2003～2007年，下派第十、十一批108名干部驻村帮扶，实行部门包村、干部驻村方式，一包2年。共帮扶54个行政村，累计投入无偿资金、物资折款1230余万元。自2006年11月肥城市第十一批干部下派起，工作重点由帮扶贫困村转为帮扶所包村新农村建设工作。接受泰安驻肥第十六、十七、十八批46名下派干部，帮扶6个（次）乡镇、街道办事处，12个行政村，累计投入无偿资金、物资折款2160余万元。两级下派干部共为基层完成各类基本建设项目320余个，办实事好事650余件。自2003年起，向国家部委，省、泰安市直机关和广东、浙江、江苏等经济发达地区外派83名干部挂职锻炼或跟班学习。接受新疆、四川、沈阳等地到肥城挂职锻炼或跟班学习干部11名。（谭 健）
【下派干部管理】
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2003～2007年，下派第十、十一批108名干部驻村帮扶，实行部门包村、干部驻村方式，一包2年。共帮扶54个行政村，累计投入无偿资金、物资折款1230余万元。自2006年11月肥城市第十一批干部下派起，工作重点由帮扶贫困村转为帮扶所包村新农村建设工作。接受泰安驻肥第十六、十七、十八批46名下派干部，帮扶6个（次）乡镇、街道办事处，12个行政村，累计投入无偿资金、物资折款2160余万元。两级下派干部共为基层完成各类基本建设项目320余个，办实事好事650余件。自2003年起，向国家部委，省、泰安市直机关和广东、浙江、江苏等经济发达地区外派83名干部挂职锻炼或跟班学习。接受新疆、四川、沈阳等地到肥城挂职锻炼或跟班学习干部11名。（谭 健）