1, 科技计划管理逐步纳入正规化程序化。5年来，科技计划已拓宽到星火、
火炬、攻关、开发、推广、新产品及重点技术开发等7种，新上各种计划193项，
其中国家级9项、省级20项.泰安市级22项。对计划管理，实行项目决策程序化、
项目管理合同制、课题负责人制、科技三项经费有偿使用制，建立了总数达51万
元的科技开发基金， 建立了重点扶持省以上重大科研项目的科研生产联合体系.
每年的科技计划工作会议，都与有关部门共同评审项目，提高了项目的准确率和
效益。
2,科技成果鉴定管理制度化。1988年制定了《肥城县技术成果鉴定办法和改
进科技成果鉴定工作的通知》。建立了成果登记制度，采用通讯鉴定等方法，严
格了鉴定程序. 1991年，将文教及部分软科学研究成果纳入了市科技成果中，扩
大了科技成果范围. 把科技计划和科技成果有机地结合在一起，形成攻关—成果
—开发(各种计划)—成果一条龙服务。
3、继续探讨科技情报信息的新路子.紧紧围绕经济发展目标，广开信息渠道，
定向有序地向有关单位传递情报信息。 5年来，共搜集情报信息5000多条，为企
业提供近千条，被采纳150多条。主要做法，(1)与省内外科研单位、大专院校、
情报信息单位挂钩，动员组织40多个基层单位参加全国及省情报信息网.(2)积极
开展项目调研、技术开发和中介服务，承担科研、推广课题。(3) 组织新技术、
新成果参加全国、全省各种技术交易会。(4) 编发技术市场信息，恢复编印《肥
城科技》 。
4、 实行“双十”管理。在农业上重点管理10个科技队，逐步培养成全市科
技示范队。10个科技队配员318人。土地1776亩，房屋481间，固定资产达378.43
万元。工业上抓10个企业的科技进步工作，逐步培养成为全市科技进步示范企业。
两年来，科技队和科技示范企业年年有新项目和新产品的开发，取得了较好的效
益。
【科技管理不断改革】
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1, 科技计划管理逐步纳入正规化程序化。5年来，科技计划已拓宽到星火、
火炬、攻关、开发、推广、新产品及重点技术开发等7种，新上各种计划193项，
其中国家级9项、省级20项.泰安市级22项。对计划管理，实行项目决策程序化、
项目管理合同制、课题负责人制、科技三项经费有偿使用制，建立了总数达51万
元的科技开发基金， 建立了重点扶持省以上重大科研项目的科研生产联合体系.
每年的科技计划工作会议，都与有关部门共同评审项目，提高了项目的准确率和
效益。
2,科技成果鉴定管理制度化。1988年制定了《肥城县技术成果鉴定办法和改
进科技成果鉴定工作的通知》。建立了成果登记制度，采用通讯鉴定等方法，严
格了鉴定程序. 1991年，将文教及部分软科学研究成果纳入了市科技成果中，扩
大了科技成果范围. 把科技计划和科技成果有机地结合在一起，形成攻关—成果
—开发(各种计划)—成果一条龙服务。
3、继续探讨科技情报信息的新路子.紧紧围绕经济发展目标，广开信息渠道，
定向有序地向有关单位传递情报信息。 5年来，共搜集情报信息5000多条，为企
业提供近千条，被采纳150多条。主要做法，(1)与省内外科研单位、大专院校、
情报信息单位挂钩，动员组织40多个基层单位参加全国及省情报信息网.(2)积极
开展项目调研、技术开发和中介服务，承担科研、推广课题。(3) 组织新技术、
新成果参加全国、全省各种技术交易会。(4) 编发技术市场信息，恢复编印《肥
城科技》 。
4、 实行“双十”管理。在农业上重点管理10个科技队，逐步培养成全市科
技示范队。10个科技队配员318人。土地1776亩，房屋481间，固定资产达378.43
万元。工业上抓10个企业的科技进步工作，逐步培养成为全市科技进步示范企业。
两年来，科技队和科技示范企业年年有新项目和新产品的开发，取得了较好的效
益。