1992年，肥城市粮食系统面对粮油价格全部放开后的严峻形势，提出“参与
竞争，走向市场，迎难而上，振兴、发展粮食企业”的宏伟战略。全市27个企业
全面推行了“四放开”改革，市面粉厂实行了股份制经营. 粮食系统共新上项目
33个，总投资3000多万元，超过固定资产的总和. 肥城市桃园粮所以转换内部经
营机制为契机，走“一业为主，多种经营”的路子，大力发展粮油食品生产，品
种由原来的几个逐步发展到目前低中档、中高档近20个品种。1992年投资80万元，
建立了塑料制品厂和木材批发市场， 当年投产运行后， 经济效益十分可观。仅
1992年上半年，全所已实现利润26. 72万元，占年计划的145. 20% ,超额完成了
全年任务。 肥城市石横粮所率先迈出食品经营新步伐。 走综合发展的路子，以
“四放开”为动力，更新观念，积极发展粮油食品生产和其他多种经营，开创了
食品生产经营新局面。 1992年4月，经考察论证，大胆引进先进技术，筹集资金
20多万元，年内建起了馒头厂，日产馒头3万斤，是肥城最大的馒头生产加工厂.
又投资9万元改建了“粮香酒家”高档餐厅和一座220平方米的粮油食品综合商店
和饭店. 月营业额2万元以上。仅1992年上半年经营量就达15301吨，实现多种经
营利润13. 4万元。
【转换机制，走向市场】
视图
1992年，肥城市粮食系统面对粮油价格全部放开后的严峻形势，提出“参与
竞争，走向市场，迎难而上，振兴、发展粮食企业”的宏伟战略。全市27个企业
全面推行了“四放开”改革，市面粉厂实行了股份制经营. 粮食系统共新上项目
33个，总投资3000多万元，超过固定资产的总和. 肥城市桃园粮所以转换内部经
营机制为契机，走“一业为主，多种经营”的路子，大力发展粮油食品生产，品
种由原来的几个逐步发展到目前低中档、中高档近20个品种。1992年投资80万元，
建立了塑料制品厂和木材批发市场， 当年投产运行后， 经济效益十分可观。仅
1992年上半年，全所已实现利润26. 72万元，占年计划的145. 20% ,超额完成了
全年任务。 肥城市石横粮所率先迈出食品经营新步伐。 走综合发展的路子，以
“四放开”为动力，更新观念，积极发展粮油食品生产和其他多种经营，开创了
食品生产经营新局面。 1992年4月，经考察论证，大胆引进先进技术，筹集资金
20多万元，年内建起了馒头厂，日产馒头3万斤，是肥城最大的馒头生产加工厂.
又投资9万元改建了“粮香酒家”高档餐厅和一座220平方米的粮油食品综合商店
和饭店. 月营业额2万元以上。仅1992年上半年经营量就达15301吨，实现多种经
营利润13. 4万元。