2003年，建立职务能上能下、收入能增能减、员工能进能出，激励与约束相结合的人力资源管理机制。至年底，全口径存款余额10.19亿元，各项贷款余额8.70亿元，实现经营利润1808万元。2006年，坚持“以客户为中心”和“以人为本”的经营理念，围绕提升效率和核心经营指标的完成，以战略规划目标为导向，强化经济增加值和经济资本两个核心机制，资产质量继续改善，业务发展结构显著优化，财务效益稳步提高，实现速度、结构、质量、效益的协调发展。全口径存款余额15.74亿元，各项贷款余额17.27亿元，实现账面利润4042万元。2007年，内抓营销思路转变，发展结构调整，外抓客户关系维护、服务水平提高，提高营销效率，促进了各项业务快速、健康、稳定发展。全口径存款余额18.98亿元，各项贷款余额18.11亿元，实现账面利润5938万元。2003～2007年，全口径存款余额增长86.26％，年均增长16.8%；各项贷款余额增长108.16％，年均增长20.1%；经营利润增长228.43％，年均增长34.62%。
【经营业绩创新高】
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2003年，建立职务能上能下、收入能增能减、员工能进能出，激励与约束相结合的人力资源管理机制。至年底，全口径存款余额10.19亿元，各项贷款余额8.70亿元，实现经营利润1808万元。2006年，坚持“以客户为中心”和“以人为本”的经营理念，围绕提升效率和核心经营指标的完成，以战略规划目标为导向，强化经济增加值和经济资本两个核心机制，资产质量继续改善，业务发展结构显著优化，财务效益稳步提高，实现速度、结构、质量、效益的协调发展。全口径存款余额15.74亿元，各项贷款余额17.27亿元，实现账面利润4042万元。2007年，内抓营销思路转变，发展结构调整，外抓客户关系维护、服务水平提高，提高营销效率，促进了各项业务快速、健康、稳定发展。全口径存款余额18.98亿元，各项贷款余额18.11亿元，实现账面利润5938万元。2003～2007年，全口径存款余额增长86.26％，年均增长16.8%；各项贷款余额增长108.16％，年均增长20.1%；经营利润增长228.43％，年均增长34.62%。