2013年，区国资局对资产管理工作中的资产配置、登记、调拨及报废等环节从“入口”到“出口”全过程监管，初步建立完整的链条式日常监管机制。资产购置预算编定后，对因政策变化、新增工作任务及其他临时性因素急需购置的资产，严格把关，从严控制，实行“主管部门审核—国资部门审批—财政部门组织采购”的联动监管模式，有效地防止超标准、重复配置资产，提高资产配置效益。至年末，对107个单位的固定资产配置计划进行审批，审批金额8350.92万元；对41个单位固定资产办理固定资产登记，登记金额1117.61万元；对45个单位的固定资产办理固定资产报废，报废金额1370.03万元；对52个单位的固定资产办理调拨，调拨金额707.99万元。
【行政事业单位资产管理】
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2013年，区国资局对资产管理工作中的资产配置、登记、调拨及报废等环节从“入口”到“出口”全过程监管，初步建立完整的链条式日常监管机制。资产购置预算编定后，对因政策变化、新增工作任务及其他临时性因素急需购置的资产，严格把关，从严控制，实行“主管部门审核—国资部门审批—财政部门组织采购”的联动监管模式，有效地防止超标准、重复配置资产，提高资产配置效益。至年末，对107个单位的固定资产配置计划进行审批，审批金额8350.92万元；对41个单位固定资产办理固定资产登记，登记金额1117.61万元；对45个单位的固定资产办理固定资产报废，报废金额1370.03万元；对52个单位的固定资产办理调拨，调拨金额707.99万元。