肥城市工商行政管理局，下设企业登记管理科、个体私营经济登记管理科、
市场管理科、经济合同管理科、商标广告管理科、政工科、财务科、统计科、经
济检查所、办公室、监察室、工会、消费者协会、个体劳动者协会14个科室. 下
辖17个乡镇的3个工商分局，15个基层工商所.主要任务是对生产者、经营者的经
营行为依法进行监价和管理.工商队伍逐年壮大，到1992年，全局有干部职工308
人，比1988年增加56人，其中党员187人，占60.7，团员35人，占11.4%，大专以
上文化程度的54人，占17. 5%;中专文化程度的152人.占49.4%.中级职称的1人，
占0. 32 %， 初级职称的253人，占82%
1988年泰安市流通工作会议之后，全县掀起了市场建设的新高潮，到1992年
底，全市新建、扩建、改建各类市场79处，比1988年增25处，其中省级“文明市
场3处， 市级5处. 集贸市场成交额1992年达1.7亿元，比1988年增长69. 7%。到
1992年底全市登记注册的工商企业3451家， 其中法人登记698家， 营业性登记
2753家，分别比1988年增长92.9%, 145%, 78.7%。个体私营经济登记由1988年的
6055户增加到13000户， 增长114. 7 %。注册各类商标186件，比1988年增加104
件.1989年泰安市工商局对全市工商系统的业务工作实行年终单项业务考核达标,
1990年肥城县工商局11项业务指标有10项列泰安市前三名. 经济检查、消协、商
标广告等3项工作1989-1992年连续4年列泰安市第一名。 1992年，肥城市个体协
会自编自演的话剧小品“豆腐皮与花生仁”代表山东省赴京汇演获二等奖. 市局
1988-1992年连续5年被评为泰安市工商系统先进单位。1990年被评为山东省工商
行政管理先进单位. 党建工作、依法治局、档案管理、保密工作、工会工作、计
划生育等6项工作跨入全市先进行列，连续5年被市委、市政府评为精神文明先进
单位.
主要措施: 一是全面贯彻了国家工商局提出的“拓宽广度，增加深度，强化
力度”的原则和“放而有度、活而有序、管而有法”的管理方法，不断加强思想、
组织、队伍建设，改进完善管理手段和方法. 二是班子团结有力，身先士卒，真
抓实干，上下启动，密切配合，大干快上。三是早规划长安排，方法得当，每年
都围绕重点工作提出奋斗目标和口号，全面推行岗位目标责任制，实行任务分解，
责任到人，人员到岗，为实现工作大突破，年年上台阶提供了可靠的保证。 (陈
东)
【概况】
视图
肥城市工商行政管理局，下设企业登记管理科、个体私营经济登记管理科、
市场管理科、经济合同管理科、商标广告管理科、政工科、财务科、统计科、经
济检查所、办公室、监察室、工会、消费者协会、个体劳动者协会14个科室. 下
辖17个乡镇的3个工商分局，15个基层工商所.主要任务是对生产者、经营者的经
营行为依法进行监价和管理.工商队伍逐年壮大，到1992年，全局有干部职工308
人，比1988年增加56人，其中党员187人，占60.7，团员35人，占11.4%，大专以
上文化程度的54人，占17. 5%;中专文化程度的152人.占49.4%.中级职称的1人，
占0. 32 %， 初级职称的253人，占82%
1988年泰安市流通工作会议之后，全县掀起了市场建设的新高潮，到1992年
底，全市新建、扩建、改建各类市场79处，比1988年增25处，其中省级“文明市
场3处， 市级5处. 集贸市场成交额1992年达1.7亿元，比1988年增长69. 7%。到
1992年底全市登记注册的工商企业3451家， 其中法人登记698家， 营业性登记
2753家，分别比1988年增长92.9%, 145%, 78.7%。个体私营经济登记由1988年的
6055户增加到13000户， 增长114. 7 %。注册各类商标186件，比1988年增加104
件.1989年泰安市工商局对全市工商系统的业务工作实行年终单项业务考核达标,
1990年肥城县工商局11项业务指标有10项列泰安市前三名. 经济检查、消协、商
标广告等3项工作1989-1992年连续4年列泰安市第一名。 1992年，肥城市个体协
会自编自演的话剧小品“豆腐皮与花生仁”代表山东省赴京汇演获二等奖. 市局
1988-1992年连续5年被评为泰安市工商系统先进单位。1990年被评为山东省工商
行政管理先进单位. 党建工作、依法治局、档案管理、保密工作、工会工作、计
划生育等6项工作跨入全市先进行列，连续5年被市委、市政府评为精神文明先进
单位.
主要措施: 一是全面贯彻了国家工商局提出的“拓宽广度，增加深度，强化
力度”的原则和“放而有度、活而有序、管而有法”的管理方法，不断加强思想、
组织、队伍建设，改进完善管理手段和方法. 二是班子团结有力，身先士卒，真
抓实干，上下启动，密切配合，大干快上。三是早规划长安排，方法得当，每年
都围绕重点工作提出奋斗目标和口号，全面推行岗位目标责任制，实行任务分解，
责任到人，人员到岗，为实现工作大突破，年年上台阶提供了可靠的保证。 (陈
东)