肥城市高新技术产业开发区管理委员会主任
尹逊国
1993年11月，肥城高新技术产业开发区挂牌办公.1995年8月被列为省级开发区。开
发区位于市区西北部.总控制面积10. 7平方公里，首期区4. 9平方公里，是体现科技先导和
对外开放的现代化文明新城区。
审议通过发展规划。肥城高新区以发展高新技术产业、振兴肥城经济为宗旨，制定了
高新技术开发区发展规划，纳入全市经济和社会发展的总体规划。1994年8月.肥城市第十
三届人大常委会第十一次会议审议通过了发展规划。1995年，开发区被列为省级高新区后，
按照“跨世纪工程”要求，面向21世纪，调整了高新区发展空间.确立了具有肥城特色的产
业发展方向。
基础设施逐步完善。至1997年底。累计完成基础设施投入2. 8亿元.起步区完成土地
征用基础设施实现“七通一平”。建成30～60米的混凝土主次干道总长4500米.形成四纵两
横的道路框架。修筑供排水和煤气管道总长3200米.通讯、供电线路遍及全区。高6层、使
用面积4000平方米的孵化大楼投人使用。建成总投资2亿元、装机容量2. 4万千瓦、年发
电14. 4万千瓦时、年供热量50. 62百万大卡的热电厂1处。总投资3000多万元的110千伏
变电站竣工运行。
招商引资初见成效。坚持“国内外项目一起引，大中小项目一起上，突出效益型，
主攻大项目”的原则，广泛寻求项目信息和投资伙伴。至1997年，进区项目23家，总投资
3. 68亿元，其中投产项目18家。1997年完成产值1.8亿元，利税1500万元。投产项目中
有国家火炬、星火计划项目4个，省级高新技术企业6家，外地企业4家，外资独资企业1
家，合作项目5个。建成微机联网项目管理系统，储存高新技术项目1000个，建立了项目
库、人才库和信息库。
管理体制不断健全。按照“封闭式管理，开放式运行”的要求，实现了进区项目“一
站式”服务。建立了高新区党的工作委员会和管理委员会(副县级)。管委会在区内行使市一
级综合经济和部分行政管理职能，对高新区实行统一领导和管理。“两委”设办公室、经济
发展局(招商局)、建设管理局、财税工商局、经济发展中心、高新技术创业服务中心。1997
年9月，开发区建立了一级财政，在区内实行独立的财政预决算体制。
加快高新区开放发展实施高科技带动战略
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肥城市高新技术产业开发区管理委员会主任
尹逊国
1993年11月，肥城高新技术产业开发区挂牌办公.1995年8月被列为省级开发区。开
发区位于市区西北部.总控制面积10. 7平方公里，首期区4. 9平方公里，是体现科技先导和
对外开放的现代化文明新城区。
审议通过发展规划。肥城高新区以发展高新技术产业、振兴肥城经济为宗旨，制定了
高新技术开发区发展规划，纳入全市经济和社会发展的总体规划。1994年8月.肥城市第十
三届人大常委会第十一次会议审议通过了发展规划。1995年，开发区被列为省级高新区后，
按照“跨世纪工程”要求，面向21世纪，调整了高新区发展空间.确立了具有肥城特色的产
业发展方向。
基础设施逐步完善。至1997年底。累计完成基础设施投入2. 8亿元.起步区完成土地
征用基础设施实现“七通一平”。建成30～60米的混凝土主次干道总长4500米.形成四纵两
横的道路框架。修筑供排水和煤气管道总长3200米.通讯、供电线路遍及全区。高6层、使
用面积4000平方米的孵化大楼投人使用。建成总投资2亿元、装机容量2. 4万千瓦、年发
电14. 4万千瓦时、年供热量50. 62百万大卡的热电厂1处。总投资3000多万元的110千伏
变电站竣工运行。
招商引资初见成效。坚持“国内外项目一起引，大中小项目一起上，突出效益型，
主攻大项目”的原则，广泛寻求项目信息和投资伙伴。至1997年，进区项目23家，总投资
3. 68亿元，其中投产项目18家。1997年完成产值1.8亿元，利税1500万元。投产项目中
有国家火炬、星火计划项目4个，省级高新技术企业6家，外地企业4家，外资独资企业1
家，合作项目5个。建成微机联网项目管理系统，储存高新技术项目1000个，建立了项目
库、人才库和信息库。
管理体制不断健全。按照“封闭式管理，开放式运行”的要求，实现了进区项目“一
站式”服务。建立了高新区党的工作委员会和管理委员会(副县级)。管委会在区内行使市一
级综合经济和部分行政管理职能，对高新区实行统一领导和管理。“两委”设办公室、经济
发展局(招商局)、建设管理局、财税工商局、经济发展中心、高新技术创业服务中心。1997
年9月，开发区建立了一级财政，在区内实行独立的财政预决算体制。