【重点督查工作】2017年，督查工作按照市委全委（扩大）会议、人大、政协“两会”、全市经济工作会议确定的中心工作，围绕企业培植、招商引资、对上争取、新型城镇化建设“四大动能”，突出对全市“四定”工作、重点工作项目、“三强”企业问题解决等重点工作督查。推行台账式管理制度，对督查事项确定领导和具体责任人员，形成“责任链条”。坚持“问题在现场督办、典型在一线发现”，凡是督查事项均深入现场，进行现场办公。督查过程中坚持依法督查、领导负责、分级办理、求真务实、讲求时效的“五个原则”，采取书面、电话、现场、联合、会办、评议、网络、调研等“八种方式”，确保市委、市政府重要工作部署落实到位。（杜利利）
【泰安市经济社会发展综合考核】4月，泰安市委组织部对2016年度经济社会发展综合考核结果进行反馈，肥城市列第二位，获得一等奖。市考核办根据考核结果，对得分和位次情况进行分析研究，并对照各项指标完成情况，对所有责任单位履行职责情况作出评价鉴定，严格兑现奖惩。2017年度泰安市经济社会发展综合考核办法和指标标准下发后，进行任务分解，明确各项考核指标的责任部门和参与部门，压实工作担子。10月17日，市委、市政府召开调度会议，与相关责任部门、镇街区签订《目标责任书》，逐项指标确定目标位次，明确考核责任。严格落实“月自评、季调度”督查制度，对泰安市经济社会发展综合考核工作进行全程督促调度。进入四季度之后，加大督导力度，每半月调度各指标的完成情况和在泰安市的位次，确保每项指标都能争先进位、取得好名次。（徐志强）
【肥城市经济社会发展考核】2017年，考核办法进行重大变革，分为重点工作和基础工作两部分，其中重点工作突出“四大动能”，基础工作采取考评结合的方式，年底根据平时掌握的情况进行评议。考核内容更加简化，程序更加简捷。①镇街区考核。实行分组考核，分A、B两组。A组为高新区、新城、老城、石横、仪阳、边院、汶阳；B组为潮泉、湖屯、桃园、王庄、安临站、孙伯、安驾庄。考核内容包括重点工作，为企业培植、招商引资、对上争取、新型城镇化“四大动能”；基础工作评议，分副县级领导干部、承担泰安市经济社会发展考核重点指标任务的市直部门、其他市直部门三个层面；加减分事项，包括争优、重点督查事项、群众满意度。各组分值比重不同，各有侧重。②市直部门考核。分5组进行考核，考核内容为重点工作，包括对上争取、争优、个性指标；基础工作评议，分副县级领导干部、镇街区两个层面；加减分事项，分为入驻政务服务大厅市直部门考核、重点督查事项、群众满意度推进三方面。各组分值比重不同，各有侧重。③企业、金融机构考核。由市经信局、金融办牵头，按照市委、市政府《关于加快推进企业培植的实施意见》和《肥城市企业培植“双十”工程评选方案》的相关规定进行考核，并兑现奖惩。④市城投公司考核。由市财政局根据市政府《关于印发肥城市城市建设投资有限公司责任人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知》文件精神，与市城投公司签订《2017年度经营业绩责任书》，从土地收储、融资融券、资产划转、基础管理等方面进行考核。（宋盈）
督查考核
【重点督查工作】2017年，督查工作按照市委全委（扩大）会议、人大、政协“两会”、全市经济工作会议确定的中心工作，围绕企业培植、招商引资、对上争取、新型城镇化建设“四大动能”，突出对全市“四定”工作、重点工作项目、“三强”企业问题解决等重点工作督查。推行台账式管理制度，对督查事项确定领导和具体责任人员，形成“责任链条”。坚持“问题在现场督办、典型在一线发现”，凡是督查事项均深入现场，进行现场办公。督查过程中坚持依法督查、领导负责、分级办理、求真务实、讲求时效的“五个原则”，采取书面、电话、现场、联合、会办、评议、网络、调研等“八种方式”，确保市委、市政府重要工作部署落实到位。（杜利利）
【泰安市经济社会发展综合考核】4月，泰安市委组织部对2016年度经济社会发展综合考核结果进行反馈，肥城市列第二位，获得一等奖。市考核办根据考核结果，对得分和位次情况进行分析研究，并对照各项指标完成情况，对所有责任单位履行职责情况作出评价鉴定，严格兑现奖惩。2017年度泰安市经济社会发展综合考核办法和指标标准下发后，进行任务分解，明确各项考核指标的责任部门和参与部门，压实工作担子。10月17日，市委、市政府召开调度会议，与相关责任部门、镇街区签订《目标责任书》，逐项指标确定目标位次，明确考核责任。严格落实“月自评、季调度”督查制度，对泰安市经济社会发展综合考核工作进行全程督促调度。进入四季度之后，加大督导力度，每半月调度各指标的完成情况和在泰安市的位次，确保每项指标都能争先进位、取得好名次。（徐志强）
【肥城市经济社会发展考核】2017年，考核办法进行重大变革，分为重点工作和基础工作两部分，其中重点工作突出“四大动能”，基础工作采取考评结合的方式，年底根据平时掌握的情况进行评议。考核内容更加简化，程序更加简捷。①镇街区考核。实行分组考核，分A、B两组。A组为高新区、新城、老城、石横、仪阳、边院、汶阳；B组为潮泉、湖屯、桃园、王庄、安临站、孙伯、安驾庄。考核内容包括重点工作，为企业培植、招商引资、对上争取、新型城镇化“四大动能”；基础工作评议，分副县级领导干部、承担泰安市经济社会发展考核重点指标任务的市直部门、其他市直部门三个层面；加减分事项，包括争优、重点督查事项、群众满意度。各组分值比重不同，各有侧重。②市直部门考核。分5组进行考核，考核内容为重点工作，包括对上争取、争优、个性指标；基础工作评议，分副县级领导干部、镇街区两个层面；加减分事项，分为入驻政务服务大厅市直部门考核、重点督查事项、群众满意度推进三方面。各组分值比重不同，各有侧重。③企业、金融机构考核。由市经信局、金融办牵头，按照市委、市政府《关于加快推进企业培植的实施意见》和《肥城市企业培植“双十”工程评选方案》的相关规定进行考核，并兑现奖惩。④市城投公司考核。由市财政局根据市政府《关于印发肥城市城市建设投资有限公司责任人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法的通知》文件精神，与市城投公司签订《2017年度经营业绩责任书》，从土地收储、融资融券、资产划转、基础管理等方面进行考核。（宋盈）