山东地情档案 AI 原始文本 文章:【道路清扫保洁】 资料库:环翠区地情资料库 章节:《环翠年鉴(2014)》 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/ca1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/ca1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/1/article/804/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/ca1/section/1/article/804/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【道路清扫保洁】
2013年,区环卫局共承担道路清扫保洁面积350余万平方米,共有清扫车10辆,高压冲刷车2辆,洒水车4辆,环卫工人778名。实施机械化清扫、高压冲洗和洒水降尘作业相结合模式,提高城市道路机扫率,降低路面扬尘污染。 建立奖励机制 每月对每名清扫保洁工人拿出40元作为考核奖励资金,以此保障清扫保洁工作质量和队伍素质的不断提高。 快速巡回保洁 4月,购置40台电动保洁车对主次干道及重点区域实行快速巡回保洁,缩短废弃物在道路上的滞留时间。40名快速保洁员分布在4个大的网格,根据路段人流量及繁华程度的不同,每个快速保洁队员负责4~8个不等的小网格巡回保洁。 巡查考核 制定综合考评、环境卫生考核奖励、安全生产、行政业务、精神文明、设施设备等6大考核办法。建立了分管领导、管理员日巡查,局领导周抽查,部门月普查的考核机制。加大中层负责人的巡查力度,购置8辆车用于巡查。切实转变作风,行政主要领导三分之二的时间靠在生产第一线,带领分管领导和中层负责人抓巡查、抓检查、抓考核,促进环境卫生管理水平上档升级。