肥城市社会福利医院是集体事业单位. 其主要组成人员是社会残疾人、离退
休医生和社会闲散医务人员。几年来，福利医院立足优质医疗服务，开发新的专
科门诊. 成为全市医疗单位改革的典型。1992年该院有医务人员35名，下设医疗
网点5个。 拥有固定资产30万元， 流动资金15万元. 设住院床位20张， 配置了
200mAX光机、心电图机和显微镜高级医疗仪器。不仅可以收治常见病患者，还能
专治类风湿、胆结石、痔疮、氟水黄牙、食管癌等疾病. 同时，还开办了盲人按
摩培训班，聋儿语训班等，取得了显著的社会效益和经济效益. 1991年，业务收
入达85.5万元。 人均创收24428元，为社会残疾人积累福利基金20余万元。1992
年收入达110万元，人均创收达28950元，为残疾人积累福利基金30万元。
社会福利医院成功的经验，在于坚持改革、开放、搞活的方针，走治疗、康
复、服务、经营相结合的路子。一是实行全开放式的用人制度，向社会公开选聘。
不论是城镇、农村、在职还是闲散人员均可应聘. 以能够自觉执行院方各种规章
制度为基本条件，以较高的业务技能和临床经验为主要考核依据. 全部人员实行
年度考核聘任制，不能胜任或违章违纪者到期解聘。全院35人全部在第一线. 不
设专职管理人员和勤杂机动人员. 二是行之有效的分配激励机制。以岗位技能定
分配，在合理确定各类人员的基本工资后实行工资浮动制。以工作态度定分配，
月出勤26天、工作认真负责者可享受15元满勤奖，以业务收入定分配，多收入多
提取，水涨船高. 三是建立严格的管理制度。先后制定了岗位工作守则、考核达
标奖励细则、加强医德医风建设的“十要十不准”. 全院人员平等对待，取消特
殊照顾. 四是二注重人才培养和技术开发。近几年先后派17人到省内外大医院拜
师学医， 参加短期培训或函授学习。已有3人达到大专文化程度，12人达到中专
文化程度，9人获得省卫生厅颁发的医师证.为发展痔疮专科，1992年派人去北京
中日友好医院向肛肠专家安阿月学习安氏肛肠病系列疗法，并特聘安阿月为技术
顾问和名誉院长。 安氏化痔液，在40届布鲁塞尔世界发明博览会上获三项大奖.
患者只注射一针，几小时后痔核就会脱落. 福利医院痔疮专科开诊后，患者络绎
不绝.
(冯承宾阴元庚)
【社会福利医院抓改革效益日增】
视图
肥城市社会福利医院是集体事业单位. 其主要组成人员是社会残疾人、离退
休医生和社会闲散医务人员。几年来，福利医院立足优质医疗服务，开发新的专
科门诊. 成为全市医疗单位改革的典型。1992年该院有医务人员35名，下设医疗
网点5个。 拥有固定资产30万元， 流动资金15万元. 设住院床位20张， 配置了
200mAX光机、心电图机和显微镜高级医疗仪器。不仅可以收治常见病患者，还能
专治类风湿、胆结石、痔疮、氟水黄牙、食管癌等疾病. 同时，还开办了盲人按
摩培训班，聋儿语训班等，取得了显著的社会效益和经济效益. 1991年，业务收
入达85.5万元。 人均创收24428元，为社会残疾人积累福利基金20余万元。1992
年收入达110万元，人均创收达28950元，为残疾人积累福利基金30万元。
社会福利医院成功的经验，在于坚持改革、开放、搞活的方针，走治疗、康
复、服务、经营相结合的路子。一是实行全开放式的用人制度，向社会公开选聘。
不论是城镇、农村、在职还是闲散人员均可应聘. 以能够自觉执行院方各种规章
制度为基本条件，以较高的业务技能和临床经验为主要考核依据. 全部人员实行
年度考核聘任制，不能胜任或违章违纪者到期解聘。全院35人全部在第一线. 不
设专职管理人员和勤杂机动人员. 二是行之有效的分配激励机制。以岗位技能定
分配，在合理确定各类人员的基本工资后实行工资浮动制。以工作态度定分配，
月出勤26天、工作认真负责者可享受15元满勤奖，以业务收入定分配，多收入多
提取，水涨船高. 三是建立严格的管理制度。先后制定了岗位工作守则、考核达
标奖励细则、加强医德医风建设的“十要十不准”. 全院人员平等对待，取消特
殊照顾. 四是二注重人才培养和技术开发。近几年先后派17人到省内外大医院拜
师学医， 参加短期培训或函授学习。已有3人达到大专文化程度，12人达到中专
文化程度，9人获得省卫生厅颁发的医师证.为发展痔疮专科，1992年派人去北京
中日友好医院向肛肠专家安阿月学习安氏肛肠病系列疗法，并特聘安阿月为技术
顾问和名誉院长。 安氏化痔液，在40届布鲁塞尔世界发明博览会上获三项大奖.
患者只注射一针，几小时后痔核就会脱落. 福利医院痔疮专科开诊后，患者络绎
不绝.
(冯承宾阴元庚)