1988年市机械化学工业局党组提出了实行党组织工作目标责任制的设想，并
在焦化厂党委进行试点。1990年在系统内普遍推广，并分别在省、市介绍了经验。
抓住四个环节、实行目标管理。①制定目标。按照“全面、先进、量化”的原则，
提出了党组织工作的六大方面34项内容。②分解目标。做到3个结合:一是和党支
部任期目标责任制相结合。二是和党员考核相结合。三是和科室实行的岗位目标
责任制相结合。通过结合，形成了横向到边、纵向到底、环环相扣、互相衔接的
目标管理化体系。③检查考核。建立“两项制度，一项细则”。一是检查制度。
每年进行两次全面检查。二是监督制度。定期组织党员群众对企业党组织目标责
任制落实情况进行评议。三是制定了局对企业党组织目标责任制考核细则。按责
任书的内容，确定考核项目、标准、实行百分考核。④严格奖惩，根据书记和厂
长同奖同罚的原则，制定了奖罚办法。保证和促进了党组织工作目标责任制的落
实。
采取四项措施，确保目标落实. ①加强领导。局党组成立领导小组，把企业
党建列入了重要议程。②建立企业党建理论研究会. 定期交流经验，研究存在的
问题及采取的对策。③建立了党组成员抓企业党建工作责任制，加强具体指导。
④用制度规范约束企业党组织和广大党员的行动，保证目标责任制的实施.(张海
强)
【实行目标管理，强化党对企业的领导】
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1988年市机械化学工业局党组提出了实行党组织工作目标责任制的设想，并
在焦化厂党委进行试点。1990年在系统内普遍推广，并分别在省、市介绍了经验。
抓住四个环节、实行目标管理。①制定目标。按照“全面、先进、量化”的原则，
提出了党组织工作的六大方面34项内容。②分解目标。做到3个结合:一是和党支
部任期目标责任制相结合。二是和党员考核相结合。三是和科室实行的岗位目标
责任制相结合。通过结合，形成了横向到边、纵向到底、环环相扣、互相衔接的
目标管理化体系。③检查考核。建立“两项制度，一项细则”。一是检查制度。
每年进行两次全面检查。二是监督制度。定期组织党员群众对企业党组织目标责
任制落实情况进行评议。三是制定了局对企业党组织目标责任制考核细则。按责
任书的内容，确定考核项目、标准、实行百分考核。④严格奖惩，根据书记和厂
长同奖同罚的原则，制定了奖罚办法。保证和促进了党组织工作目标责任制的落
实。
采取四项措施，确保目标落实. ①加强领导。局党组成立领导小组，把企业
党建列入了重要议程。②建立企业党建理论研究会. 定期交流经验，研究存在的
问题及采取的对策。③建立了党组成员抓企业党建工作责任制，加强具体指导。
④用制度规范约束企业党组织和广大党员的行动，保证目标责任制的实施.(张海
强)