中国银行肥城支行紧紧围绕提高资金使用效益这个中心，采取有力措施，切
实加强外贸信贷管理，促进了外贸公司扭亏为盈。
为了适应外贸体制改革的要求，1991年以来，肥城中行继续贯彻执行“控制
总量、调整结构、强化管理、适时调节、提高效益”的货币信贷方针，根据国家
取消对外贸企业的财政补贴和外贸企业实行自主经营、自负盈亏这一经营机制的
新情况，积极为外贸企业出主意、想办法，协助其扭亏挖潜，搞好清欠，加强管
理. 一是对1990年以前的亏损挂账，按上级要求，督促外贸进行消化解决。中行
还与人行一起对外贸公司进行了一次全面稽核，进一步摸清了家底，盘活了资金，
减少了不合理资金占用，使有限的资金发挥了更大的经济效益。二是把企业的清
欠作为本行义不容辞的责任，主动参与和配合企业的清欠工作，准确分析欠款原
因，悉心研究清欠对策。1991年行长韩兆泉亲自带领业务科的同志，深入外贸企
业.集中4天时间，清理拖欠款30多万元，使外贸收购、调拨保持了稳定发展的好
势头。 三是集中资金支持了效益好的出口商品收购，确保了资金的良性循环。4
年来，支行按品种、季节择优进行扶持，重点支持了效益好的瓜干收购。1991年，
他们在资金供求矛盾比较突出的情况下，利用季初放款，季底收回，中间鼓肚的
办法，集中发放贷款，并多次上青岛、烟台、泰安等地争取资金，先后向外贸发
放贷款800多万元， 保证了外贸收购瓜干的资金需求，提高了资金的使用效益。
采取以上措施后， 不仅加强了外贸信贷管理，而且大大提高了企业的经济效益.
1991年外贸公司共完成收购额1亿多元， 实现利润17. 2万元，比上年增长7倍。
就此使外贸公司彻底摆脱了年年亏损挂账的局面。
【加强信贷资金管理，促进外贸扭亏为盈】
视图
中国银行肥城支行紧紧围绕提高资金使用效益这个中心，采取有力措施，切
实加强外贸信贷管理，促进了外贸公司扭亏为盈。
为了适应外贸体制改革的要求，1991年以来，肥城中行继续贯彻执行“控制
总量、调整结构、强化管理、适时调节、提高效益”的货币信贷方针，根据国家
取消对外贸企业的财政补贴和外贸企业实行自主经营、自负盈亏这一经营机制的
新情况，积极为外贸企业出主意、想办法，协助其扭亏挖潜，搞好清欠，加强管
理. 一是对1990年以前的亏损挂账，按上级要求，督促外贸进行消化解决。中行
还与人行一起对外贸公司进行了一次全面稽核，进一步摸清了家底，盘活了资金，
减少了不合理资金占用，使有限的资金发挥了更大的经济效益。二是把企业的清
欠作为本行义不容辞的责任，主动参与和配合企业的清欠工作，准确分析欠款原
因，悉心研究清欠对策。1991年行长韩兆泉亲自带领业务科的同志，深入外贸企
业.集中4天时间，清理拖欠款30多万元，使外贸收购、调拨保持了稳定发展的好
势头。 三是集中资金支持了效益好的出口商品收购，确保了资金的良性循环。4
年来，支行按品种、季节择优进行扶持，重点支持了效益好的瓜干收购。1991年，
他们在资金供求矛盾比较突出的情况下，利用季初放款，季底收回，中间鼓肚的
办法，集中发放贷款，并多次上青岛、烟台、泰安等地争取资金，先后向外贸发
放贷款800多万元， 保证了外贸收购瓜干的资金需求，提高了资金的使用效益。
采取以上措施后， 不仅加强了外贸信贷管理，而且大大提高了企业的经济效益.
1991年外贸公司共完成收购额1亿多元， 实现利润17. 2万元，比上年增长7倍。
就此使外贸公司彻底摆脱了年年亏损挂账的局面。