全面落实“打、防、管、建”各项措施，深入贯彻“预防为主，确保重点，打击敌人，
保障安全”的方针，维护经济、文化等内部的治安秩序稳定。(1)加强内部单位“两制一网”
建设。1997年，全市保卫科(股)共156个，保卫干部998名;经济民警队11个，队员447名;
治安保卫委员会659个，成员2732名;护厂(矿、校)队152个，人员3648名。同时，在全市
2800多个金融和财务室等要害部位，安装了电视监控装置，铁甲防盗箔膜及铁门、铁窗、
铁防盗撬板和报警器，安装报警自动拨号电话46部。形成了点面结合，动静结合，人防、
物防相结合的治安防范网络。(2)健全安全保卫责任制。全市205个内部单位，健全了“三
防一保”领导班子，完善各项安全责任制，做到责任、措施、人员三落实。承包、租赁企业
将安全保卫工作，纳入承包合同，形成纵向到底，横向到边的责任体系。83%的单位无刑事
案件、无治安案件、无职工犯罪和无治安灾害事故。(3)以治乱为重点，发挥监督、检查、
指导职能。强化打击力度，稳定内部秩序。先后获取线索130多条，及时处置群众性事件
11起，发现隐患2000多起。保卫科干警先后单独和配合有关业务部门破获、查结各类违法
犯罪案件154起，打掉犯罪团伙20个，成员77名，打击处理违法犯罪分子189名，追回赃
款、赃物折款214. 8万元。