一、业务培训
1993年，对政法队伍进行了两次集中整顿，查思想、查纪律，采取先领导后群众、先党内后党外的方法，做到正面教育与反面教育相结合，印发了《黑色家族的覆灭》、《佳木斯“打黑”斗争纪实》等文件，分管领导围绕政治立场、腐败、越权办案、秉公执法等十个方面的问题先后三次授课。同时，制定了办案人与当事人双向约法制度，坚持领导定期接访制度，设置“警务公开栏”和监督电话，建立“监督台”，聘请监督联络员。利用电台、电视台、报纸等新闻媒介，向市区群众发公开信，自觉接受社会舆论的监督。
1993～1994年，镇、街道办事处配备分管政法的副书记，设立综治委；投资800余万元，为政法部门新增各类机动车115辆、电话36部、对讲机57部。
二、从严治警
1983年后，逐步完善全员百分考核制度，采取“以岗定责、以责定标、以标定分、以分定奖”的办法，将责任制中各项指标量化，实行每月、每季累计评比，将考核成绩与奖励公布于众。
90年代，社会上出现经商“热”的情况，1998年政法部门明确规定：政法干警不得兴办经济实体，不准从事第二职业，不准停薪留职。
2001～2002年，开展了“三项教育”和“政法队伍集中教育整顿”活动。成立政法队伍建设领导小组，定期分析政法队伍的现状和面临的形势、任务，制定了《中共威海市环翠区委关于加强政法队伍建设的意见》。
第三节 队伍建设
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一、业务培训
1993年，对政法队伍进行了两次集中整顿，查思想、查纪律，采取先领导后群众、先党内后党外的方法，做到正面教育与反面教育相结合，印发了《黑色家族的覆灭》、《佳木斯“打黑”斗争纪实》等文件，分管领导围绕政治立场、腐败、越权办案、秉公执法等十个方面的问题先后三次授课。同时，制定了办案人与当事人双向约法制度，坚持领导定期接访制度，设置“警务公开栏”和监督电话，建立“监督台”，聘请监督联络员。利用电台、电视台、报纸等新闻媒介，向市区群众发公开信，自觉接受社会舆论的监督。
1993～1994年，镇、街道办事处配备分管政法的副书记，设立综治委；投资800余万元，为政法部门新增各类机动车115辆、电话36部、对讲机57部。
二、从严治警
1983年后，逐步完善全员百分考核制度，采取“以岗定责、以责定标、以标定分、以分定奖”的办法，将责任制中各项指标量化，实行每月、每季累计评比，将考核成绩与奖励公布于众。
90年代，社会上出现经商“热”的情况，1998年政法部门明确规定：政法干警不得兴办经济实体，不准从事第二职业，不准停薪留职。
2001～2002年，开展了“三项教育”和“政法队伍集中教育整顿”活动。成立政法队伍建设领导小组，定期分析政法队伍的现状和面临的形势、任务，制定了《中共威海市环翠区委关于加强政法队伍建设的意见》。