住房保障和房产管理

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【概况】 2015年,组织完成38套经济适用住房的销售;环翠区首个政府投资建设的黄金顶公租房项目完成室内装修;环球渔具288套公租房项目、吉升昌54套公租房项目开工建设;完成无工商执照经营储藏室整治842户,在2015年的市级考核中,取得全市总分第一名。

【住房保障】 经济适用住房保障 完成黄金顶经济适用住房三期第三批次销售,于11月2日至6日组织销售报名,同月28日组织公开摇号,12月5日现场选房、办理购房手续,38户住房困难家庭选得满意住房,圆了安居梦。
廉租住房保障 按照“个人申请、属地调查、三级审核”的程序,认真做好廉租住房保障申请受理和审核等工作,通过货币补贴与实物配租相结合的形式对城市低保、低收入家庭分类、分层次实施保障,做到应保尽保。新增发放廉租住房租赁补贴18户,全年取得廉租住房保障资格家庭121户,发放补贴29.75万元,完成54套廉租住房实物配租的年度复核和配租工作。
公共租赁住房建设 环翠区首个政府投资建设的温泉镇黄金顶231套公租房项目年内完成室内装修,计划2016年配租,届时231套住房可供符合条件的人群申请租住;企业新开工自建公共租赁住房项目两个、342套。至年末,环球渔具288套、吉升昌54套公租房项目均开工建设。

【城市房屋租赁管理】 加强房屋租赁管理工作,逐步扩大检查范围,提高办证率,建立良好的房屋租赁市场秩序。一是加强对商品房屋租赁管理政策的宣传,让群众了解相关政策,增强法律意识,逐步改变以往过分依赖执法检查的租赁管理形式。二是在现有条件下,对房屋租赁行为实行分类管理,重点对辖区大型商场进行执法检查,督促出租双方按要求办理登记备案,对临街商铺、企业进行分期、分批逐一检查,健全租赁登记备案信息台账。完成房屋租赁备案登记2200份,有效维护市区商品房屋租赁市场秩序。

【直管公房管理】 加强直管公房管理,理清租住关系,完善入住手续,协调、解决历史遗留问题,不断提高管理水平。对54户直管公房实施动态跟踪管理,每季度进行一次安全使用情况排查,对有使用安全隐患的公房及时上报处理,确保国有资产的安全使用管理。年内,收取租金16440元。

【房屋附属储藏室综合整治和管理】 根据市储藏室管理办公室的要求,2015年,主要对无照经营储藏室进行规范整治,环翠区加大对无照经营储藏室的综合整治,完成无工商执照经营储藏室整治842户,全区储藏室的使用管理更加规范。在2015年的市级考核中,取得全市总分第一名。一是加强组织,积极督导。环翠区积极与市整治领导办公室沟通联系,做好每季度对环翠区整治工作的考核,组织各镇、街道对用于经营的储藏室进行排查摸底,准确掌握无照经营储藏室数量。同时加强对各镇、街道的督导,现场调度储藏室整治进展情况,全力推进储藏室整治和管理工作。二是宣传发动,营造整治氛围。印发储藏室整治宣传材料1万余份,并送达各街道,由各街道根据各自的情况进行发放宣传,同时发挥社区居委会的作用,通过网格长、楼长与居民沟通、讲解宣传储藏室整治内容及整治意义,提高居民的整治意识,营造浓厚的储藏室整治氛围。三是明确责任,规范整治。要求各镇、街道严格落实属地管理责任,定期邀请相关职能部门联合执法,并组织各村(居)积极配合,集中对无照经营的储藏室进行规范整治,同时避免储藏室改变用途现象出现反复,做好储藏室长效管理。四是以考促整,提高效果。每季度精心组织做好市整治领导小组对环翠区的考核工作,区每季度定期对各镇、街道的整治完成情况进行实地考核,考核结果纳入对各镇、街道城市精细化管理考核,年终纳入岗位责任制考核。通过考核促进储藏室整治工作的推进,各镇、街道重视储藏室整治工作,按照整治计划,克服各种困难,大力宣传整治意义,整治效果明显,做到依法和谐整治。

【物业管理】 2015年,环翠区物业办公室通过开展“物业服务市场秩序整治年”和“阳光物业行动”两大主题活动,更加注重物业服务市场的公开、公平,在创新体制、机制,提升服务质量,严格依法行政,规范物业服务行为方面做了有益探索。在市级精细化考核中,环翠区物业行业获得年度第一名。
开展主题活动 年内,开展“物业服务市场秩序整治年”和“阳光物业行动”两大主题活动。4月,启动“物业服务市场秩序整治年”活动,制订活动方案,按照省、市主管部门要求,对物业服务市场中涉及的违法违规行为展开全面排查整治。累计对14个物业项目下达整改通知,对4家物业企业法人进行警戒约谈;对6个项目经理暂扣职业资格证书,全部整改到位。5月开始,在全区所有物业服务项目中开展“阳光物业”行动,倡导“公开、温情”的物业服务市场氛围,打造“和谐物管”形象。结合活动开展,以构建物业服务企业与业主和谐互信关系为重点,开展二次供水专题调研,形成调研报告向市主管部门积极建言献策。
推广“四位一体”管理模式 进一步明确镇、街道物业管理工作职责,组织镇(街道)在条件成熟的社区成立业主委员会,引导其与社区网格化相结合。年内,4个小区(明翠园、锦江IHOME、欧典花园、金猴环翠楼家园)新增业主委员会,3个小区(万福山庄、富甲花园西区、海源丽舍)进行换届,两个小区(尚城国际、嘉禾苑小区)通过启动罢免程序更换业主委员会成员。在每季度大检查中,根据《百分考核办法》组织镇(街道)共同参与辖区内项目检查评分,对评议结果进行通报。
引导行业创优创新 2015年,召开两次物业创新专题会议,注重培育优秀物业管理小区,培育各类创优小区8个(威海市文化艺术中心、蓝湾怡庭、龙泽府花园、水岸名居、保利?凯旋公馆、99名邸、望岛名郡、合庆东紫园)。组织物业小区开放日活动,邀请各物业企业负责人和镇(街道)、居委会代表进行参观学习。在山海城小区进行智能社区系统试点,探索实行项目信息在线公示。在市主管部门和行业协会的指导下,组织威海市首次物业项目承接查验,同时在全区大力推行前期物业承接查验制度,至年末,有龙泽府花园、保利?凯旋公馆、蓝湾怡庭、华润?威海湾九里4个项目进行较为完备的承接查验,为厘清责任、规范物业管理打下良好基础。邀请各物业企业负责人,在龙泽府小区组织“智慧物管”现场观摩学习活动;邀请深圳彩生活服务集团在兴源社区举办“彩生活专题讲座”;在全区物业服务项目中开展“提升物业企业服务质量、促进安全发展”为主题的“百日安全无事故”活动。