转轨定位跻身市场求发展

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中国农业银行肥城市支行行长郭峰

1997年,中国农业银行肥城市支行有干部职工235人,辖3个二级单位,
8个办事处,6个营业所,1个分理处,26个储蓄所;担负着全市1200多个工商
企事业单位的信贷、结算业务。1993~1997年,领导信用社,代理农发行,努
力开拓,不断进取,各项业务取得长足发展,自身实力不断增强,为城乡经济发
展作出了重要贡献。
1、信誉卓著,机构网点遍布城乡。市农行作为农村金融的主导行,以
经营人民币、外币储蓄、信贷、结算业务的丰富经验和良好信誉,与广大城乡客
户建立了良好的业务关系。14个综合营业机构,26个正式储蓄所,500多个代
办所遍布全市,形成完善的金融服务网络,为广大客户提供便利的金融服务。
2、存款立行,存款兴行,资金实力显著增强。牢固树立“存款立行”“存
款兴行”的思想,强化措施,增设网点,广泛宣传,优质服务,开办各种存款新
业务,使各项存款大幅度上升。1997年末,各项存款余额达到7. 94亿元,是1992
年底的3倍,资金实力日益壮大。
3、集约经营,择优扶持,为振兴经济作贡献。5年来,紧紧围绕经济建
设这个中心,实施了从主要支持乡村集体经济,转变为主要支持承包户、专业户
以及各种经济联合体;从单纯支持农业生产转变为支持农、林、牧、副、渔全面
发展;从主要支持生产环节转变为支持生产、流通、分配、消费整个生产经营过
程;从办理农业信贷转变为农、工、商、运输、服务等业提供综合性服务,有力
地支持农村统分结合的双层经营机制的运行。5年来.有力地支持农业生产责任制
的建立和完善及产业结构调整,扶持农业开发、科技兴农、“两高一优农业”,确
保国家农副产品收购和农村“三挂钩”政策的落实。为发展第三产业、乡镇企业、
“三资”企业和出口创汇拳头项目,投人了大量资金。累计发放各项贷款50多
亿元。
4、审时度势,开办新业务。为积极适应市场经济发展,在保持传统主
体业务不断发展的基础上,先后有5个办事处开办了全国联行业务,9个单位具
备了办理省辖联行业务条件,全部开通了电子汇兑业务,适时拓展了国际新业务。
成立了支行营业部、金穗卡业务部、电脑服务部等。与国税局、交警队、邮电局
开办了代收代付中间业务,为社会提供多功能、综合性金融业务。
5、电子手段,方便快捷,为经济腾飞架起金色桥梁。采用先进的电子
技术为客户提供高效率的金融服务。全行储蓄网点电子化覆盖率达到100%,三
级联行,电子汇兑,快捷迅速,在同业中居领先地位。1997年6月,新上9处
微机签发银行汇票系统,使电子货币使用覆盖面进一步扩大。
1996年,市农行首次摘掉亏损帽子,实现盈余260万元。1997年,实
现盈余600万元,成为泰安市农行系统创利大户。1993--1996年连续4年被评为
肥城市文明单位。1995年被中国人民银行、中国金融工会评为全国金融系统先
进单位。1997年被中国人民银行评为“1211工程”精神文明先进单位,被省金
融工会评为模范职工之家,被泰安市宣传部评为思想政治工作优秀企业,被肥城
市委评为经济工作先进单位。