达到98%。4月，出席山东省城市节水工作经验交流会并作典型发言。9月，市自来水公司作为山东省自来水公司的代表，参加中国城镇供水协会县镇委经验交流会，并作题为《以管理促服务 以服务促发展 全面开创城市供水工作新局面》的典型发言。11月，该公司被山东省城镇供水协会授予政治思想工作先进单位称号；12月，分别被威海市供水学会、山东省经委授予先进单位和设备管理先进单位称号。
【供水管理】 1999年，自来水公司狠抓水质检测软件管理和米山水厂机电设备的维护管理。水质检测坚持做到常规分析每日一次，全分析每月一次，使水质检测率达到97%；安装1台计量加药泵，改变落后的加药方式，提高加药的准确度；安装2台加氯机，并将加氯管道改造成PVC管；大修机组4台次，小修机组24台次；更换修理水厂内各种阀门60个，更换水厂变电站穿墙套管2组、继电保护器4组、直流屏控制电路板2块，检修变电器4台次。
【管网维修与工程安装】 自来水公司采取管网巡视包片到人的责任制度，将城区管网划分3块，2人1组，各人对自己所属的区域负责，按时检查，提高管网维修及时率。全年累计完成维修130次，维修阀门70个，阀门井16处。同时，按照城区发展总体规划和居民的用水需求扩大城区管网面积，科学设计，合理布置施工，进一步完善城区管网布局。1999年，先后完成金地小区、昆嵛路体育中心以南地段、城南棋山路和单山路地段、城北村、横山路刺绣集团宿舍、桃园小区、夼北村、文山路公安局宿舍、峰西永安街、马山路、城西等管道安装工程。全年累计铺设各种管道8389米，安装各种阀门436个，水表148块，消防栓13座。
【供水稽查】 7月，自来水公司成立供水稽查队，不定期对城区用水单位和城区管网进行检查，打击违章非法用水，减少自来水的“跑、冒、滴、漏”，降低自来水漏失率。全年共查出违章用水9起、漏水点3处，挽回直接经济损失30多万元。 （姜华君）