【概述】纺织服装产业以泰鹏集团、傲饰集团、龙祥纺织等企业为骨干，纺织与服装相得益彰，有纺和无纺相互补充。年内，纺织服装主营业务收入80.2亿元，利税9亿元，利润5.8亿元。
【山东傲饰集团】至年末，拥有总资产13.6亿元，员工3187人。改制后，集团建设傲饰西服和新华印刷两大工业园，培育“傲饰”“康王河”两大品牌，打造国家印刷示范企业1个，涉足房地产开发并打造旅游、现代服务产业，奠定多元产业发展格局。培植服装订制、电子商务、兰山电气、数字印刷、“泰山云海”系列白酒、宝蒂庄园红酒、芒果饮料、商贸物流以及翦云山风景区“山青世界”拓展基地，提升可持续发展的能力和空间。
2017年，傲饰服装以荣获“中国驰名商标”为契机，推进设计研发和市场运作，开展高端定制和工艺流程再造，成功发展汶阳、潮泉、湖屯3个分厂，打造休闲装、女装、童装系列化产品格局，已形成年产西装20万套、各类服装500万件（套）的能力。印刷业发挥“国家印刷示范基地”的规模优势，以技术改造吸引优质客户，以技术改造引领行业发展，培植数字印刷、智能印刷、绿色印刷，全年印刷大纸过百万令。康王酒业以市场为龙头，泰城、肥城两大市场收入均实现两位数增长，“御液王”“御液”系列产品销量同比增长均在20%以上。打造“泰山云海”白酒系列，挖掘品牌文化内涵和发展优势，市场涵盖由区域性向辐射全国迈进。开展多种经营，多点创收，竞争优势凸显。
【肥城市龙祥纺织有限公司】为股份制民营企业，主要从事棉纺织生产及销售。为农行、建行、工行“AA”级以上信誉单位、纳税先进单位。公司拥有自营进出口权，并获得ISO9001：2000质量国际认证、ISO14001：2004环保体系认证；为泰安市农业龙头企业，“十一五”全国少数民族特需商品定点生产企业；被中国棉纺织行业协会、中国针织工业协会评为“用户信得过产品”。2017年，生产各类棉纱1.2万吨，实现主营业务收入4.6亿元，利税1050万元。以人为本，提高工人待遇。所有一线值车工人工资有较大幅度提升，细纱值车工、落纱工月工资达到4500元以上，成品值车工月工资达到3500元以上。所有值车工平均增长500元。严细管理，提升效益。打破习惯做法，实行设备机台承保，承包人月工资5000元，队员3500元。在原棉采购方面，取消中间环节，实行比价采购，坚持货比多家，对占总成本80%以上原棉进行挖潜，狠抓验配管理，采取多抽样、多试验、多试纺的办法，对棉花进行分批试验，做到精细配棉，坚持工艺服从原料，做到“粗粮细做，细粮精做”。销售部门思维超前，紧盯市场，充分利用棉花期货风向标。增强企业核心竞争力，实现多元化经营，经过多方考察论证，公司投资1200多万元新上光伏太阳能发电项目，10月项目竣工并网发电。
纺织服装
【概述】纺织服装产业以泰鹏集团、傲饰集团、龙祥纺织等企业为骨干，纺织与服装相得益彰，有纺和无纺相互补充。年内，纺织服装主营业务收入80.2亿元，利税9亿元，利润5.8亿元。
【山东傲饰集团】至年末，拥有总资产13.6亿元，员工3187人。改制后，集团建设傲饰西服和新华印刷两大工业园，培育“傲饰”“康王河”两大品牌，打造国家印刷示范企业1个，涉足房地产开发并打造旅游、现代服务产业，奠定多元产业发展格局。培植服装订制、电子商务、兰山电气、数字印刷、“泰山云海”系列白酒、宝蒂庄园红酒、芒果饮料、商贸物流以及翦云山风景区“山青世界”拓展基地，提升可持续发展的能力和空间。
2017年，傲饰服装以荣获“中国驰名商标”为契机，推进设计研发和市场运作，开展高端定制和工艺流程再造，成功发展汶阳、潮泉、湖屯3个分厂，打造休闲装、女装、童装系列化产品格局，已形成年产西装20万套、各类服装500万件（套）的能力。印刷业发挥“国家印刷示范基地”的规模优势，以技术改造吸引优质客户，以技术改造引领行业发展，培植数字印刷、智能印刷、绿色印刷，全年印刷大纸过百万令。康王酒业以市场为龙头，泰城、肥城两大市场收入均实现两位数增长，“御液王”“御液”系列产品销量同比增长均在20%以上。打造“泰山云海”白酒系列，挖掘品牌文化内涵和发展优势，市场涵盖由区域性向辐射全国迈进。开展多种经营，多点创收，竞争优势凸显。
【肥城市龙祥纺织有限公司】为股份制民营企业，主要从事棉纺织生产及销售。为农行、建行、工行“AA”级以上信誉单位、纳税先进单位。公司拥有自营进出口权，并获得ISO9001：2000质量国际认证、ISO14001：2004环保体系认证；为泰安市农业龙头企业，“十一五”全国少数民族特需商品定点生产企业；被中国棉纺织行业协会、中国针织工业协会评为“用户信得过产品”。2017年，生产各类棉纱1.2万吨，实现主营业务收入4.6亿元，利税1050万元。以人为本，提高工人待遇。所有一线值车工人工资有较大幅度提升，细纱值车工、落纱工月工资达到4500元以上，成品值车工月工资达到3500元以上。所有值车工平均增长500元。严细管理，提升效益。打破习惯做法，实行设备机台承保，承包人月工资5000元，队员3500元。在原棉采购方面，取消中间环节，实行比价采购，坚持货比多家，对占总成本80%以上原棉进行挖潜，狠抓验配管理，采取多抽样、多试验、多试纺的办法，对棉花进行分批试验，做到精细配棉，坚持工艺服从原料，做到“粗粮细做，细粮精做”。销售部门思维超前，紧盯市场，充分利用棉花期货风向标。增强企业核心竞争力，实现多元化经营，经过多方考察论证，公司投资1200多万元新上光伏太阳能发电项目，10月项目竣工并网发电。