1988年以来全市加强了基层农机服务组织的建设，形成了以市农机局为中心，
以乡镇农机管理站为骨干，以村农机服务队为依托的三级农机管理服务网络. ①
17个乡镇全部建立了农机管理服务站，形成了管理、服务、经营“三位一体”的
服务实体。其中一级站7个，二级站7个，三级站3个。有7个乡镇农机站办理了职
工养老保险金.②全市597个行政村全部建立了农机管理服务队，其中经济实体型
的240个，占服务队的40%，管理型的592个，占服务队数的40%。对经济条件较好，
集体机械较多的村，建立实体型的农机服务队.农机队有健全的领导班子(专职队
长、机务、财务人员) ，完善的农机责任制，和“三库一间一院”，即车库、油
库、机具库、修理车间、农机大院。农机队受村委会直接领导，独立经营、自负
盈亏。农忙务农.农闲组织多种收入.经济条件一般，个体经营机械较多的村，建
立管理型的农机服务队，既能管好有机户，又能服务于无机户，队长由村主任兼
任. 农忙时，成立季节型、松散型的农机服务队，实行农机作业合同制，按“三
定、四统一”，即定机具、定地块、定任务; 统一供油，统一收费标准，统一调
配农机具、统一质量标准的办法，组织农机归田，农闲时自主经营。
(李庆毅 朱甲坤)