5年间，先后投资1.5亿元新建、扩建各类设备及线路工程，至2007年，通信交换总容量达到22万线，小灵通基站677个，折算5.9万线，宽带总容量3.20万线。为加强网络运行管理和设备维护工作，提高设备运行质量，层层落实责任制，开展“标准化机房达标”活动，有计划地做好机线设备预检预修，网络设备运行质量不断提高。建立运维支撑市场营销工作流程、成本管理体系。清查录入传输、光缆、管道、新97系统四大类资源模块，完成计费自然月改造和新97系统升级，实施企业资源计划（ERP）项目，整改、理顺流程，完善基础资料。组织开展线路整治达标（获泰安市公司三等奖）、无线市话网络用户感知度“提升年”竞赛（获泰安市公司二等奖）、三线分设等活动。完成12个局点动力环境监控工程，矿务局专网、财政局国库支付联网72个点调测、开通工程。2007年，核查九七号线，核查主干电缆25万线、配线电缆31万线，完成分线设备1.73万个。根据《网络瘦身—冗余交换设备下电活动实施方案》，调整32个模块局、18个接入网点合计2.28万线，设备实装率90.5%。增置北环2.5G传输设备，对交换、传输、测量及营业部驻地机房进行“三线分改”工程改造。机房环境、设备排列、配电配线达到标准化机房要求。实施城域网改造、网络优化工程。５个网点由百兆升级为千兆，完成王瓜店通信楼搬迁工作。实施光进铜退工程，新建、改造12个接入网点。
【网通网络建设】
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5年间，先后投资1.5亿元新建、扩建各类设备及线路工程，至2007年，通信交换总容量达到22万线，小灵通基站677个，折算5.9万线，宽带总容量3.20万线。为加强网络运行管理和设备维护工作，提高设备运行质量，层层落实责任制，开展“标准化机房达标”活动，有计划地做好机线设备预检预修，网络设备运行质量不断提高。建立运维支撑市场营销工作流程、成本管理体系。清查录入传输、光缆、管道、新97系统四大类资源模块，完成计费自然月改造和新97系统升级，实施企业资源计划（ERP）项目，整改、理顺流程，完善基础资料。组织开展线路整治达标（获泰安市公司三等奖）、无线市话网络用户感知度“提升年”竞赛（获泰安市公司二等奖）、三线分设等活动。完成12个局点动力环境监控工程，矿务局专网、财政局国库支付联网72个点调测、开通工程。2007年，核查九七号线，核查主干电缆25万线、配线电缆31万线，完成分线设备1.73万个。根据《网络瘦身—冗余交换设备下电活动实施方案》，调整32个模块局、18个接入网点合计2.28万线，设备实装率90.5%。增置北环2.5G传输设备，对交换、传输、测量及营业部驻地机房进行“三线分改”工程改造。机房环境、设备排列、配电配线达到标准化机房要求。实施城域网改造、网络优化工程。５个网点由百兆升级为千兆，完成王瓜店通信楼搬迁工作。实施光进铜退工程，新建、改造12个接入网点。