【概况】
2015年，环翠区督查考核办公室牢牢把握“强化执行力，全面争一流”的工作主基调，深入开展“机关服务优化年”活动，突出工作重点、明确任务目标，对市、区两级考核工作，全区重点工作、重点项目和区委、区政府决策部署和会议议定的其他事项，及时分解、跟踪督办，推进部署事项有效落实和快速推进。
【督查工作】
部署事项分解督办 细化分解全区经济工作会议、政府工作报告、村居（社区）工作会议、平安建设会议等。1月，印发《2015年为民实事计划安排》《重点项目计划安排》；3月，印发《区级领导2015年分管工作计划安排》。汇总整理各单位大兴学习之风问题和整改措施清单，择优对部分单位的外出考察学习报告予以印发，为全区其他单位学习借鉴。对区委常委（扩大）会议、区政府常务会议、区长办公会议和专题会议等决定和议定的重要事项进行跟踪督查督办，年内累计下发督办通知128期。
部署工作跟踪督查 每月对重点项目、为民实事、经济工作会议、政府工作报告、村居（社区）工作会议部署事项等重点工作进行调度并下发情况通报；对下半年需突破的60项重点工作、全区经营性用地出让、旧村改造遗留问题等重点工作进行调度并下发情况通报。通过实地调研、走访等形式，将各镇（街道）、部门和其他市区在拆迁、招商引资、社会稳定等方面好的工作经验、做法及时总结，在全区范围内以专报的形式进行推广，年内累计印发《督查考核专报》109期。
重点工作现场督查 对项目建设、拆迁、农村饮水安全、区领导批示件等事项采取定期调度和实地检查落实情况的方式，确保提报情况客观真实；对森林防火、消防隐患整改、环境长效管护、沿海岸线和城际铁路沿线环境整治等采取联合牵头部门，不定期实地检查，确保相关工作快速推进；对部门重点工作完成情况等采取不定期现场抽查核实的方式，确保各部门、单位按照年初既定计划开展工作；联合区委办公室、区政府办公室、区直机关工委对在清明期间机关干部防火值守情况、全区重要会议、“环翠讲堂”等收听收看情况进行现场检查，促进各项部署工作的有效落实。
重点项目服务 与区委办公室、区政府办公室、区重点项目管理办公室组织筹备全市重点项目观摩、全区季度重点项目观摩、全区外出考察前期对接等相关工作；收集汇总重点项目推进中存在的问题，及时向相关区领导汇报并与相关部门一起研究解决办法。
人大建议、政协提案办理 及时将77件市、区两级人大代表建议和政协委员提案转办给相关责任单位，跟踪办理过程、提供答复指导，确保全部按时办结，满意率100%。
【考核工作】
市级考核 对接市考核办公室，协调承担市级考核任务的部门、单位在全市制定2015年考核办法时，结合环翠区实际认真分析研究，提出合理化意见建议；市级考核办法下发后，及时举办全区考核工作培训会议，对市级考核办法进行解读；每月对承担市里考核任务部门的主要指标进行督导，每季度召开考核工作调度会，对市级考核指标进行测算分析，查找存在的问题，制定解决措施。积极协调、配合市里完成对环翠区的半年、三季度和年终考核工作。通过强化督导调度，2015年环翠区在全市考核中继续保持“四区”（环翠区、火炬高技术产业开发区、经济技术开发区、临港经济技术开发区）第一。
区级考核 坚持明确导向，突出重点，便于操作的原则，组织各专项考核牵头部门，在征求镇（街道）和相关部门意见建议的基础上，制定印发《环翠区2015年目标管理考核工作意见》《2015年为民实事及下半年需突破的重点工作考核办法》《环翠区2015年专项工作考核实施办法》，整理印发《各部门、单位2015年重点工作计划安排》等考核文件，为确保圆满完成区委、区政府确定的各项目标任务提供机制保证；坚持每月对各部门职能目标、主要考核指标等工作落实情况进行督导调度；协调各专项考核部门开展好牵头的考核工作和社会测评工作，组织人员对区直部门和省、市驻区单位职能目标完成情况和创新、创效、创优工作情况进行核实，圆满完成全区年终考核工作。
（郭玉娇）