中国人民银行肥城市支行隶属中国人民银行泰安市分行。作为中国人民银行
总行的派出机构，在肥城市辖内行使中央银行领导、管理、协调、监督、稽核各
专业银行和其它金融机构的职能。1988年中国银行肥城支行和城市信用合作社分
别筹建成立。在肥城境内形成了以人民银行为领导，专业银行为主体，其他金融
机构并存的金融体系。 截止到1992年末，全市金融机构已达到187个，从业人员
1312人， 比1988年分别增加43个和284人。
肥城市人民银行内设监察、办公、人事、计划调研、货币发行、会计国库、
金管稽核和安全保卫8个科室。共有干部职工45人，其中:党员25人，团员20人，
经济师2人， 政工师4人，大专毕业生5人，中专毕业生15人。资产总值478万元.
1988年被山东省人民银行授予“省级金融先进单位” 称号，曾3次被泰安市人民
银行评为“市级金融先进单位”.
“信贷控1988年以来，肥城市人民银行认真履行县级中央银行的职能，加强
金融宏观控制，精心组织各专业银行和保险公司充分发挥金融整体作用，贯彻执
行“控制总量，调整结构，强化管理，盘活存量，提高效益”的货币、信贷方针
政策，控制总量保稳定，优化增量促调整，盘活存量求效益，金融工作取得了比
较明显的成效，支持了全市经济稳定、协调发展。一是实行贷款最高限额监控，
信贷规模年年控制在计划之内。对银行和非银行金融机构的贷款规模采取了按季
监控、按月考核，灵活调度，适时调节的办法. 对超负荷、超规模发放贷款的金
融机构及时发出警告，并坚持了“以存定贷”，促使专业银行和其他金融机构建
立自我约束机制，使贷款规模年年都控制在上级核定的限额以内. 1992年末，全
市各项贷款余额已达158204万元， 比1988年增加45933万元，增长40. 9%。二是
加强现金管理，严格控制货币投放。在现金管理工作方面，组织各家银行认真执
行了《现金管理暂行条例》，加强了对大额现金支付的审查审批制度，重新核定
了单位现金库存限额，实行了支取现金许可证和“五日匡算制度”，使货币大量
发行的势头逐步得到抑制。三是狠抓各项存款，增加资金来源.1988年8月，全县
城乡储蓄存款出现了“滑坡”现象，导致1989年初银行一度出现了“有规模、少
资金”的情况。针对这种状况，市人民银行多次主持召开联席会议，要求各金融
机构把工作重点放在努力增加资金来源上。及时报批了部分储畜网点，采取多形
式加大了宣传力度。支持开办新的储蓄种类和代发工资业务.采用和推广了电子、
电脑科技为储蓄工作服务，进一步激发了广大人民群众踊跃储蓄的热情，使城乡
储蓄存款事业健康发展，储蓄余额以年均亿元的递增速度增长。截止1992年末，
全市城乡储蓄余额已达84877万元，比1988年增加54493万元。四是拓展金融市场，
多方筹集融通资金。为了充分利用资金的时间差，行际差和地区差，市人民银行
带头成立了“肥城市日拆性资金市场” ，加强了同市外金融市场的网络联系，5
年间累计为各金融机构拆借调剂资金3. 8亿元，较好地解决了信贷资金在营运中
头寸不足的困难。同时，积极引导企业发展直接融资，比重逐年加大，到1992年
底， 市人民银行已批准各专业银行先后为10余家企业代理发行融资债券10150万
元， 批准近百家企业发行内部集资债券13500万元，极大地缓解了发债企业生产
和建设资金严重不足的矛盾。通过加强金融宏观调控，特别是通过加强资金的宏
观调控使全市的金融工作连续5年保持了制在计划以内， 各项存款大幅度增加”
的好形势。 1992年，全市银行各项存款达107228万元，比1988年增长1. 29倍。
其中: 企业存款增118. 7%，财政性存款增长63%，城乡储蓄存款增长179.4%。存
款有大幅度增加，进一步壮大了信贷资金的势力，为全市国民经济发展提供了稳
定的资金来源.1992年末各项贷款余额158204万元，比1988年增加45933万元，其
中: 流动资金贷款增加30422万元，固定资产贷款增加4890万元.在流动资金增加
中，工业贷款增加7630万元，商业贷款增加15008万元，农业贷款增加6099万元。
在固定资产贷款中， 基本建设贷款增加1087万元，技术改造贷款增加3681万元.
1988~1992年，全市累计净投放货币79099万元。其中:1992年净投放货币23837万
元，比1988年增加14844万元。全市市场货币流通量达60011万元，比1988年增加
42691万元。
【概况】
视图
中国人民银行肥城市支行隶属中国人民银行泰安市分行。作为中国人民银行
总行的派出机构，在肥城市辖内行使中央银行领导、管理、协调、监督、稽核各
专业银行和其它金融机构的职能。1988年中国银行肥城支行和城市信用合作社分
别筹建成立。在肥城境内形成了以人民银行为领导，专业银行为主体，其他金融
机构并存的金融体系。 截止到1992年末，全市金融机构已达到187个，从业人员
1312人， 比1988年分别增加43个和284人。
肥城市人民银行内设监察、办公、人事、计划调研、货币发行、会计国库、
金管稽核和安全保卫8个科室。共有干部职工45人，其中:党员25人，团员20人，
经济师2人， 政工师4人，大专毕业生5人，中专毕业生15人。资产总值478万元.
1988年被山东省人民银行授予“省级金融先进单位” 称号，曾3次被泰安市人民
银行评为“市级金融先进单位”.
“信贷控1988年以来，肥城市人民银行认真履行县级中央银行的职能，加强
金融宏观控制，精心组织各专业银行和保险公司充分发挥金融整体作用，贯彻执
行“控制总量，调整结构，强化管理，盘活存量，提高效益”的货币、信贷方针
政策，控制总量保稳定，优化增量促调整，盘活存量求效益，金融工作取得了比
较明显的成效，支持了全市经济稳定、协调发展。一是实行贷款最高限额监控，
信贷规模年年控制在计划之内。对银行和非银行金融机构的贷款规模采取了按季
监控、按月考核，灵活调度，适时调节的办法. 对超负荷、超规模发放贷款的金
融机构及时发出警告，并坚持了“以存定贷”，促使专业银行和其他金融机构建
立自我约束机制，使贷款规模年年都控制在上级核定的限额以内. 1992年末，全
市各项贷款余额已达158204万元， 比1988年增加45933万元，增长40. 9%。二是
加强现金管理，严格控制货币投放。在现金管理工作方面，组织各家银行认真执
行了《现金管理暂行条例》，加强了对大额现金支付的审查审批制度，重新核定
了单位现金库存限额，实行了支取现金许可证和“五日匡算制度”，使货币大量
发行的势头逐步得到抑制。三是狠抓各项存款，增加资金来源.1988年8月，全县
城乡储蓄存款出现了“滑坡”现象，导致1989年初银行一度出现了“有规模、少
资金”的情况。针对这种状况，市人民银行多次主持召开联席会议，要求各金融
机构把工作重点放在努力增加资金来源上。及时报批了部分储畜网点，采取多形
式加大了宣传力度。支持开办新的储蓄种类和代发工资业务.采用和推广了电子、
电脑科技为储蓄工作服务，进一步激发了广大人民群众踊跃储蓄的热情，使城乡
储蓄存款事业健康发展，储蓄余额以年均亿元的递增速度增长。截止1992年末，
全市城乡储蓄余额已达84877万元，比1988年增加54493万元。四是拓展金融市场，
多方筹集融通资金。为了充分利用资金的时间差，行际差和地区差，市人民银行
带头成立了“肥城市日拆性资金市场” ，加强了同市外金融市场的网络联系，5
年间累计为各金融机构拆借调剂资金3. 8亿元，较好地解决了信贷资金在营运中
头寸不足的困难。同时，积极引导企业发展直接融资，比重逐年加大，到1992年
底， 市人民银行已批准各专业银行先后为10余家企业代理发行融资债券10150万
元， 批准近百家企业发行内部集资债券13500万元，极大地缓解了发债企业生产
和建设资金严重不足的矛盾。通过加强金融宏观调控，特别是通过加强资金的宏
观调控使全市的金融工作连续5年保持了制在计划以内， 各项存款大幅度增加”
的好形势。 1992年，全市银行各项存款达107228万元，比1988年增长1. 29倍。
其中: 企业存款增118. 7%，财政性存款增长63%，城乡储蓄存款增长179.4%。存
款有大幅度增加，进一步壮大了信贷资金的势力，为全市国民经济发展提供了稳
定的资金来源.1992年末各项贷款余额158204万元，比1988年增加45933万元，其
中: 流动资金贷款增加30422万元，固定资产贷款增加4890万元.在流动资金增加
中，工业贷款增加7630万元，商业贷款增加15008万元，农业贷款增加6099万元。
在固定资产贷款中， 基本建设贷款增加1087万元，技术改造贷款增加3681万元.
1988~1992年，全市累计净投放货币79099万元。其中:1992年净投放货币23837万
元，比1988年增加14844万元。全市市场货币流通量达60011万元，比1988年增加
42691万元。