山东地情档案 AI 原始文本 文章:【深化人事制度改革】 资料库:肥城市地情库 章节:肥城年鉴(1988-1992) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c96/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/836/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/836/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   【深化人事制度改革】


    为加强干部管理,提高金融队伍素质,工商行本着“德才兼备,量才使用”
的原则,选拔配备干部. 1990年实行聘任聘用制和岗位交流轮换制,使干部“能
者上,庸者下,能上能下”.做到“四个突破,四个实行”:突破地域界限,实行
异地交流; 突破专业界限.实行跨专业轮换;突破干部能上不能下的传统观念,实
行干部能上能下,突破求稳的旧框框,实行岗位轮换. 1992年岗位变动36人,占
干部总数的17. 1%,提拔任用干部8人,占3. 8%,降职降级使用的3人,占1. 5%。
为此,泰安市政府、肥城市政府、泰安市工行、肥城市人行给予充分肯定,并转
发了材料。

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