2013年，投资2012万元对红光、胜利、西北村社区进行旧生活区综合整治改造，工程涉及内外污水、燃气、供热等9大管线更新及墙体保温、道路硬化、绿地改造、监控、路灯设施增设升级等计25个项目，共惠及68幢1824户居民，中心城区生活环境得到进一步改善。聘任108名卫生监督员下沉网格，每天两次巡查，在及时清理卫生的同时，严格对物业公司清扫、市政设施损坏、绿地养护等情况进行监督检查，并及时反馈处理，促进信息收集、反馈、处理的无缝连接。实行城管执法人员下沉社区责任制，按照小区实际居住户数、区域面积大小、管理难度等情况，合理配置16名城管执法人员，进一步明确执法责任区域，增强处置占道经营、违章建筑等难点问题的能力，年内共处置占道经营、探头经营、乱贴乱挂共6000余起，依法查处、拆除违章建筑70余处，查处违规户外广告160余块，受理各类举报案件960余件。
【城市管理】
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2013年，投资2012万元对红光、胜利、西北村社区进行旧生活区综合整治改造，工程涉及内外污水、燃气、供热等9大管线更新及墙体保温、道路硬化、绿地改造、监控、路灯设施增设升级等计25个项目，共惠及68幢1824户居民，中心城区生活环境得到进一步改善。聘任108名卫生监督员下沉网格，每天两次巡查，在及时清理卫生的同时，严格对物业公司清扫、市政设施损坏、绿地养护等情况进行监督检查，并及时反馈处理，促进信息收集、反馈、处理的无缝连接。实行城管执法人员下沉社区责任制，按照小区实际居住户数、区域面积大小、管理难度等情况，合理配置16名城管执法人员，进一步明确执法责任区域，增强处置占道经营、违章建筑等难点问题的能力，年内共处置占道经营、探头经营、乱贴乱挂共6000余起，依法查处、拆除违章建筑70余处，查处违规户外广告160余块，受理各类举报案件960余件。