1992年肥城市抓住机遇，围绕“兴商年”活动，把大力加快网点、市场建设
作为振兴商业、搞活流通、促进第三产业的突破口. 国家、集体、个体一齐上，
走多形式发展流通的路子. 以提高经济效益和社会效益为中心，经营与服务一齐
抓。以加快发展为目的，硬件投入和软体配套相结合，统一规划，合理布局，加
大投入， 全市规划建设商业网点36处、市场16处，计划总投资14740万元，建筑
面积207000平方米， 其中面积万平方米以上的有5处. 1-9月份， 已完成投资额
10672万元， 已有10处商业网点和12处市场投入使用，有7处商业网点和3处市场
完成了主体工程。1991-1992年，网点、市场建设投入已达到18500万元，建筑面
积达257000平方米。资金投入、建筑面积均超过前30年的总和，名列泰安市前茅。
【市场网点建设有断突破】
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1992年肥城市抓住机遇，围绕“兴商年”活动，把大力加快网点、市场建设
作为振兴商业、搞活流通、促进第三产业的突破口. 国家、集体、个体一齐上，
走多形式发展流通的路子. 以提高经济效益和社会效益为中心，经营与服务一齐
抓。以加快发展为目的，硬件投入和软体配套相结合，统一规划，合理布局，加
大投入， 全市规划建设商业网点36处、市场16处，计划总投资14740万元，建筑
面积207000平方米， 其中面积万平方米以上的有5处. 1-9月份， 已完成投资额
10672万元， 已有10处商业网点和12处市场投入使用，有7处商业网点和3处市场
完成了主体工程。1991-1992年，网点、市场建设投入已达到18500万元，建筑面
积达257000平方米。资金投入、建筑面积均超过前30年的总和，名列泰安市前茅。