1960年1月始建物资局,1983年10月改称县物资综合公司。至1992年，公司设
7个科室， 下属7个专业经营公司和1个贸易中心，分布在市内各乡镇及矿区的经
营网点20个.在全国14个大中城市有常设经营机构，与210家大中型企业和流通企
业有密切的业务往来。1992年职工768人，比1988年增加235人。其中干部119人、
工人637人，临时工12人，大专文化程度的48人，占60%;中专文化程度的258人，
占34 %，获中级职称的34人，占4%; 初级职称的146人，占19%,拥有固定资产942
万元，建筑面积13295平方米，各类仓库20多个，总面积135017平方米.各类运输
车辆44辆。 1900- 1992年累计经营的主要物资有煤炭424万吨，钢材14万吨，机
电产品18307万元，木材5万立方米，水泥3万吨，橡胶2534吨，轮胎11118套，废
钢回收4. 1万吨， 汽车2024辆，经营范围达38大类，600多个品种。
党的十一届三中全会以来，计划内物资供应逐年减少。1992年计划内供应物
资683万元，品种仅存2个，分别占年物资经营量和经营品种的3%和0.3%, 物资企
业被推向市场经济。面对不断变化的新形势，物资企业干部职工解放思想，锐意
改革.1987年底，综合公司所属4个专业公司裂变为7个专业公司和1个贸易中心，
经营规模空前壮大. 在经营体制上采用招标投标方式，在全系统选贤任能，实行
了企业承包经营责任制和经理负责制. 1988年10月， 物资市场一期工程完工。
1988年， 销售额首次突破两亿元大关，实现利润195万元，税金64万元，创历史
最高水平。 1989年强化了购销两个基地。1990-1991年狠抓了企业管理的基础工
作和企业各级领导班子建设。1992年在企业推行了经营、价格、用工、分配四放
开为主要内容的改革， 使物资工作更上新台阶， 实现销售额 26083万元，利润
253万元，税金172.3万元，分别比1988年增长30%.34%和16900，再创历史最高水
平。 5年累计实现销售领98971万元，利润1097万元，税金611万元。