市级考核 对接市考核办公室，协调承担市级考核任务的部门（单位）在全市制定2016年考核办法时，结合环翠区实际认真分析研究，提出合理化意见建议，争取工作主动；市级考核办法下发后，及时对市级考核办法进行解读，分解全区2016年度市级目标绩效管理重点工作，落实责任分工。每月对承担市里考核任务部门的主要指标进行督导，每季度召开考核工作调度会，对市级考核指标进行测算分析，查找存在的问题，制定解决措施。积极协调、配合市里完成对环翠区的半年、三季度和年终考核工作。通过强化督导调度，2016年，环翠区继续保持“四区”（环翠区、高区、经区、临港区）第一。其中，69项考核指标中48项排名第一或并列第一，15项排名第二或并列第二。
区级考核 坚持明确导向，突出重点，便于操作的原则，组织各专项考核牵头部门，制定印发《环翠区2016年目标管理考核工作意见》《环翠区2016年专项工作考核实施办法》《关于对部分专项工作考核办法进行修订的通知》《环翠区2016年政务公开工作考核实施方案》《环翠区2016年市区两级重要会议部署事项考核办法》，整理印发《各镇、街道，各部门、单位2016年重点、难点、亮点工作计划安排》等考核文件，为确保圆满完成区委、区政府部署的各项目标任务提供机制保证；每月对各部门重点难点亮点工作、主要考核指标等工作落实情况进行督导调度；协调各专项考核部门开展好牵头的考核工作和社会测评工作，组织人员对区直部门和省、市驻区单位重点难点亮点工作完成情况和创新创效创优工作情况进行核实，确定2016年度全区争创一流工作先进单位41个，单项先进单位228个。其中，重点项目建设先进单位3个，招商引资先进单位13个，争取无偿资金先进单位11个，城市精细化管理先进单位8个，“进网格、访民生”工作先进单位20个，机关规范化建设先进单位10个，机关活动先进单位17个，村居（社区）建设先进集体86个，平安环翠建设突出贡献单位6个，平安环翠建设先进单位54个等，圆满完成全区年终考核工作。
群众满意度调查 组织人员对省、市群众满意度调查中群众反映的意见、建议进行认真梳理、分类，制订落实整改工作方案，逐一落实责任单位。及时督导相关镇（街道）、部门做好群众反映意见、建议的答复办理工作，收集各类意见建议500余条，全部按要求进行答复或回访。
（马靖雯）
【考核工作】
视图
市级考核 对接市考核办公室，协调承担市级考核任务的部门（单位）在全市制定2016年考核办法时，结合环翠区实际认真分析研究，提出合理化意见建议，争取工作主动；市级考核办法下发后，及时对市级考核办法进行解读，分解全区2016年度市级目标绩效管理重点工作，落实责任分工。每月对承担市里考核任务部门的主要指标进行督导，每季度召开考核工作调度会，对市级考核指标进行测算分析，查找存在的问题，制定解决措施。积极协调、配合市里完成对环翠区的半年、三季度和年终考核工作。通过强化督导调度，2016年，环翠区继续保持“四区”（环翠区、高区、经区、临港区）第一。其中，69项考核指标中48项排名第一或并列第一，15项排名第二或并列第二。
区级考核 坚持明确导向，突出重点，便于操作的原则，组织各专项考核牵头部门，制定印发《环翠区2016年目标管理考核工作意见》《环翠区2016年专项工作考核实施办法》《关于对部分专项工作考核办法进行修订的通知》《环翠区2016年政务公开工作考核实施方案》《环翠区2016年市区两级重要会议部署事项考核办法》，整理印发《各镇、街道，各部门、单位2016年重点、难点、亮点工作计划安排》等考核文件，为确保圆满完成区委、区政府部署的各项目标任务提供机制保证；每月对各部门重点难点亮点工作、主要考核指标等工作落实情况进行督导调度；协调各专项考核部门开展好牵头的考核工作和社会测评工作，组织人员对区直部门和省、市驻区单位重点难点亮点工作完成情况和创新创效创优工作情况进行核实，确定2016年度全区争创一流工作先进单位41个，单项先进单位228个。其中，重点项目建设先进单位3个，招商引资先进单位13个，争取无偿资金先进单位11个，城市精细化管理先进单位8个，“进网格、访民生”工作先进单位20个，机关规范化建设先进单位10个，机关活动先进单位17个，村居（社区）建设先进集体86个，平安环翠建设突出贡献单位6个，平安环翠建设先进单位54个等，圆满完成全区年终考核工作。
群众满意度调查 组织人员对省、市群众满意度调查中群众反映的意见、建议进行认真梳理、分类，制订落实整改工作方案，逐一落实责任单位。及时督导相关镇（街道）、部门做好群众反映意见、建议的答复办理工作，收集各类意见建议500余条，全部按要求进行答复或回访。
（马靖雯）