王庄乡果品生产近几年有了突破性发展。全乡果品栽植面积由1988年的3500
亩，1992年发展到6000亩。果品总产量达260万斤，比1988年增长42%。全乡43个
村发展了果园，从事果业生产的有2500户。有21人从事果品生产的包装、运输、
加工、销售。果品生产已成为王庄乡农村经济的重要组成部分。
为了提高苹果及其他果品的市场竞争力，满足市场需求，先后引进日本、美
国、荷兰的新红星、红富士、乔纳金、北斗等新品种。在搞好试点的基础上向全
乡推广。至1992年，在全乡3250亩苹果园中，老品种国光的植树面积已由原来的
10%下降到3%。 红香蕉由70%下降到31%。新品种果园面积发展到3600亩，占全乡
苹果种植面积的60%。 其中，红富士、新红星、北斗、乔纳金3050亩，首红、超
红、 烟青、绿光、辽伏550亩。随着全乡果树品种的不断优化和栽培技术的不断
提高，在1991年评优中，被县委、县府评为三等奖，成交额达20万元.
这个乡发展果树生产的主要措施有5点。
1、 建立健全了果业服务体系。1992年全乡果树技术推广体系服务人员已达
120人。 其中，助理农艺师1人，技术员3人，果农技术员80人，已取得农民果树
技术员职称的125人。
2、 完善果业生产责任制。本着大稳定小调整的指导方针，逐步完善了果树
承包责任制。 全乡果园分配到户的占850o0这些果园面积大，多数农民懂技术，
村里统一管理工作做得好，生产比较稳定.村统一领导下的专业队承包占15%。
3、 建立乡果品基地，开发名、特、优果品。全乡建有10个果品基地村，开
发了一批名、特、优果品. 。有新红星、红富士、乔纳金等苹果，长把梨、信阳
鸭梨、 肥桃等。增加了果品产量，提高了果品质量。
4、 培训果树技术能手。为提高果品级别，加强果树管理，每年都要选出管
理果园5年以上， 具有初中以上文化程度，实践经验丰富，有一定理论水平的技
术员分期进行培训，每期8天，进行考试，发给证书。
5、 推广果园覆草和地膜覆盖。为保证果树生产有一个适宜的外部环境，全
乡大力推行果园覆草， 对旱地果园推行穴贮水、 地膜覆盖。1988年覆草面积为
200亩，1992年发展到3000亩。地膜覆盖面积1988年150亩，1992年达到了1500亩，
并有30万个肥桃实行了套袋。(刘成勤)
【果品生产取得好成效】
视图
王庄乡果品生产近几年有了突破性发展。全乡果品栽植面积由1988年的3500
亩，1992年发展到6000亩。果品总产量达260万斤，比1988年增长42%。全乡43个
村发展了果园，从事果业生产的有2500户。有21人从事果品生产的包装、运输、
加工、销售。果品生产已成为王庄乡农村经济的重要组成部分。
为了提高苹果及其他果品的市场竞争力，满足市场需求，先后引进日本、美
国、荷兰的新红星、红富士、乔纳金、北斗等新品种。在搞好试点的基础上向全
乡推广。至1992年，在全乡3250亩苹果园中，老品种国光的植树面积已由原来的
10%下降到3%。 红香蕉由70%下降到31%。新品种果园面积发展到3600亩，占全乡
苹果种植面积的60%。 其中，红富士、新红星、北斗、乔纳金3050亩，首红、超
红、 烟青、绿光、辽伏550亩。随着全乡果树品种的不断优化和栽培技术的不断
提高，在1991年评优中，被县委、县府评为三等奖，成交额达20万元.
这个乡发展果树生产的主要措施有5点。
1、 建立健全了果业服务体系。1992年全乡果树技术推广体系服务人员已达
120人。 其中，助理农艺师1人，技术员3人，果农技术员80人，已取得农民果树
技术员职称的125人。
2、 完善果业生产责任制。本着大稳定小调整的指导方针，逐步完善了果树
承包责任制。 全乡果园分配到户的占850o0这些果园面积大，多数农民懂技术，
村里统一管理工作做得好，生产比较稳定.村统一领导下的专业队承包占15%。
3、 建立乡果品基地，开发名、特、优果品。全乡建有10个果品基地村，开
发了一批名、特、优果品. 。有新红星、红富士、乔纳金等苹果，长把梨、信阳
鸭梨、 肥桃等。增加了果品产量，提高了果品质量。
4、 培训果树技术能手。为提高果品级别，加强果树管理，每年都要选出管
理果园5年以上， 具有初中以上文化程度，实践经验丰富，有一定理论水平的技
术员分期进行培训，每期8天，进行考试，发给证书。
5、 推广果园覆草和地膜覆盖。为保证果树生产有一个适宜的外部环境，全
乡大力推行果园覆草， 对旱地果园推行穴贮水、 地膜覆盖。1988年覆草面积为
200亩，1992年发展到3000亩。地膜覆盖面积1988年150亩，1992年达到了1500亩，
并有30万个肥桃实行了套袋。(刘成勤)