【概况】 文登市农村信用合作联社内设7个科室，下设营业机构37个：1个联社营业部，21个基层信用社，15个分社，干部职工461人。1999年，各项存款余额为14.07亿元，其中储蓄存款余额13.33亿元，对公存款余额7438万元。被文登市委、市政府评为目标管理责任制考核先进集体；被威海市农村金融体制改革领导小组办公室授予先进单位称号。
【加大信贷支农力度】 按照立足农业，服务农业的办社宗旨，制订以支持农业、私营经济及优秀企业发展并重的信贷策略。一是重点支持市、镇、村三级农业服务组织，发挥桥梁纽带作用，保证农业生产所需生产资料的充足供应，累计投放3.5亿元。二是在支持发展传统渔业生产的基础上，重点支持渔业产业结构调整，全年累计贷款4526万元，支持3个渔业企业购进商贸运输船4艘，引导渔业生产由单一的捕捞型向集商贸于一体的新格局发展。三是重点支持个体、私营经济的发展，改变重企业轻个体的信贷策略，加大对个体、私营企业的信贷投入。全年累计投放贷款达667万元，极大地刺激了农村市场。四是重点支持经营规模大、生产技术高、产品质量好、市场销路广、能够按期偿还贷款本息的工商企业。市黑豹集团是以生产黑豹牌农用车为主的大型企业，因资金不足，先后申请贷款达650万元，经过考察，农信社认为该企业经济实力雄厚，信用程度高，经业务上级同意，分期落实贷款。全年农信社各项贷款余额达9.5亿元，比年初增加8305万元。
【综合治理再上新台阶】 为搞好综合治理工作，结合业务上级开展的“百日安全竞赛活动”，一是组织广大职工深入学习《农村信用社保卫责任制实施办法》《农村信用社安全保卫检查制度》《农村信用社营业、守库、押运期间安全操作规程》等制度，对全体干部职工进行闭卷考试，增强干部职工搞好综合治理的思想认识。二是吸取他人教训，查找自身工作中存在的问题，采取措施，加以改正。三是市农信联社与基层社、基层社与职工，层层签订《安全责任书》，并与要害部门人员签订《要害部门安全责任制合同书》，落实到人，明确责任。四是积极防范，强化安全设施建设。在具体工作中，主要抓好内防和外防。内防即在对要害部门人员严格审查的基础上，加强对要害部门的监督与控制；外防主要与各友邻单位建立治安联防，签订《联防协议书》，使综合治理工作向外延伸。为达到有备无患，加大了对各信用社、储蓄所安全设施的投入，统一安装电动防盗门、红外报警器等。1999年，被评为文登市综合治理先进单位，并获全国、省、地信用社系统“百日安全竞赛活动”先进单位称号。