全市政法机关按照“抓班子，带队伍，促工作，保稳定”的工作思路，坚持从严治警，
全面加强政法队伍建设。尤其是1995-1997年，连续开展了“严肃执法无违法违纪年”活动，
取得了重大成效。①严格落实领导责任制。政法委与政法各部门签订执法执纪责任书，建立
了队伍建设“一票否决”制度。实行交纳执法执纪保证金制度。1995-1996年，对出现违法
违纪干警的2个部门、5个单位的28名负责人分别扣除了保证金，取消了部门、单位的评
先资格和全体干警的年终考评奖金。②加强对干警的思想政治教育、职业道德教育和业务素
质的培养。加强了“讲学习、讲政治、讲正气”“严格执法、热情服务”和廉洁勤政教育，
开展了“换位思考”活动，推行了以实施“连心工程”为核心的干警联系村户活动。救助失
学儿童61名，帮扶困难家庭60户，做好事700余件，捐款捐物价值4万余元。在干警中开
展了精神文明创建活动，培植了5个精神文明示范点。以学习掌握新《刑诉法》《刑法》为
重点，加强了对干警的业务培训，采取多种形式开展了岗位练兵活动，增强了广大干警对新
颁法律的运用能力。③狠抓队伍的纪律作风建设。每年开展一次思想、纪律、作风整顿活动。
实行了禁酒令，下发了禁酒令卡，购置了测酒仪器，对5名违令饮酒干警给予了通报批评、
扣发奖金、没收所配枪支的处罚。④加强领导干部管理。在中层领导干部中实行交流轮岗制
度，建立了中层以上领导干部定期考察制度。使一批年富力强、德才兼备的干部走上领导岗
位。⑤坚持从优待警。加大投入，改善政法部门办公条件。至1997年，政法系统已拥有汽
车、摩托车300多辆，电话近600部，对讲机190多部，微机近60台，基本实现了交通快
速化、通讯现代化、办公自动化的要求。实施了“五小工程”，即建立小伙房、小阅览室、
小健身房、小娱乐室、小浴室，改善了基层干警的生活条件。干警的家庭困难也积极予以解
决，消除了干警的后顾之忧，使干警安心于本职工作。1997年实现了全年度无违法违纪干
警的目标。