古镇新貌
中共安驾庄镇委书记 侯培峰
安驾庄镇镇长 赵彦珍
安驾庄镇地处肥城市南部，汶河之滨，济(南)兖(州)、泰(安)东(平)
公路交汇处，总面积90. 3平方公里，自北向南山地、丘陵、平原各
占三分之一。辖6个管区，45个行政村，5. 5万人。
近几年来，镇党委、政府坚持以经济建设为中心，坚持“两手抓，
两手硬”的方针，突出重点，拼搏实干，使全镇经济建设年年上台阶。
1997年全镇完成工农业总产值4. 1亿元，农村经济收入3. 8亿元，
财政收入626万元，农民人均纯收入2710元。科教文卫、计划生育
等项工作取得好成绩，社会治安综合治理和信访稳定工作走在全市前
列。先后被评为省级模范乡镇，泰安市乡镇企业明星乡镇和肥城市“红
旗”乡镇。
一、农业生产走上高产优质高效发展路子
5年来，围绕发展“两高一优”农业，大力实施“三增四抓”工
程，即增加农民收入，增加村集体积累，增加镇财政收入，抓调整、
抓科技、抓投入、抓服务，全面加强农村经济。一是加大科技投入。
狠抓粮棉、银杏、桑蚕生产和果园培优。建立健全了以镇、管区、村
为主的科技网络，先后推广良种及生产技术百余项。围绕社会化服务，
镇村累计投资300多万元，购置各类农机具1600多台套，实现了耕
耙、播种、浇灌、收割、打轧机械化。全镇每年交售征购粮300万公
斤，棉花5. 5万公斤。二是大搞农业开发，努力改善生产条件。1993
年以来，共向农田水利基本建设投资1220万元，投工380万个，完
成各类工程项目900个。其中在山区丘陵建蓄水池15处，打机井75
眼，铺设地下暗管19万米，拓宽硬化生产路17条，整地改土1000
公顷，扩大改善灌溉面积1530公顷。三是立足实际搞调整，加快农
业产业化步伐。先后发展果园270公顷，桑园200公顷，蔬菜及蔬菜
制种400公顷，果桑、菜面积已分别达到670公顷、530公顷。形成
了以“三园一棉”为主体、南桑北果中间菜、济兖泰东两条经济开发
带的种植业格局。确立了“主攻银杏，发展大棚，优化制种，扩大生
姜”的调整路子，全镇已发展万元田1000余公顷，其中银杏400公
顷，黄瓜、西瓜、双饱菇大棚130公顷，黄瓜制种330公顷，生姜
200公顷。四是突出小区和大户，大力发展畜牧业生产。以村养、户
养为主，走集体、联户、家庭饲养三条路子。新建畜牧饲养小区23
处，培植专业村6个，饲养大户600个。1997年全镇生猪出栏3. 6
万头，家禽出栏95万只，牛出栏3410头。
二、乡镇企业规模效益同步增长
镇委、镇政府坚持“工业立镇”，抓改制、激活力、上规模、增
效益”的方针，1997年镇办工业实现产值1.3亿元，销售收入1.2亿
元，利税1462万元。一是优化人员强班子。学习罗庄改革经验，抽
调10名懂经营、会管理、有经济头脑的机关干部靠上抓工业，实行
“两装两脱”政策，即干部身份和工资标准装入组织档案，工作范围
与镇机关脱开，工资与镇财政脱开，并制定了严格的考核奖惩政策。
把机关干部的切身利益与企业的效益挂钩，激发了机关干部的工作热
情，促进了镇村企业持续稳定发展。二是加大投入增后劲。通过银行
贷款、预收货款、内部挖潜等形式，累计投资8000万元，完成各类
技改项目190个。农业机械、水泥建材等原有项目扩大生产能力近一
倍，新增市场适销对路产品24个，为企业的发展增添了后劲。三是
扶持龙头上规模。党委、政府采取人、财、物倾斜优惠政策，壮大农
牧机械厂、肥城五金厂和建安公司等骨干企业规模实力。农牧机械厂
实现“三无”，即无银行贷款、无外债、无产品积压，产值、收入、
利税、建设投入，固定资产逐年增加。成为全省同类行业中效益最好
的乡镇企业。1995年、1996年连续两年被评为泰安市“十佳企业”。
建安公司从业人员发展到5000余人，扩展省内外施工点350多处，
1996年实现建安产值2亿元，晋升为国家一级安装企业。四是加快
改制增活力。全镇完成6处企业股份制改造和租赁拍卖，实现资产重
组4200万元，盘活资产850万元，出售产权1540万元。其中，泰山
农牧机械股份有限公司社会募股200万元，厂内职工持股500万元。
五是发展出口创汇企业和产品。多数企业打破了单一产品的生产局
面，外贸出口能力大幅度增强，小绞车、系列台钻、组合饲料粉碎机、
旋压皮带轮等产品出口量逐年增加，出口创汇额平均年递增70%以
上。1997年出口创汇达2408万元。
三、镇村基础设施明显改善，财贸流通日益繁荣。
1994年全面完成“四通”工程，村村通自来水、柏油路、程控
电话和户户通电。1996年，扩建镇驻地农贸市场2. 67万平方米，新
建了坡庄和正东农贸市场。镇驻地先后建成25座沿街开发楼，总面
积达到5万平方米。金融、电力、交通等部门设施逐步配套，各项储
蓄余额1. 5亿元。制定完善了一系列招商引资政策，鼓励发展第三产
业和个体私营经济。至1997年底，全镇个体工商业户发展到1400家，
从业人员6000人，其中吸引外地经营业户近百家。
四、计划生育、科教文卫等工作上了新台阶
计划生育开展了“三为主”“三结合”创建活动，1995年计划生
育工作获肥城市二等奖，1996年获肥城市一等奖，居泰安市第21位。
1994年，教育“双基”达标顺利通过国家五部委验收。1997年
又投资450万元，建成总面积1万平方米.可容纳24个班的高标准初
级中学1处。镇卫生院达到国家“一甲”标准，村级卫生室全部实行
了“三制四统一”，农村合作医疗覆盖面达95%。镇村先后投资420
多万元，在镇驻地和部分村安装了有线电视及调频广播发射机。文化
娱乐设施大为改善。科技工作，首先抓了“白色”革命，大田粮棉及
桑菜、果园地膜覆盖面积达到40%以上，新建大棚330公顷。其次抓
了“绿色”革命.扩大了桑菜面积，并发展400公顷银杏。第三抓了
畜禽的科学喂养和防疫工作，保证了全镇大、中、小型猪场、鸡场健
康发展。第四抓了600多公顷林果培优、科学配方施肥、果园覆草等
投资少、见效快的大田常规技术。第五抓了工业生产的高精尖投入和
技改，增加了科技成份。
精神文明工作坚持重在建设的方针，以爱国主义、社会主义、集
体主义教育为主要内容，扎实开展了“十星级文明户”评创、“我为
安庄添光彩”等各类活动，涌现出了一大批先进单位和先进个人，群
众的思想道德素质有了明显提高，综合治理工作评为泰安市先进乡
镇。