【概况】2017年5月16日，肥城市商业协会经市编委研究，报泰安市编办核准，更名为肥城市商业发展中心（肥城市商业贸易集团总公司），其他不变。市商业发展中心与市商业贸易集团总公司一个机构，两块牌子，为正科级事业单位，实行财政差额拨款，定编19人。设党委、纪委、工会、团委、妇委会等组织，下设办公室、政工部、业务部、财务部、经济运行部。所属商校、幼儿园2个差额事业单位，下属山东银宝食品有限公司、山东八戒食品有限公司、双利食品有限公司、肥城中百商贸有限公司、肥城恒丰商贸有限公司、肥城平安劳动保护用品有限公司、肥城鑫田商贸有限公司、肥城鑫通商贸有限公司、肥城百联副食有限公司、肥城百隆商贸有限公司、肥城饮食服务有限公司、肥城宏远水产品有限公司、肥城三源家用电器有限公司、肥城市闽泰商场、国营6651库、肥城联众商贸有限公司16家企业，共有干部职工6320余人。2017年商业经济继续保持平稳较快增长态势，市场竞争能力进一步增强，在拉动消费、安置就业、提供税收，促进商业经济持续发展等方面作用日趋明显，全年实现商品销售收入73062万元，利税805.9万元，其中利润446万元，分别同比增长16.63%、21.24%、12.91%。
【商业企业管理】继续加大对改制企业的监管力度，重点是规范运作改制企业内部机制，监督改制企业严格执行《企业改制方案》中的各项规定，履行对所欠职工的养老保险金、失业金、职工集资、工资及其他债务的兑现承诺，确保职工利益得到保护。向企业派出监管责任人，督导兑现承诺，履行改制方案，监管、指导、协调帮助企业做好各项工作。在商业企业管理中成立两个指挥部，形成以机关、信访、安全、党建工作和招商引资、对上争取、企业发展两条工作主线，在工作中实行一线工作法、现场办公法。重点落实对企事业单位的“10+1”考核，特别是对党的建设、安全生产、信访稳定、计划生育等重点工作的经常性考核。
【项目建设与安全生产】2017年，引进鑫田公司改建新世界服装城项目，营业面积2000平方米，该项目于6月竣工营业。突出安全监管，紧抓安全生产工作。开展5个活动的攻坚战，做到提前安排、认真排查、限期整改。督促银宝公司投资300万元，将库房、生产车间液氨制冷，改为乙二醇制冷剂。督促鑫田公司投资600万元，拆除原顶棚为彩钢瓦的服装商城，使用石棉阻燃防火材料新建营业室2000平方米，并将消防管道、泵房全部新建。督促闽泰商场投资70多万元，新建消防喷淋系统。开展深化“打非治违”、安全生产大会战、“安全生产月”等安全专项活动，共组织配合有关部门进行检查抽查9次，深入企业、门店、车间检查16次，查改隐患和问题35条，并立即下达整改通知，限期进行整改。及时开展好各类安全培训和演练，保证持证上岗达到99%以上。（王阳明）
商贸流通
【概况】2017年5月16日，肥城市商业协会经市编委研究，报泰安市编办核准，更名为肥城市商业发展中心（肥城市商业贸易集团总公司），其他不变。市商业发展中心与市商业贸易集团总公司一个机构，两块牌子，为正科级事业单位，实行财政差额拨款，定编19人。设党委、纪委、工会、团委、妇委会等组织，下设办公室、政工部、业务部、财务部、经济运行部。所属商校、幼儿园2个差额事业单位，下属山东银宝食品有限公司、山东八戒食品有限公司、双利食品有限公司、肥城中百商贸有限公司、肥城恒丰商贸有限公司、肥城平安劳动保护用品有限公司、肥城鑫田商贸有限公司、肥城鑫通商贸有限公司、肥城百联副食有限公司、肥城百隆商贸有限公司、肥城饮食服务有限公司、肥城宏远水产品有限公司、肥城三源家用电器有限公司、肥城市闽泰商场、国营6651库、肥城联众商贸有限公司16家企业，共有干部职工6320余人。2017年商业经济继续保持平稳较快增长态势，市场竞争能力进一步增强，在拉动消费、安置就业、提供税收，促进商业经济持续发展等方面作用日趋明显，全年实现商品销售收入73062万元，利税805.9万元，其中利润446万元，分别同比增长16.63%、21.24%、12.91%。
【商业企业管理】继续加大对改制企业的监管力度，重点是规范运作改制企业内部机制，监督改制企业严格执行《企业改制方案》中的各项规定，履行对所欠职工的养老保险金、失业金、职工集资、工资及其他债务的兑现承诺，确保职工利益得到保护。向企业派出监管责任人，督导兑现承诺，履行改制方案，监管、指导、协调帮助企业做好各项工作。在商业企业管理中成立两个指挥部，形成以机关、信访、安全、党建工作和招商引资、对上争取、企业发展两条工作主线，在工作中实行一线工作法、现场办公法。重点落实对企事业单位的“10+1”考核，特别是对党的建设、安全生产、信访稳定、计划生育等重点工作的经常性考核。
【项目建设与安全生产】2017年，引进鑫田公司改建新世界服装城项目，营业面积2000平方米，该项目于6月竣工营业。突出安全监管，紧抓安全生产工作。开展5个活动的攻坚战，做到提前安排、认真排查、限期整改。督促银宝公司投资300万元，将库房、生产车间液氨制冷，改为乙二醇制冷剂。督促鑫田公司投资600万元，拆除原顶棚为彩钢瓦的服装商城，使用石棉阻燃防火材料新建营业室2000平方米，并将消防管道、泵房全部新建。督促闽泰商场投资70多万元，新建消防喷淋系统。开展深化“打非治违”、安全生产大会战、“安全生产月”等安全专项活动，共组织配合有关部门进行检查抽查9次，深入企业、门店、车间检查16次，查改隐患和问题35条，并立即下达整改通知，限期进行整改。及时开展好各类安全培训和演练，保证持证上岗达到99%以上。（王阳明）