【概况】至年末，市房产管理局下设市物业管理办公室1个副科级事业单位，市住房保障中心、市房地产交易监理所2个股级事业单位，内设人秘科、财务科、监审科、法规科、监督投诉科、房地产市场监管科、档案科和房地产测绘管理办公室8个科室，设事业编制51个，实有人员44名。2017年，市房产管理局以服务民生为主线，以改革创新为动力，实施“百姓安居”“创新发展”“规范提升”三项行动，着力打造“民生房管、创新房管、法治房管、文明房管”四大品牌，实现干部队伍能力大提升，行业管理水平大飞跃，房产管理事业大发展，先后荣获“山东省档案工作科学化管理先进单位”、肥城市“2017年度经济社会发展先进单位”“十九大安保维稳工作先进集体”和“迎接国家卫生城市复审工作先进单位”等荣誉称号。（贾振）
【住房保障】2017年，全市新开工建设棚户区改造项目30个、6760套，基本建成2428套，分别完成计划任务的100%、112.82%。其中货币化安置704套，货币化安置率达10.41%。开工数量、货币化安置率再创历史新高，位居泰安县市区第一。创新建立“以人为本、政府主导、城投融资、各方参与”的“肥城模式”，相继制定出台《关于进一步加强城镇棚户区改造的工作意见》《关于加快推进2017年棚户区改造项目手续办理和拆迁进度的通知》等文件，层层签订目标责任书，压实镇街区主体责任。遵循政府引导、群众自愿的原则，自上而下安排，自下而上推进。2017年，开工建设棚户区改造项目6760套，为2016年的两倍多。利用城投公司作政府融资平台，积极争取棚改政策性贷款。至年末，全市整合包装项目包4个、子项目13个，计划融资17.25亿元。同时，争取到位30个项目棚改专项资金11657万元；配合发改局争取到位24个项目中央预算内配套基础设施建设资金7860万元，两项资金合计1.95亿元。利用公共行政服务中心平台，实行“压茬审查、容缺受理”的方式，优化手续办理程序，最大限度缩短审批时间。制定出台棚户区改造考核办法，强化监督考核，严把企业准入、工程建设和竣工验收等重要关口，确保将棚改项目打造成居民群众的“暖心房”“放心房”。（杨磊）
【房地产市场】贯彻落实上级扶持房地产市场健康发展的有关政策，至年末，全市房地产业完成投资28.46亿元，同比下降2.71%，施工面积402.79万平方米，同比增长2.05%。销售面积94.1万平方米，同比增长14.9%。①企业资质管理。与上级主管部门密切协调配合，帮助企业做好申报升（定）级、换发资质等预审和现场查看工作。至年末，新设立开发企业资质3家，资质材料初审上报42家，其中初审上报资质延续27家，资质限定经营8家，注销4家，变更3家。②行政许可审批。至年末，共审查签订开发建设合同书11份，合同建筑面积69.04万平方米；核发开发经营权许可8份，建筑面积51.27万平方米；核发商品房预售许可39份，面积80.08万平方米；共审查签订资金监管协议16份；审查核准商品房预售资金使用材料169份，资金18.90亿元；审查核准商品房预售资金解除2份，资金3054.98万元。③网签备案管理。严格落实商品房买卖合同网签备案交易情况日报、月报、季报制度。至年末，共办理商品房合同网上备案确认8207份，同比增长19.18%；其中商品住宅7547份，同比增长20.25%。④市场监管。开展打击囤房炒房、防范打击非法集资活动，对全市58家房地产开发企业经营行为、楼盘信息公示等进行全面检查，并对两家企业下达整改意见书。（宋现录）
【物业管理】以创建全国文明城市和全国卫生城市复审为契机，理顺机制、创新举措，促进物业管理服务水平不断提升。①物业管理工作重心下移。贯彻落实城市社区改革会议精神，联合新城街道召开规模最大的城区物业管理工作会议，将市级物业管理9项职能下放到新城街道物业办，使物业管理的职能前移落到实处。②开展物业项目星级评定。在泰安市率先开展小区物业服务星级评定工作，以社区为依托，组成由市物价局、新城街道、社区参与的评定工作组，严格按照省质监局发布的《住宅物业服务规范》，对申报星级认定的物业项目进行评审，建立“质价相符”的物业服务收费新机制。2017年，共受理完成2个物业项目的星级评定。③物业服务行业监管。严格落实前期物业管理、物业承接查验、项目审查备案、竣工综合验收等制度。至年末，已办理前期物业管理项目5个，物业承接查验项目7个，落实建设项目审查备案11个，项目综合验收7个，共归集住宅专项维修资金9589万元，核准使用301万元，收缴物业质量保修金845.1万元，返还131.6万元。④推进老旧小区改造。共完成4个项目、22.1万平方米、2094户的整治改造任务。实际投入资金2260多万元，到位省市专项奖补资金175万元。（师承智 张东良 孙兵）
【交易监管】强化房产交易监管职能，简化调整业务办理流程，稳步推进各项工作。①不动产登记。11月，与市不动产登记、地税部门联合创办不动产登记业务“一窗通办”模式，将所办理的业务一口受理、归档，窗口办理业务只留存电子版档案，不再收取纸质档案材料，提高工作效率，方便群众，该项工作被评为肥城市第六批“行政审批服务创新进步奖”。②房产交易监管。至年末，共办理各类登记及监理备案业务共计24230件。其中房屋所有权初始登记及建立楼盘表122件，转移登记及交易监理8742件，抵押登记及监理备案3724件，预告登记及监理备案5139件，其他各类业务6503件。审核登簿25682件，发放房产证及交易确认书16488件。③房产档案管理和测绘管理。至年末，共完成产权交易档案信息利用、查询8321件（人）次，领导干部个人信息保密查核回函7050人次，接收产权交易档案19170（卷）次，集中交接，集中整理入库，实现归档率100%。库存产权档案达到25万卷，成功创建“山东省档案工作科学化管理先进单位”。共受理各类房产测绘业务1141件，测绘面积129.2万平方米。（胡阔英 王丽娟 郑传鹏）
【肥城房产超市成立】2017年，市房产管理局以理顺职能职责为契机，推进管理型职能向服务型职能的转变。8月，肥城房产超市正式揭牌成立。房产超市采用“政府搭台、市场化管理”的运作模式，由专业团队精心策划、打造，各开发企业、房产中介、金融机构、宣传推广公司等与房产业务相关联的企业共同参与，打造集商品房（预）销售、存量房交易、房产中介服务、合同备案管理、相关业务咨询等功能于一体的“一站式、一条龙”服务平台，将对进一步化解商品房库存压力、推进棚户区改造货币化安置进程产生积极影响。至年末，提出入驻申请的开发企业、中介机构、金融机构等单位达40余家，通过前期严格资格审查已有21家开发企业、2家金融机构正式入驻超市。（贾振）
【成功创建“山东省档案工作科学化管理先进单位”】2017年，市房产管理局将档案管理创优工作纳入全年重点责任目标，由分管领导亲手抓，档案管理人员具体抓，各科室密切配合，严格按照规范化标准抓好基础设施建设、档案管理和业务建设，健全完善《档案管理工作守则》《档案保密制度》《档案管理人员岗位职责》《档案库房管理制度》《领导干部个人事项报告抽查核实工作保密守则》等档案综合管理制度；建立健全文书、会计、专业、声像、照片、实物、图书资料、电子等门类的档案归集整理制度，构建起从形成源头到整理归档，从保管利用到查询调档全过程的档案制度体系，成功创建2017年“山东省档案工作科学化管理先进单位”。（贾振）
【不动产登记“一窗通办”】11月，市房产管理局与市不动产登记、地税部门联合创办不动产登记业务“一窗通办”模式。按照“前台综合受理、后台集中审批、统一窗口出件”的原则，市房产管理局驻政务服务大厅窗口全部改为“一窗通办窗口”，为不动产登记与房产交易监管业务提供一站式、一条龙式的受理服务。通过该项改革，实现一窗多能，避免办事人员因多个业务在窗口间来回跑动，方便企业和群众办事；同时通过横向贯通、资源整合，避免各个窗口忙闲不均，提高整体办事效率。将窗口服务从“一对多”变为“一对一”“点对点”，拉近政府与群众的距离，窗口服务迈上新台阶。（贾振）
【图说物业管理】物业管理服务与我们每个人的日常生产生活息息相关、密不可分。2017年，肥城市房产管理局以全省物业行业文明创建活动为契机，健全管理体制，创新管理举措，推动物业管理工作迈上新台阶，群众满意度和幸福感大大提升。①推进职权下放。深入贯彻落实全市城市社区管理改革会议精神，将9项市级物业管理职能下放到街道、社区，使物业管理的职能前移落到实处，迈出社区物业管理重心下移历史性一步。②创新管理举措。组织物价、新城街道、社区等部门单位，在泰安市率先开展小区物业服务星级评定工作，建立“质价相符”的物业服务收费新机制。③开展文明创建。广泛宣传开展物业服务行业文明创建活动的重要意义，根据考评标准对申报企业和项目进行现场考评及材料审核，量化赋分。共申报“泰安市物业行业文明服务明星”12名，“泰安市物业行业文明创建示范项目”5个，“泰安市物业行业文明创建标兵企业”5家。（贾振）
房产管理
【概况】至年末，市房产管理局下设市物业管理办公室1个副科级事业单位，市住房保障中心、市房地产交易监理所2个股级事业单位，内设人秘科、财务科、监审科、法规科、监督投诉科、房地产市场监管科、档案科和房地产测绘管理办公室8个科室，设事业编制51个，实有人员44名。2017年，市房产管理局以服务民生为主线，以改革创新为动力，实施“百姓安居”“创新发展”“规范提升”三项行动，着力打造“民生房管、创新房管、法治房管、文明房管”四大品牌，实现干部队伍能力大提升，行业管理水平大飞跃，房产管理事业大发展，先后荣获“山东省档案工作科学化管理先进单位”、肥城市“2017年度经济社会发展先进单位”“十九大安保维稳工作先进集体”和“迎接国家卫生城市复审工作先进单位”等荣誉称号。（贾振）
【住房保障】2017年，全市新开工建设棚户区改造项目30个、6760套，基本建成2428套，分别完成计划任务的100%、112.82%。其中货币化安置704套，货币化安置率达10.41%。开工数量、货币化安置率再创历史新高，位居泰安县市区第一。创新建立“以人为本、政府主导、城投融资、各方参与”的“肥城模式”，相继制定出台《关于进一步加强城镇棚户区改造的工作意见》《关于加快推进2017年棚户区改造项目手续办理和拆迁进度的通知》等文件，层层签订目标责任书，压实镇街区主体责任。遵循政府引导、群众自愿的原则，自上而下安排，自下而上推进。2017年，开工建设棚户区改造项目6760套，为2016年的两倍多。利用城投公司作政府融资平台，积极争取棚改政策性贷款。至年末，全市整合包装项目包4个、子项目13个，计划融资17.25亿元。同时，争取到位30个项目棚改专项资金11657万元；配合发改局争取到位24个项目中央预算内配套基础设施建设资金7860万元，两项资金合计1.95亿元。利用公共行政服务中心平台，实行“压茬审查、容缺受理”的方式，优化手续办理程序，最大限度缩短审批时间。制定出台棚户区改造考核办法，强化监督考核，严把企业准入、工程建设和竣工验收等重要关口，确保将棚改项目打造成居民群众的“暖心房”“放心房”。（杨磊）
【房地产市场】贯彻落实上级扶持房地产市场健康发展的有关政策，至年末，全市房地产业完成投资28.46亿元，同比下降2.71%，施工面积402.79万平方米，同比增长2.05%。销售面积94.1万平方米，同比增长14.9%。①企业资质管理。与上级主管部门密切协调配合，帮助企业做好申报升（定）级、换发资质等预审和现场查看工作。至年末，新设立开发企业资质3家，资质材料初审上报42家，其中初审上报资质延续27家，资质限定经营8家，注销4家，变更3家。②行政许可审批。至年末，共审查签订开发建设合同书11份，合同建筑面积69.04万平方米；核发开发经营权许可8份，建筑面积51.27万平方米；核发商品房预售许可39份，面积80.08万平方米；共审查签订资金监管协议16份；审查核准商品房预售资金使用材料169份，资金18.90亿元；审查核准商品房预售资金解除2份，资金3054.98万元。③网签备案管理。严格落实商品房买卖合同网签备案交易情况日报、月报、季报制度。至年末，共办理商品房合同网上备案确认8207份，同比增长19.18%；其中商品住宅7547份，同比增长20.25%。④市场监管。开展打击囤房炒房、防范打击非法集资活动，对全市58家房地产开发企业经营行为、楼盘信息公示等进行全面检查，并对两家企业下达整改意见书。（宋现录）
【物业管理】以创建全国文明城市和全国卫生城市复审为契机，理顺机制、创新举措，促进物业管理服务水平不断提升。①物业管理工作重心下移。贯彻落实城市社区改革会议精神，联合新城街道召开规模最大的城区物业管理工作会议，将市级物业管理9项职能下放到新城街道物业办，使物业管理的职能前移落到实处。②开展物业项目星级评定。在泰安市率先开展小区物业服务星级评定工作，以社区为依托，组成由市物价局、新城街道、社区参与的评定工作组，严格按照省质监局发布的《住宅物业服务规范》，对申报星级认定的物业项目进行评审，建立“质价相符”的物业服务收费新机制。2017年，共受理完成2个物业项目的星级评定。③物业服务行业监管。严格落实前期物业管理、物业承接查验、项目审查备案、竣工综合验收等制度。至年末，已办理前期物业管理项目5个，物业承接查验项目7个，落实建设项目审查备案11个，项目综合验收7个，共归集住宅专项维修资金9589万元，核准使用301万元，收缴物业质量保修金845.1万元，返还131.6万元。④推进老旧小区改造。共完成4个项目、22.1万平方米、2094户的整治改造任务。实际投入资金2260多万元，到位省市专项奖补资金175万元。（师承智 张东良 孙兵）
【交易监管】强化房产交易监管职能，简化调整业务办理流程，稳步推进各项工作。①不动产登记。11月，与市不动产登记、地税部门联合创办不动产登记业务“一窗通办”模式，将所办理的业务一口受理、归档，窗口办理业务只留存电子版档案，不再收取纸质档案材料，提高工作效率，方便群众，该项工作被评为肥城市第六批“行政审批服务创新进步奖”。②房产交易监管。至年末，共办理各类登记及监理备案业务共计24230件。其中房屋所有权初始登记及建立楼盘表122件，转移登记及交易监理8742件，抵押登记及监理备案3724件，预告登记及监理备案5139件，其他各类业务6503件。审核登簿25682件，发放房产证及交易确认书16488件。③房产档案管理和测绘管理。至年末，共完成产权交易档案信息利用、查询8321件（人）次，领导干部个人信息保密查核回函7050人次，接收产权交易档案19170（卷）次，集中交接，集中整理入库，实现归档率100%。库存产权档案达到25万卷，成功创建“山东省档案工作科学化管理先进单位”。共受理各类房产测绘业务1141件，测绘面积129.2万平方米。（胡阔英 王丽娟 郑传鹏）
【肥城房产超市成立】2017年，市房产管理局以理顺职能职责为契机，推进管理型职能向服务型职能的转变。8月，肥城房产超市正式揭牌成立。房产超市采用“政府搭台、市场化管理”的运作模式，由专业团队精心策划、打造，各开发企业、房产中介、金融机构、宣传推广公司等与房产业务相关联的企业共同参与，打造集商品房（预）销售、存量房交易、房产中介服务、合同备案管理、相关业务咨询等功能于一体的“一站式、一条龙”服务平台，将对进一步化解商品房库存压力、推进棚户区改造货币化安置进程产生积极影响。至年末，提出入驻申请的开发企业、中介机构、金融机构等单位达40余家，通过前期严格资格审查已有21家开发企业、2家金融机构正式入驻超市。（贾振）
【成功创建“山东省档案工作科学化管理先进单位”】2017年，市房产管理局将档案管理创优工作纳入全年重点责任目标，由分管领导亲手抓，档案管理人员具体抓，各科室密切配合，严格按照规范化标准抓好基础设施建设、档案管理和业务建设，健全完善《档案管理工作守则》《档案保密制度》《档案管理人员岗位职责》《档案库房管理制度》《领导干部个人事项报告抽查核实工作保密守则》等档案综合管理制度；建立健全文书、会计、专业、声像、照片、实物、图书资料、电子等门类的档案归集整理制度，构建起从形成源头到整理归档，从保管利用到查询调档全过程的档案制度体系，成功创建2017年“山东省档案工作科学化管理先进单位”。（贾振）
【不动产登记“一窗通办”】11月，市房产管理局与市不动产登记、地税部门联合创办不动产登记业务“一窗通办”模式。按照“前台综合受理、后台集中审批、统一窗口出件”的原则，市房产管理局驻政务服务大厅窗口全部改为“一窗通办窗口”，为不动产登记与房产交易监管业务提供一站式、一条龙式的受理服务。通过该项改革，实现一窗多能，避免办事人员因多个业务在窗口间来回跑动，方便企业和群众办事；同时通过横向贯通、资源整合，避免各个窗口忙闲不均，提高整体办事效率。将窗口服务从“一对多”变为“一对一”“点对点”，拉近政府与群众的距离，窗口服务迈上新台阶。（贾振）
【图说物业管理】物业管理服务与我们每个人的日常生产生活息息相关、密不可分。2017年，肥城市房产管理局以全省物业行业文明创建活动为契机，健全管理体制，创新管理举措，推动物业管理工作迈上新台阶，群众满意度和幸福感大大提升。①推进职权下放。深入贯彻落实全市城市社区管理改革会议精神，将9项市级物业管理职能下放到街道、社区，使物业管理的职能前移落到实处，迈出社区物业管理重心下移历史性一步。②创新管理举措。组织物价、新城街道、社区等部门单位，在泰安市率先开展小区物业服务星级评定工作，建立“质价相符”的物业服务收费新机制。③开展文明创建。广泛宣传开展物业服务行业文明创建活动的重要意义，根据考评标准对申报企业和项目进行现场考评及材料审核，量化赋分。共申报“泰安市物业行业文明服务明星”12名，“泰安市物业行业文明创建示范项目”5个，“泰安市物业行业文明创建标兵企业”5家。（贾振）