2003年，物资系统各企业克服“非典”疫情造成的不利影响，化解钢材、煤炭、水泥等主要物资价格在短时间内涨幅较大带来的经营风险，抓住主业，发挥主渠道作用，保持了物资经营稳定增长的良好局面。共完成物资销售额3.36亿元，实现利税371.2万元，其中利润15.6万元，同比分别增长10.9%、9.5%、50%。2004年，确立“立足传统主业，打造比较优势，坚持创新经营，努力开拓市场”的经营思路，保证了各项经济指标的完成，共完成物资销售额37409万元，实现利税413万元，其中利润18.8万元。2005年，调整经营策略，拓展生存空间，保持良好的发展势头。下岗、失业职工转变就业观和择业观，发展个体民营企业，涌现出一批具有相当规模和经济实力的经营大户，成为新的经济支撑点。全年共完成物资销售额44582万元，实现利税465万元，其中利润21万元。2006年，工作重心向培强造大优势企业转移，突出民用爆破器材专营优势，接收3个乡镇民爆站，成立专业“民用工程爆破公司”，壮大民爆公司实力；发挥鲁西建材批发城的平台优势，加大资金投入，完善配套设施建设，培育品牌企业。全年共完成物资销售额5.3亿元，实现利税552万元，其中利润41.5万元。2007年，进一步深化改革，推进内部机制改革，加快完善法人治理结构。在注重立足传统主业，发挥比较优势，努力占领市场的同时，转变作风，创新经营，培植新的经济增长点，中国肥城桃木旅游商品城和鲁西建材批发城成为物资系统支柱企业。全年共完成物资销售额6.33亿元，实现利税619.2万元，其中利润52.6万元，5年间年均分别增长17.2%、13.6%、35.5%。
（张志敏）