【概况】市行管局围绕“管理到位、服务优质、保障有力”主题和建设节约型机关主线，坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化方向，深入开展“制度提升年”活动，锐意进取，真抓实干，各项工作取得扎实成效。先后荣获山东省级文明单位、山东省机关事务系统先进集体、山东省公共机构能效领跑者、泰安市档案宣传工作先进单位、“平安肥城”建设先进集体、肥城市信访先进单位、肥城市五四红旗团支部等荣誉。
【公共机构节约能源资源管理】组织召开肥城市公共机构节约能源资源工作会议，全面总结“十二五”时期肥城市公共机构节约能源资源工作取得成绩和存在问题，明确推进思路，确定工作目标，安排部署市“十三五”时期公共机构节能工作任务。开展全市公共机构能耗统计上报、能耗定额、能耗计量和能源审计等工作，完成每季度全市57个一级公共机构，208个二级公共机构能源资源消耗数据收集工作。开展节能宣传活动，在市机关办公区张贴“节能有我、绿色共享”为主题的宣传海报，组织开展节能宣传进校园、进医院、进社区活动。开展节能示范单位创建，指导市委党校和市人民医院创建国家级、省级节约型公共机构示范单位。市行管局被评为省级公共机构能效领跑者，并作为唯一一个县级单位，被山东省推荐为“国家级公共机构能效领跑者”候选对象。
【公务用车管理】会同有关部门制定出台《关于进一步深化公车改革的实施方案》和《党政机关公务用车配备使用管理实施细则（试行）》，为全市公务用车的编制、调配、更换、报废等管理工作和进一步规范保留车辆的管理使用打下坚实的制度基础。按照市政府会议精神，将保留的32辆公务用车移交市公共汽车公司，完成相关公车的国有资产处置手续，完成26名劳务派遣驾驶员的合同解除。完成129辆公车的标识喷涂和北斗定位系统安装，将首批130辆公车纳入公务用车管理平台，实现管理平台化、平台信息化、车辆标识化，建立起科学有效、依法合规的平台运行机制和保障机制。
【财务和国有资产管理】加强内控管理机制建设，不断完善财务结算、审核和报销制度，规范工作流程，高质量完成管辖范围内38个部门单位的财务审核结算、预决算编制和公开。配合市财政局完成“小金库”专项清理及专项财务检查等；配合做好泰安市正风肃纪检查、经济责任离任审计、有关单位离任审计等工作。联合市财政局开展“整治办公用房超标问题专项行动”。充分利用资产管理信息平台强化资产管理，依法依规做好管理范围内38个部门单位国有资产的动态管理。严格审批资产处置手续，完成参改车辆报废、拍卖、划转等处置工作。
【机关事务服务保障】按照全国卫生城市复审和文明城市创建工作标准，检查督促物业公司开展工作，卫生保洁优良率达到90%以上。邀请市消防大队专业人员开展消防知识教育培训和消防应急演练，联合燃气公司在机关宿舍区进行燃气使用安全知识宣传。做好基础设施维修维护，全年维修维护次数累计超百余次，先后对机关办公区、宿舍区进行整修，增设健身设备。完成市机关办公区亮化提升改造、市机关办公区和市人民会堂的空调清洗维修，协助市热力公司顺利完成机关宿舍区供热分户改造，按期高质量完成市委巡察办办公用房改造和市委、市纪委办公用房楼面防水整修。全年保障大小会议1200场次，800人以上的大型会议、讲坛及文艺活动21场次。全力推进包保贫困村边院镇马堂村的脱贫工作，累计争取扶贫资金150万元，相继完成分布式光伏电站、蓝莓大棚、小塘坝综合整治工程及村生产道路建设等扶贫建设项目。（刘洋）
机关行政事务管理
【概况】市行管局围绕“管理到位、服务优质、保障有力”主题和建设节约型机关主线，坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化方向，深入开展“制度提升年”活动，锐意进取，真抓实干，各项工作取得扎实成效。先后荣获山东省级文明单位、山东省机关事务系统先进集体、山东省公共机构能效领跑者、泰安市档案宣传工作先进单位、“平安肥城”建设先进集体、肥城市信访先进单位、肥城市五四红旗团支部等荣誉。
【公共机构节约能源资源管理】组织召开肥城市公共机构节约能源资源工作会议，全面总结“十二五”时期肥城市公共机构节约能源资源工作取得成绩和存在问题，明确推进思路，确定工作目标，安排部署市“十三五”时期公共机构节能工作任务。开展全市公共机构能耗统计上报、能耗定额、能耗计量和能源审计等工作，完成每季度全市57个一级公共机构，208个二级公共机构能源资源消耗数据收集工作。开展节能宣传活动，在市机关办公区张贴“节能有我、绿色共享”为主题的宣传海报，组织开展节能宣传进校园、进医院、进社区活动。开展节能示范单位创建，指导市委党校和市人民医院创建国家级、省级节约型公共机构示范单位。市行管局被评为省级公共机构能效领跑者，并作为唯一一个县级单位，被山东省推荐为“国家级公共机构能效领跑者”候选对象。
【公务用车管理】会同有关部门制定出台《关于进一步深化公车改革的实施方案》和《党政机关公务用车配备使用管理实施细则（试行）》，为全市公务用车的编制、调配、更换、报废等管理工作和进一步规范保留车辆的管理使用打下坚实的制度基础。按照市政府会议精神，将保留的32辆公务用车移交市公共汽车公司，完成相关公车的国有资产处置手续，完成26名劳务派遣驾驶员的合同解除。完成129辆公车的标识喷涂和北斗定位系统安装，将首批130辆公车纳入公务用车管理平台，实现管理平台化、平台信息化、车辆标识化，建立起科学有效、依法合规的平台运行机制和保障机制。
【财务和国有资产管理】加强内控管理机制建设，不断完善财务结算、审核和报销制度，规范工作流程，高质量完成管辖范围内38个部门单位的财务审核结算、预决算编制和公开。配合市财政局完成“小金库”专项清理及专项财务检查等；配合做好泰安市正风肃纪检查、经济责任离任审计、有关单位离任审计等工作。联合市财政局开展“整治办公用房超标问题专项行动”。充分利用资产管理信息平台强化资产管理，依法依规做好管理范围内38个部门单位国有资产的动态管理。严格审批资产处置手续，完成参改车辆报废、拍卖、划转等处置工作。
【机关事务服务保障】按照全国卫生城市复审和文明城市创建工作标准，检查督促物业公司开展工作，卫生保洁优良率达到90%以上。邀请市消防大队专业人员开展消防知识教育培训和消防应急演练，联合燃气公司在机关宿舍区进行燃气使用安全知识宣传。做好基础设施维修维护，全年维修维护次数累计超百余次，先后对机关办公区、宿舍区进行整修，增设健身设备。完成市机关办公区亮化提升改造、市机关办公区和市人民会堂的空调清洗维修，协助市热力公司顺利完成机关宿舍区供热分户改造，按期高质量完成市委巡察办办公用房改造和市委、市纪委办公用房楼面防水整修。全年保障大小会议1200场次，800人以上的大型会议、讲坛及文艺活动21场次。全力推进包保贫困村边院镇马堂村的脱贫工作，累计争取扶贫资金150万元，相继完成分布式光伏电站、蓝莓大棚、小塘坝综合整治工程及村生产道路建设等扶贫建设项目。（刘洋）