2004年8月，中国银行肥城支行更名为中国银行股份有限公司肥城支行（以下简称中行），位于泰临路068号。下设综合管理部、业务发展部、营业部、矿务局分理处、新城路分理处、康王河分理处。有干部职工76人。2003年来，自觉服务和服从于全市经济发展大局，积极拓展业务，大力筹措资金，做大做好负债，突出做强信贷，支持经济发展的能力不断增强，服务功能逐渐齐全，已发展成为具有较强经营实力和良好信誉的国有商业银行。至2007年底，各项人民币存款余额11.44亿元，各项外汇存款余额209万美元，各项人民币贷款余额11.11亿元，各项外汇贷款余额658万美元。5年连年获省中行表彰奖励，2003年获三等奖，2004～2007年，连续获一等奖。连续5年实现安全运营无事故。先后被评为泰安市文明诚信金融单位，肥城市先进单位、融资贡献先进单位、文明单位、社会治安综合治理先进单位，泰安中行先进党组织、文明优质服务红旗单位，营业部被命名为省行级青年文明号单位、泰安市女职工建功立业标兵岗。
1、做强授信业务，支持企业发展。立足对上多争取，大力拓宽融资渠道，积极拓展信贷空间，加大授信额度，优先支持重点项目建设，支持效益好的企业流动资金贷款。对有意投入的项目提前介入，积极向上级行争取资金，予以支持。抓住全市招商引资的大好机遇，对新引进的客户，向其提供多品种、多方位、多元化的一条龙服务。继续发挥中国银行对外筹资的主渠道作用，积极争揽对全市重点企业的对外融资、海外咨询、国际结算等业务。努力抓好贷款结构调整，大力拓展零售贷款业务，实现了突破性发展。切实加强信贷资产“生命工程”建设，全面把好贷款投放关口，强化贷后管理，确保5年无金融风险。
2、做大负债业务，增强投放能力。进一步强化服务营销措施，认真分析市场，做好市场和客户调研。根据全市经济发展水平及全行存款现状，认真制定发展规划，着力在拓展存款市场、提高市场份额上下功夫。顺应社会服务一体化的发展趋势，找准营销的切入点，拓宽零售业务空间，开展代理、代销、代售等项业务，加大零售业务工作力度，在确定主流业务、主流产品、主流客户的同时，建立对大客户实施差异化服务，中客户实行选择性服务，小客户实行标准化服务的分层次营销体系。通过强化营销服务措施，努力做大负债业务，增强了支持地方经济的投放能力。
3、做实中间业务，提高盈利水平。认真搞好结构调整，与资产负债业务互动，以产品创新和优质服务来满足客户的需要。培植新的进出口企业，发挥主渠道作用，全力拓展营销，做大做强市场。协调发展理财、结算、银行卡等项业务，培养发挥理财能手的作用，为客户特别是高端客户实施理财服务。努力加快电子银行渠道建设，实施推广个人网银业务。国际结算和贸易融资业务快速健康发展，票据、代理、网上银行以及个人金融业务等新的产品和渠道进一步扩大，改善收入结构，增加中间业务收入占比，确保了经营效益的稳步增长。
4、做好管理业务，有效防范风险。严格按照有关法律法规开展经营活动，加强内控制度建设，全面规范各项业务操作流程。从抓制度完善、抓制度执行、抓服务创新入手，切实提升基础管理水平和服务水平。开展一系列教育活动和专项治理工作，以防案件、防事故为重点，严格落实安全目标管理责任制。进一步加大检查监督力度，发现问题及时处理，限期整改。加强营业网点的录像监控检查工作，及时发现和纠正违规操作行为，业务差错率明显减少。积极稳妥地推行社会化押运，保证了全行安全平稳运行。