山东地情档案 AI 原始文本 文章:党建引领 重心下沉 多元参与着力打造共建共治共享的社会治理新格局 资料库:环翠区地情资料库 章节:环翠年鉴(2018) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ca1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ca1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/6/article/1376/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/6/article/1376/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 党建引领 重心下沉 多元参与着力打造共建共治共享的社会治理新格局
中共威海市环翠区委 近年来,在市委的坚强领导下,环翠区坚持以党建为统领,以人民为中心,以统筹为手段,加大社会治理创新力度,有力推动了政府治理和社会调节、居民自治良性互动,提升了群众的获得感、幸福感和安全感。 一、突出无缝覆盖,构建严密完备的社会治理领导体制和组织体系。牢固树立“抓工作就要抓党建,抓党建就是抓工作”的导向,把“党是领导一切的”政治原则贯穿工作全过程、各方面,以提升组织力为重点,自上而下推动基层党组织和党员队伍全面过硬,为社会治理提供了坚强的组织保证。一是强化顶层设计。把加强基层基础、创新社会治理作为头号课题,每年召开至少5次区委常委会、党的建设领导小组会议,专题研究部署,强力推进落实。由区委组织部牵头,建立区域化党建联席会议制度,将8个镇(街道)及14个区直职能部门全部纳入,全面落实属地责任、部门责任和行业责任,共同研判处置社会治理大事小情。与山东大学(威海)法学院合作成立中小城市治理研究中心,广泛开展课题研究、项目实践、人才培训等合作,为优化社会治理提供了强有力的智力支撑。二是聚焦最基层。突出抓好“两面”,即城市和农村两大块面。在城市,设立社区工作管理局,全面强化对社区基层基础工作的统筹、指导、调度。构建“街道党工委—社区党总支—网格党支部—楼道党小组”四级架构,选聘365名优秀党员担任网格党支部书记,将党组织的根须延伸到最基层。在农村,成立片区党总支,构建起“镇(街道)党(工)委—片区党总支—农村党支部”三级党建指导体系,选聘19名基层工作经验丰富的镇(街道)干部担任片区党总支书记,每月召开片区议事会,实现工作共商、问题共谋、责任共担。三是拓展新领域。重点抓好“两新”,即新社会组织和新经济组织。充分发挥区委“两新”工委作用,加强对全区面上工作的指导。构建“社会组织创新创业园党委—街道孵化中心党总支—社区社会组织服务中心党支部”三级党建指导体系,将1200多个社会组织全部纳入党组织管理服务范围。成立2个工业园区党委、3个商圈党委,从机关退休干部、社区书记中选聘了10名懂党务、懂经济、懂管理的党员担任党委书记、专职党务工作者,管理指导2200余家非公企业开展党建工作、参与社会治理。 二、坚持重心下移,汇聚多元协同参与社会治理的强大合力。构筑区域化大党建格局,引导社区与驻区单位、在职党员以及“两新”组织之间资源共享、责任共担,不断完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制。一是推动力量下沉。针对基层工作任务重、压力大的实际,推动干部下沉。优先配齐配强镇(街道)领导班子,并采取以干代训的方式,选派27名优秀年轻干部到镇(街道)挂职锻炼,充实镇(街道)工作力量。在全省率先落实社区书记进编政策。今年,有3名优秀社区书记通过公开招考进入事业编队伍,增强了社区工作岗位吸引力。针对基层矛盾多、法治意识淡薄的问题,推动司法力量下沉。在全市率先推开“一村(社区)一法律顾问”,目前已解答群众咨询670人次,参与调解45次。将14个基层派出所、45个社区警务室全部纳入社区联建范畴,同步推进巡回法庭、检察官联络站等“十小”机构进社区。建立“民警+辅警+警务助理”的警务模式,农村社区131名警务助理全部兼任村(居)综治办副主任,参与网格协管、矛盾调解、安置帮教等工作。针对基层人才缺乏、力量分散的问题,推动代表委员力量下沉。推行“两代表一委员”基层整合联动工作机制,在镇(街道)层面实行“一个机构服务、一处场所活动、一个配档安排、一套制度规范”的“四个一”工作模式,促进作用发挥在基层常态长效。二是引导共驻共建。充分发挥街道“大工委”、社区“大党委”制的作用,利用中心城区优势,吸纳辖区内98名驻区单位党组织负责人担任街道、社区两级党组织“兼职委员”,与辖区内476家企事业单位签订共建协议,全面开展以“社区党建联做、基础设施联建、群众文化联兴、公益事业联办、社会治安联防”为主要内容的“五联共建”工作,引导驻区单位共担社会治理责任。落实在职党员到社区报到制度,仅市直机关就有4200多名在职党员到社区报到,认领完成群众微心愿5000多个。三是延伸服务触角。依托社会组织三级党建指导体系,坚持运用专业理念、专业知识、专业方法,同步孵化培育壮大社会组织及党组织。区、镇(街道)两级每年拿出360万元,采取公益创投、项目运作等模式,引导社会组织主动走出“小圈子”,融入“大社会”,在养老、助残、调解等20多个领域,精准实施服务项目1500多个,惠及居民近20万人次,实现了社会治理良性互动。四是引导居民有序自治。不断健全完善党建引领下的协商民主制度。在农村严格落实“四议两公开”,推行阳光议事全程纪实;在社区全面执行以“民情恳谈会、党群民主议事会、重大事项听证会、党务居务两公开”为主要内容的“三会两公开”制度,保障了群众的知情权、参与权、表达权和监督权,发挥了他们在“事前防范、事中处置、事后控制”全过程的积极作用。今年以来,通过居民自治解决各类矛盾问题1800余个,全区90.6%的矛盾隐患化解在村(居)和镇(街道)。 三、完善长效机制,保障社会治理高效化、常态化运行。通过不断健全科学完善、规范有序的工作机制,压实各级主体责任,促进社会治理常态长效。一是健全信息摸排收集机制。坚持线上与线下“双线并行”。线上,以环翠先锋云平台、社区网格化管理体系、公共安全视频监控指挥中心、社会管理服务中心、诉讼服务中心、“12349”呼叫中心等为载体,充分整合各类信息化资源,构建了党建引领下的“一网四中心”智能化社会治理体系,拓宽了社情民意掌控渠道。线下,开展“进网格访民生”活动,发动3000多名机关干部与全区10万户群众全部结成对子,通过走访收集、汇总分流的方式,摸清民情民意。2016年以来,接受群众诉求1471个,按期办结率98.8%。开展了以联系服务企业、项目、人才为主要内容的“三联三服”活动,目前收集有价值的信息1070条,全部以台账的方式归类、分解、督办。二是健全快速反应处置机制。依托“一网四中心”智能化社会治理体系,对问题线索、群众诉求、矛盾隐患等,建立层级处置、协调联办、限时办结三大机制,按照“采集—上报—分流—办理—核查—评价”六步闭环方式,通过自下而上发现问题,自上而下解决问题,实现了信息高效互通,问题快速处置。近几年,累计为企业和群众解决难题3600多个,办理群众诉求20万件,处置率90%以上,群众满意率99.2%。三是健全专项考核机制。采取“分层定责、因地制宜、正向激励、反向鞭策”相结合的方式,强化考核在社会治理工作中的“指挥棒”作用。对区级党员领导干部、镇(街道)部门党委(党组)、基层党组织、党组织书记、普通党员5个层面分别列出责任清单,对镇(街道)、党政机关、企事业单位、村(居)因地制宜制定考核办法,厘清各自职责,确保责任落实。把基层社会治理与推动“两学一做”学习教育常态化制度化紧密结合,全面推行党组织“星级评定”和党员“先锋指数”考核评价体系,督促建过硬支部、做合格党员。建立社会治理工作实绩档案,作为选拔任用、评先选优的重要依据。开展“不作为不担当”专项整治活动,对出现工作失误、造成重大负面影响的,取消单位和主要领导、分管领导评优资格,并视情节轻重给予相应组织处置,有效激发了社会治理工作的主动性。 (2018年1月17日,获2017年度市级优秀调研成果特等奖)