2003年，山东省通信公司肥城市分公司设市场经营部、网络运行部、计划财务部、人力资源部、办公室，重组整合15个生产中心和非生产中心，撤销5个中心，合并成立商务客户服务中心、消防安全中心、农话维护中心、无线市话中心、08交换传输室、1240交换传输室、测量室7个中心，下设乡镇及厂矿网点17处。2004年，进行内部机构改革，全员竞聘上岗，取消四部一室，成立由行政、党务、财务、市场、网运组成的综合部，减少机构13个、管理人员6人、技术岗位10人，减员比例达到10%。同年11月，公司更名为中国网通（集团）有限公司肥城市分公司。2006年，成立市场经营部。至2007年，公司下设2个管理部室、18个经营单位及8个生产中心，共有各类员工255人。
2003～2007年，网通公司作为本地电话和宽带接入的主导运营商，积极拓展业务范围，经营国内、国际各类固定电话网络与设施（含本地无线环路），基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务，以及相关的系统集成、技术开发等业务，建成规模庞大、技术先进、功能完善、覆盖全市的现代化数字通信网，构成以高速光缆传输、程控交换为主，有线和无线、窄带和宽带等多种技术手段并用的多媒体信息高速公路，全网拥有各类客户近25万户，5年上交各类税金1570万元。
【中国网通（集团）有限公司肥城市分公司概况】
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2003年，山东省通信公司肥城市分公司设市场经营部、网络运行部、计划财务部、人力资源部、办公室，重组整合15个生产中心和非生产中心，撤销5个中心，合并成立商务客户服务中心、消防安全中心、农话维护中心、无线市话中心、08交换传输室、1240交换传输室、测量室7个中心，下设乡镇及厂矿网点17处。2004年，进行内部机构改革，全员竞聘上岗，取消四部一室，成立由行政、党务、财务、市场、网运组成的综合部，减少机构13个、管理人员6人、技术岗位10人，减员比例达到10%。同年11月，公司更名为中国网通（集团）有限公司肥城市分公司。2006年，成立市场经营部。至2007年，公司下设2个管理部室、18个经营单位及8个生产中心，共有各类员工255人。
2003～2007年，网通公司作为本地电话和宽带接入的主导运营商，积极拓展业务范围，经营国内、国际各类固定电话网络与设施（含本地无线环路），基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务，以及相关的系统集成、技术开发等业务，建成规模庞大、技术先进、功能完善、覆盖全市的现代化数字通信网，构成以高速光缆传输、程控交换为主，有线和无线、窄带和宽带等多种技术手段并用的多媒体信息高速公路，全网拥有各类客户近25万户，5年上交各类税金1570万元。