肥城市建筑材料工业局局长 李光亮
肥城市建筑材料工业局设人秘科、生产技术科、财务科、纪检委、工委、散装水泥办
公室，编制14人。辖水泥股份有限公司、鲁泰新型建材总厂、建材设备供销公司、东方工
艺品公司4个企业。全系统干部职工2600人。拥有固定资产净值1. 9亿元，主导产品有水
泥、水泥制品、水泥生产设备、水泥制品生产设备、轻质建筑材料等5大系列。
1993年以来，建材工业以深化改革为动力，以市场为导向，依靠科技进步上规模上水
平，加大产品结构调整力度，立足内涵挖潜，加强管理，实现了持续、快速、健康发展。1997
年，实现工业总产值1. 72亿元，利税1478万元，销售收人1. 85亿元，利润1018万元。其
中产值、利税、销售收入平均增长速度为40.7%,37.8%,42.6%连续5年居泰安市同行业首位。
1、产品结构进一步调整。水泥制品由传统的电杆、排水管向新型墙体材料方向发展。
先后投资兴建了年产100万平方米硅钙板生产线和年产30万平方米纸面石膏板生产线，逐
步形成了以水泥为基础，以新型墙体材料为先导的产品生产格局。
2、企业整体素质显著增强。1993年，建材设备厂被省科委批准为高新技术企业。1996
年，市水泥股份有限公司由国家中型二级企业晋升为国家中型一级企业，并通过国家质量和
IS09000系列认证，成为全省水泥制造行业综合实力百强企业。
3、加大技术改造，增强企业发展后劲。5年来，完成40万吨水泥、800万条塑料编织
袋.100万平方米硅钙板和30万平方米纸面石膏板技术改造项目，总投资1. 3亿元，新增销
售收人1. 3亿元。日产700吨水泥熟料生产线.已列入国家“双加”工程。
4、以产权制度改革为中心，以建立现代企业制度为方向，推动企业改革向纵深方向发
展1994年，水泥厂进行了股份制改造，公开向社会溢价发行股票2400万股。1990年，进
一步规范体制成立了总厂，下设3个分厂，内部实现了统一财务、统一人事、统一销售，严
把质量关制度。同年，水泥制品厂更名为鲁泰新型建材总厂，下设两个公司，一个分厂。1997
年，鲁泰新型建材总厂与山东泰和集团合资兴建800万平方米纸面石膏板项目，并拟采用发
起式成立股份公司，向规模化、集团化发展。