理念引擎促进均衡结案常态化 “1+1+N”（以法官为中心、法官助理和书记员为成员的审判团队模式）审判模式改革，形成以审判和执行小组为单位、庭长为责任人、分管院长督导管控的三级模式，层层落实均衡结案理念；突破传统集体会议模式，采用青年干警沙龙、专业法官面对面等小型交流会的形式，以强化经验交流促均衡结案能力提升；加强法官队伍能力建设，通过开展业务培训、“法官办案经验与交流”文章评选等活动，促进司法能力提升和均衡结案的实现。
科技引擎助力均衡结案信息化立足“智慧法院”建设，升级审判流程管理系统，为均衡结案提供信息化保障。完善网上流转功能，最大限度减少案件审判执行各节点流转时间；更新审限动态监控程序，对临近审限案件自动分级亮灯预警催办；实现审判质效数据自动汇集分析，全面公开个人及各部门案件受理、审结、超审限等情况以及改判、发回重审率等业务指标和量化排名，有效加强结案不均监督警示力度。
制度引擎保障均衡结案常态化 严格实行承办人申请、庭长把关、分管院长审核的审限变更审批制度，提高审判效率；创新考核激励机制，考评时间由年终考评变为月、季度动态考评与半年、全年总结考评相结合，考评内容由简单考评结案率变为重点考评审限内结案率；强化全院审执工作动态监管，定期分析总结各项业务数据，撰写审判质效指标运行态势分析报告，报送至分管院长及各部门，增强审判管理的前瞻性和针对性。