市级考核 对接市考核办公室，协调承担市级考核任务的部门、单位在市考核办公室制定2014年考核办法时，结合环翠区实际认真分析研究，提出合理化意见建议；市考核办法下发后，主动做好考核办法解读指导工作，加强对承担市里考核任务部门和单位的调度，每月对主要指标进行督导，每季度召开考核工作调度会，定期对市级考核工作进行研究分析，查找存在问题，制定解决措施。通过强化督导调度和全区上下的共同努力，2014年环翠区在全市年终考核中继续保持“四区”第一。
区级考核 坚持明确导向、突出重点、便于操作的原则，制定印发《环翠区2014年目标管理考核工作意见》《2014年区直部门和省市驻区单位职能目标》，协调相关单位制定 印发《环翠区2014年专项工作考核实施办法》等考核方面文件，充分发挥考核在促工作、促落实方面的导向和激励作用；坚持每月对各部门职能目标、主要考核指标等工作落实情况进行督导调度，不定期对安全生产、农村环境长效管护等区级重点工作进行现场督导；协调各专项考核部门开展好牵头的考核工作和社会测评工作，组织人员对区直部门和省、市驻区单位职能目标完成情况和创新、创效、创优工作情况进行核实，圆满完成全区年终考核工作。
社情民意督办 对接市考核办公室并协调区社会管理服务办公室及时督导各镇（街道）及相关部门做好省、市、区三级社情民意调查群众反映意见、建议的答复办理工作，收集各类意见建议1000余条，全部按要求进行答复或回访。