网格化管理 将城区划分为265个作业网格，其中，110条主次干道400万平方米的道路清扫划为180个网格，公厕44个网格，垃圾清运21个网格，垃圾桶清擦20个网格。每个网格制定明确的作业标准，根据责任分工，从行政主要领导到一线工人划分成5个层面的网络体系，建立责任到人的管理台账，形成一级抓一级，层层抓落实的管理机制。
考核模式 建立市区卫生检查、局生产考核、队专项考核、管理员日考核、年度综合考评和城管案件、环卫热线6个层级的日常考核管理体系。同时,在考核方式上，采取局领导每周3～4次不定期抽查，一线部门每月2次观摩学习，队长、管理员每天跟班考核等,将考核结果与年末评先选优挂钩。
【道路清扫保洁】
视图
网格化管理 将城区划分为265个作业网格，其中，110条主次干道400万平方米的道路清扫划为180个网格，公厕44个网格，垃圾清运21个网格，垃圾桶清擦20个网格。每个网格制定明确的作业标准，根据责任分工，从行政主要领导到一线工人划分成5个层面的网络体系，建立责任到人的管理台账，形成一级抓一级，层层抓落实的管理机制。
考核模式 建立市区卫生检查、局生产考核、队专项考核、管理员日考核、年度综合考评和城管案件、环卫热线6个层级的日常考核管理体系。同时,在考核方式上，采取局领导每周3～4次不定期抽查，一线部门每月2次观摩学习，队长、管理员每天跟班考核等,将考核结果与年末评先选优挂钩。