山东地情档案 AI 原始文本 文章:【社会福利医院抓改革效益日增】 资料库:肥城市地情库 章节:肥城年鉴(1988-1992) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c96/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/1055/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c96/section/3/article/1055/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====   【社会福利医院抓改革效益日增】


    肥城市社会福利医院是集体事业单位. 其主要组成人员是社会残疾人、离退
休医生和社会闲散医务人员。几年来,福利医院立足优质医疗服务,开发新的专
科门诊. 成为全市医疗单位改革的典型。1992年该院有医务人员35名,下设医疗
网点5个。 拥有固定资产30万元, 流动资金15万元. 设住院床位20张, 配置了
200mAX光机、心电图机和显微镜高级医疗仪器。不仅可以收治常见病患者,还能
专治类风湿、胆结石、痔疮、氟水黄牙、食管癌等疾病. 同时,还开办了盲人按
摩培训班,聋儿语训班等,取得了显著的社会效益和经济效益. 1991年,业务收
入达85.5万元。 人均创收24428元,为社会残疾人积累福利基金20余万元。1992
年收入达110万元,人均创收达28950元,为残疾人积累福利基金30万元。
    社会福利医院成功的经验,在于坚持改革、开放、搞活的方针,走治疗、康
复、服务、经营相结合的路子。一是实行全开放式的用人制度,向社会公开选聘。
不论是城镇、农村、在职还是闲散人员均可应聘. 以能够自觉执行院方各种规章
制度为基本条件,以较高的业务技能和临床经验为主要考核依据. 全部人员实行
年度考核聘任制,不能胜任或违章违纪者到期解聘。全院35人全部在第一线. 不
设专职管理人员和勤杂机动人员. 二是行之有效的分配激励机制。以岗位技能定
分配,在合理确定各类人员的基本工资后实行工资浮动制。以工作态度定分配,
月出勤26天、工作认真负责者可享受15元满勤奖,以业务收入定分配,多收入多
提取,水涨船高. 三是建立严格的管理制度。先后制定了岗位工作守则、考核达
标奖励细则、加强医德医风建设的“十要十不准”. 全院人员平等对待,取消特
殊照顾. 四是二注重人才培养和技术开发。近几年先后派17人到省内外大医院拜
师学医, 参加短期培训或函授学习。已有3人达到大专文化程度,12人达到中专
文化程度,9人获得省卫生厅颁发的医师证.为发展痔疮专科,1992年派人去北京
中日友好医院向肛肠专家安阿月学习安氏肛肠病系列疗法,并特聘安阿月为技术
顾问和名誉院长。 安氏化痔液,在40届布鲁塞尔世界发明博览会上获三项大奖.
患者只注射一针,几小时后痔核就会脱落. 福利医院痔疮专科开诊后,患者络绎
不绝.
                                   (冯承宾阴元庚)


===== 原始正文结束 =====