文化市场兴起于20世纪80年代末,首先是个体书摊,继而音像制品经营,录像放映,电子游戏,舞厅、卡拉OK,台球等娱乐场所。之后,文化类经营项目从无到有,从小到大,蓬勃兴起,“互联网上网服务营业场所”、“量贩式KTV”、“网吧连锁店”、“音像制品经营连锁店”、“工艺美术品经营店”、“书画展销店”、各类演出团体等应运而生。至2007年,全市出版物经营单位、网络文化经营场所等各类文化经营单位230多家。文化市场管理坚持“一手抓繁荣,一手抓管理”,服务与管理并举,形成政府管理、行业自律、社会监督相结合的市场监管机制。2004年,集中整治电子游戏经营场所,全市23家电子游戏厅关停。2002年、2004年两次全国性“互联网上网服务营业场所专项整治”、“音像制品”经营市场清理整顿活动,关、停、取缔小、乱、脏、差网吧经营场所30多家,“互联网上网服务营业场所”由72家压缩到52家,关闭“音像制品”无证经营单位50家,保留证照齐全,达标“音像制品”经营单位30家,其中保留签约店16家,发展“爱书人”连锁店14家。全市网络文化市场经营秩序、经营状况大为改观。2007年,全市娱乐场所总量138家,其中互联网上网服务营业场所81家,音像制品经营单位30家,量贩式KTV娱乐场所8家,文化艺术培训中心3家,书画装裱、工艺美术品经营15家,保龄球馆1处,文化娱乐产业从业人员达到4000人,年营业收入2000万元,上交税金40万元。(姜正涛)
【文化市场管理】
视图
文化市场兴起于20世纪80年代末,首先是个体书摊,继而音像制品经营,录像放映,电子游戏,舞厅、卡拉OK,台球等娱乐场所。之后,文化类经营项目从无到有,从小到大,蓬勃兴起,“互联网上网服务营业场所”、“量贩式KTV”、“网吧连锁店”、“音像制品经营连锁店”、“工艺美术品经营店”、“书画展销店”、各类演出团体等应运而生。至2007年,全市出版物经营单位、网络文化经营场所等各类文化经营单位230多家。文化市场管理坚持“一手抓繁荣,一手抓管理”,服务与管理并举,形成政府管理、行业自律、社会监督相结合的市场监管机制。2004年,集中整治电子游戏经营场所,全市23家电子游戏厅关停。2002年、2004年两次全国性“互联网上网服务营业场所专项整治”、“音像制品”经营市场清理整顿活动,关、停、取缔小、乱、脏、差网吧经营场所30多家,“互联网上网服务营业场所”由72家压缩到52家,关闭“音像制品”无证经营单位50家,保留证照齐全,达标“音像制品”经营单位30家,其中保留签约店16家,发展“爱书人”连锁店14家。全市网络文化市场经营秩序、经营状况大为改观。2007年,全市娱乐场所总量138家,其中互联网上网服务营业场所81家,音像制品经营单位30家,量贩式KTV娱乐场所8家,文化艺术培训中心3家,书画装裱、工艺美术品经营15家,保龄球馆1处,文化娱乐产业从业人员达到4000人,年营业收入2000万元,上交税金40万元。(姜正涛)