1991年以来，过村乡立足本地实际，解放思想，大幅度调整优化种植结构，
发展以出口创汇型农业为主的高效经济作物。1992年，全乡经济作物总面积发展
到23000亩，占总耕地面积的50%。其中，外向型高效经济作物面积占经济作物面
积的63%,10多个种类。经济作物收入800万元，占农业总收入的18%，仅芦笋一项，
1992年采笋面积3000亩， 采笋100万公斤。收入320万元，人均增收105元。全乡
形成了以高效农业为主体，以外向型农业为依托，全面振兴农村经济的新格局。
在种植结构调整中，过村乡党委、政府针对大部分干部群众的小农经济思想，从
抓好观念的更新入手，引导干部群众提高对传统农业束缚经济发展的认识。通过
算帐对比，激发广大干部群众改革耕作模式的积极性。他们的主要措施:
一是加强领导，科学决策，因地制宜，合理布局。乡政府针对本乡山区、丘
陵面积较大，平原地区水浇条件较好，组合优势明显，且距泰城较近，交通便利
的特点， 根据资源优势， 结合生产条件，因地制宜和规模发展的原则，制定了
“山区林果平原桑，芦笋分布追全乡，大蒜、芋头、青刀豆、高产高效奔小康”
的总体规划。
乡政府成立了以党委、政府主要领导任组长，各有关部门负责人参加的发展
高效外向型农业开发领导小组。根据总体规划和各村不同特点，因地制宜确定发
展品种和面积。并将效益指标分解量化，落实到村户。针对土地分散不便于实行
区域化规模化发展的特点，调整土地，实行“两田制”，打破组与组，户与户的
界限，连片开发，因户因人制宜，确定经济田承包面积。这样既体现群众的意愿
又确保了计划的落实。
二是制定政策，确保计划落实.为确保各项外向型高效经济作物品种、面积、
效益的落实，乡政府规定: 每引进或发展一种外向型经济作物，年收入一百万元
以上的村支部书记、村主任、村会计向上浮动一级工资，并分别奖励现金1000元。
每发展一亩芦笋、 一亩大棚菜、 一亩桑园、一亩毛芋头等，分别奖村标准化肥
150公斤，柴油10公斤。每引进一项外向型高效经济作物，年亩增收500元以上的，
奖励引进人员500元.年亩产增收1000元以上的，奖励引进人员现金1000元的优惠
政策，调动了广大干部群众发展外向型经济作物的积极性。
三是树立典型，以点带面。在发展外向型农业中，注重典型的培养，促进了
各项种植计划的落实。这个乡的大任文村，芦笋种植较早，乡政府因势利导给以
扶持， 使这个村的芦笋面积很快发展到户均一亩，人均收入400元。通过这个典
型的宣传， 一年内新增芦笋2000亩。1992年全乡达到8000亩。5年间，这个乡共
培养了14个外向型经济作物示范村， 620个带头户。1992年全乡外向型经济作物
发展到1.5万亩。
四是搞好系列化服务，实现高产高效。为解决群众后顾之优. 在集中抓好产
前、产中、产后全程服务的基础上，又注重产销合同的兑现，解决好产后销售间
题。每发展一种外向型经济作物，他们都把明确法人代表，签定产销合同，建立
稳定的产销关系和畅通的流通渠道作为首要一环来抓。 1991-1992年先后与市、
县外贸局、冷藏厂签定保护价回收合同5000余份，协商确定外向型经济作物收购
点9个，使农民就地销售产品，解决了销售难的间题。(高桓东)