山东地情档案 AI 原始文本 文章:【转换内部机制、增强企业活力】 资料库:肥城市地情库 章节:肥城年鉴(1988-1992) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c96/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/667/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/667/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【转换内部机制、增强企业活力】
1992年肥城橡胶厂加速转换内部机制,深化企业“三项制度”改革. 经职代 会审议通过,先后出台了《转换经营机制、加速内部改革试行方案》、《关于实 行全员劳动合同制实施方案》、《生产车间计件工资试行实施方案》等及其相配 套的一系列转换内部经营机制的措施。 全厂职工均实行合同制,精简机构4个, 干部实行公开竞争, 动态考核,已有4名一线工人走上了领导岗位。有26名落聘 人员充实到一线,打破了工人、干部界限. 分配实行了计件工资过渡到岗位技能 工资的办法,把劳动报酬与劳动贡献紧密地捆在了一起,有效地克服了分配上的 平均主义,收入拉开了档次。企业“三项制度”的改革,促进了生产的发展和经 济效益的提高.1992年完成工业总产值24570万元,比去年提高了22. 01 %,实现 利税2593万元, 比去年提高了42.71%,其中实现利润327万元,是去年的两倍。 (李启超)