【概况】国电石横发电有限公司（以下简称石横公司）始建于1962年，职工1359人，总装机容量1920兆瓦。运行机组六台，分三期建成。其中一、二期四台机组属于山东中华发电有限公司所有，国电山东电力有限公司受托运营；三期两台机组为国电山东电力有限公司全资控股。一期工程2х300MW机组为“七五”期间国务院十二项重大技术装备项目之一，为中国首次引进国外设备制造技术和电站设计技术的“双引进”机组，分别于1987年、1988年投产发电。二期工程2х300MW机组为国家“八五”期间山东省重点技改项目，于1997年投产发电。三期扩建工程2х330MW热电联产机组为山东省“十五”规划的10个应急电源项目之一，于2008年通过国家发改委核准。2017年，面对复杂严峻的经营形势、安全环保的艰巨任务，石横公司主动作为，抓重点、强弱项、补短板，务实重行，砥砺奋进，全年完成发电量102.78亿千瓦时，连续八年超过百亿大关；售热量完成287.06万吉焦，实现利润10182.29万元。
【安全生产】红线意识持续增强，严格落实各级安全生产责任制，突出责任落实、素质提升、建设本质安全型企业的工作主线，开展季节性安全大检查、动火作业专项整顿、安全生产月、十九大保电等工作，开展事故警示教育，修订、补充岗位安全红线，严格查处违章现象，对吸收塔防腐作业、高空作业、有限空间作业等高危项目进行重点检查。加强外委项目监督管理，严把入厂资质和培训关，切实保证施工安全。加强两票管理，对执行情况进行综合评价，督促做好危险点分析和风险预控，规范作业行为。组织开展应急事故演练，提高应急救援能力。安全培训覆盖广泛，组织企业主要负责人、安全生产管理人员参加安全知识培训，分专业、按岗位深入学习法律法规、安全制度，进行特种作业专项培训，人员技能不断提高。
【生产环保】检修技改取得新成效，完成#1、#3、#5、#6机检修工作，实施检修项目5576项，重点项目#3和#5机揭缸提效、#5机DCS系统升级改造实现预期目标。在全国300兆瓦机组能耗对标竞赛中，#6机组被评为可靠性先进机组，#4机荣获二等奖、#3机荣获三等奖。设备健康得到新提升，加强日常维护及定期工作管理，设备消缺率99.9%。启动设备管理标准化建设，形成设备保养、维护、检修、异动的制度化体系。加强环保建设，#1、#3机组按计划完成超低排放改造，并通过山东省环保厅验收，石横公司6台机组全部达到超低排放要求。开展排污许可证申报工作，通过环保部门审核。脱硫、脱硝、除尘、污水处理等环保设备运转正常，二氧化硫、烟尘、氮氧化物等排放达标率99.5%以上。
【经营业绩】①市场营销。宏源热力公司首批取得山东省售电业务资格，成为省内四大发电集团中唯一开展售电业务的三级企业。三期机组利用小时数5317小时，比统调公用平均数高488小时，列16家对标企业第3位、山东公司第一位。注重发电成本核算，平均上网电价列山东公司第一位。②保供控价。全年采购电煤461.32万吨，入厂不含税标煤单价、入厂入炉不含税标煤单价差、一二期与三期入厂不含税标煤单价差、入厂入炉煤热值差，五项指标连续三年超额完成承包目标。③财务管理。抓实经营预算指标，细化分解成本费用，强化资金精益管理，利用经营盈余资金归还贷款1.16亿元。多经持有的工程公司股权被主业收购，转让工作顺利完成。配合事务所完成各会计主体的资产、土地现场评估工作。推进资产处置工作，制定资产处置管理办法，全年实现处置收益13.96万元。纳税筹划意识增强，居民供热全年减免增值税1172万元。保险索赔意识不断提高，理赔收益87.3万元。
【经营管理】①对标管理。实施每周、每月对标分析，加强供电煤耗、利用小时、入厂标煤单价、成本费用对标管理，全年指标得到合理控制。完善月度生产经营计划管理，量化工作目标，加强过程监控，落实责任考核，经济效益好于预期。②基础管理。加强制度建设，完成综合管理体系内部审核，通过能源管理体系认证。开展星级班组创建活动，实施看板管理，激发创新活力。围绕生产中的疑难问题，开展质量管理活动，QC成果应用后取得明显效果，数量和质量同步提升。坚持审计监督关口前移的原则，重点突出业务过程审计，完成询价采购监督项目、合同会签审计、外包工程结算审计千余项。实施物资询价和废品管理专项效能监察，跟踪督促监察建议整改落实，成果得到全面运用。
【队伍建设】体制机制不断优化，精简机构设置，撤销培训中心、离退休工作办公室、保卫部等科级单位，纳入部门内管理。深入内部挖潜，优化班组设置，建立辅助岗位向生产一线流动制度。强化动态管理，通过公开竞争、劳动组合等方式实现人员配置不断优化。强化薪酬分配激励作用，薪级、薪点制度不断完善，加大收入分配持续向生产一线倾斜力度，生产部门缺员补助落地实施。培训力度不断加大，现场常规培训、适应性培训、专题培训有效融合，全员培训率95%，持证上岗率100%。开展多层次技能竞赛活动，举办煤质化验、继电保护等技能竞赛，参与人员达700余人次。在山东公司继电保护技能竞赛中，取得团体第二名、个人第一名的好成绩；在集团公司第三届会计知识大赛中，张亚洲获得“十佳选手”称号，荣获“二级奖章”。
【党的建设】①强根铸魂成效显著。落实全面从严治党主体责任，发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用，明确党委在公司治理中的角色定位。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党组织研究作为“三重一大”决策的前置程序，着力使党组织政治核心作用融入现代企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。围绕经营发展中心工作，强化思想教育，建强基层组织，创新载体建设，不断提升党建工作的质量和实效。深入学习党的十九大精神，邀请省、市党校教授举办专题讲座，报纸开辟专栏宣传解读，组织演讲（宣讲）比赛交流体会，党支部召开“落实十九大，定目标，找差距”民主生活会，浓厚学习宣传贯彻十九大精神氛围，使习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。强化党建工作考核，细化考核标准，党建精细化、标准化和规范化不断得到提升。②廉洁风险有效防控。增强党风廉政建设主体责任和监督责任意识，把审计工作和纪检监察工作紧密结合起来，充分利用大监督网络，用监督传递压力，用压力推动落实。开展纪委对班子成员、纪检监察对中层管理人员、支部对重点岗位人员三级人员警示教育监督，严格执行述职述廉工作要求，确保干部队伍清正廉洁、风清气正。强化纪律执行，坚决反对和有效防范“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的“四不”现象，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续完善廉政教育阵地，利用“廉途微察”微信群、党员活动室、橱窗展板、报纸、电视等进行廉政宣讲，廉洁文化长廊延伸到生产区域，组织重点岗位人员到看守所接受警示教育、到孔繁森纪念馆重温入党誓词，邀请检察院专家举办预防职务犯罪专题讲座，形成正确的舆论导向和浓厚的教育氛围。③惠民举措凝心聚力。加强企业民主管理，健全完善职代会制度，推进厂务公开，让职工参与企业民主决策。深入实施“惠民工程”，拓宽职工职业发展通道，持续改善生产生活条件，建立职业健康管理体系，坚持职工及直系亲属住院探望、慰问等制度，建立困难职工帮扶长效机制。以“一制四效”活动为主线，加强对“青年争当首席师”和“青春建功一五五”活动的组织和推广，利用青年突击队、技术团课、技能竞赛、导师带徒等载体，引导青年立足岗位做贡献，团组织成为“青年之家”。（许桂芸）
国电石横发电有限公司
【概况】国电石横发电有限公司（以下简称石横公司）始建于1962年，职工1359人，总装机容量1920兆瓦。运行机组六台，分三期建成。其中一、二期四台机组属于山东中华发电有限公司所有，国电山东电力有限公司受托运营；三期两台机组为国电山东电力有限公司全资控股。一期工程2х300MW机组为“七五”期间国务院十二项重大技术装备项目之一，为中国首次引进国外设备制造技术和电站设计技术的“双引进”机组，分别于1987年、1988年投产发电。二期工程2х300MW机组为国家“八五”期间山东省重点技改项目，于1997年投产发电。三期扩建工程2х330MW热电联产机组为山东省“十五”规划的10个应急电源项目之一，于2008年通过国家发改委核准。2017年，面对复杂严峻的经营形势、安全环保的艰巨任务，石横公司主动作为，抓重点、强弱项、补短板，务实重行，砥砺奋进，全年完成发电量102.78亿千瓦时，连续八年超过百亿大关；售热量完成287.06万吉焦，实现利润10182.29万元。
【安全生产】红线意识持续增强，严格落实各级安全生产责任制，突出责任落实、素质提升、建设本质安全型企业的工作主线，开展季节性安全大检查、动火作业专项整顿、安全生产月、十九大保电等工作，开展事故警示教育，修订、补充岗位安全红线，严格查处违章现象，对吸收塔防腐作业、高空作业、有限空间作业等高危项目进行重点检查。加强外委项目监督管理，严把入厂资质和培训关，切实保证施工安全。加强两票管理，对执行情况进行综合评价，督促做好危险点分析和风险预控，规范作业行为。组织开展应急事故演练，提高应急救援能力。安全培训覆盖广泛，组织企业主要负责人、安全生产管理人员参加安全知识培训，分专业、按岗位深入学习法律法规、安全制度，进行特种作业专项培训，人员技能不断提高。
【生产环保】检修技改取得新成效，完成#1、#3、#5、#6机检修工作，实施检修项目5576项，重点项目#3和#5机揭缸提效、#5机DCS系统升级改造实现预期目标。在全国300兆瓦机组能耗对标竞赛中，#6机组被评为可靠性先进机组，#4机荣获二等奖、#3机荣获三等奖。设备健康得到新提升，加强日常维护及定期工作管理，设备消缺率99.9%。启动设备管理标准化建设，形成设备保养、维护、检修、异动的制度化体系。加强环保建设，#1、#3机组按计划完成超低排放改造，并通过山东省环保厅验收，石横公司6台机组全部达到超低排放要求。开展排污许可证申报工作，通过环保部门审核。脱硫、脱硝、除尘、污水处理等环保设备运转正常，二氧化硫、烟尘、氮氧化物等排放达标率99.5%以上。
【经营业绩】①市场营销。宏源热力公司首批取得山东省售电业务资格，成为省内四大发电集团中唯一开展售电业务的三级企业。三期机组利用小时数5317小时，比统调公用平均数高488小时，列16家对标企业第3位、山东公司第一位。注重发电成本核算，平均上网电价列山东公司第一位。②保供控价。全年采购电煤461.32万吨，入厂不含税标煤单价、入厂入炉不含税标煤单价差、一二期与三期入厂不含税标煤单价差、入厂入炉煤热值差，五项指标连续三年超额完成承包目标。③财务管理。抓实经营预算指标，细化分解成本费用，强化资金精益管理，利用经营盈余资金归还贷款1.16亿元。多经持有的工程公司股权被主业收购，转让工作顺利完成。配合事务所完成各会计主体的资产、土地现场评估工作。推进资产处置工作，制定资产处置管理办法，全年实现处置收益13.96万元。纳税筹划意识增强，居民供热全年减免增值税1172万元。保险索赔意识不断提高，理赔收益87.3万元。
【经营管理】①对标管理。实施每周、每月对标分析，加强供电煤耗、利用小时、入厂标煤单价、成本费用对标管理，全年指标得到合理控制。完善月度生产经营计划管理，量化工作目标，加强过程监控，落实责任考核，经济效益好于预期。②基础管理。加强制度建设，完成综合管理体系内部审核，通过能源管理体系认证。开展星级班组创建活动，实施看板管理，激发创新活力。围绕生产中的疑难问题，开展质量管理活动，QC成果应用后取得明显效果，数量和质量同步提升。坚持审计监督关口前移的原则，重点突出业务过程审计，完成询价采购监督项目、合同会签审计、外包工程结算审计千余项。实施物资询价和废品管理专项效能监察，跟踪督促监察建议整改落实，成果得到全面运用。
【队伍建设】体制机制不断优化，精简机构设置，撤销培训中心、离退休工作办公室、保卫部等科级单位，纳入部门内管理。深入内部挖潜，优化班组设置，建立辅助岗位向生产一线流动制度。强化动态管理，通过公开竞争、劳动组合等方式实现人员配置不断优化。强化薪酬分配激励作用，薪级、薪点制度不断完善，加大收入分配持续向生产一线倾斜力度，生产部门缺员补助落地实施。培训力度不断加大，现场常规培训、适应性培训、专题培训有效融合，全员培训率95%，持证上岗率100%。开展多层次技能竞赛活动，举办煤质化验、继电保护等技能竞赛，参与人员达700余人次。在山东公司继电保护技能竞赛中，取得团体第二名、个人第一名的好成绩；在集团公司第三届会计知识大赛中，张亚洲获得“十佳选手”称号，荣获“二级奖章”。
【党的建设】①强根铸魂成效显著。落实全面从严治党主体责任，发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用，明确党委在公司治理中的角色定位。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把党组织研究作为“三重一大”决策的前置程序，着力使党组织政治核心作用融入现代企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。围绕经营发展中心工作，强化思想教育，建强基层组织，创新载体建设，不断提升党建工作的质量和实效。深入学习党的十九大精神，邀请省、市党校教授举办专题讲座，报纸开辟专栏宣传解读，组织演讲（宣讲）比赛交流体会，党支部召开“落实十九大，定目标，找差距”民主生活会，浓厚学习宣传贯彻十九大精神氛围，使习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。强化党建工作考核，细化考核标准，党建精细化、标准化和规范化不断得到提升。②廉洁风险有效防控。增强党风廉政建设主体责任和监督责任意识，把审计工作和纪检监察工作紧密结合起来，充分利用大监督网络，用监督传递压力，用压力推动落实。开展纪委对班子成员、纪检监察对中层管理人员、支部对重点岗位人员三级人员警示教育监督，严格执行述职述廉工作要求，确保干部队伍清正廉洁、风清气正。强化纪律执行，坚决反对和有效防范“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的“四不”现象，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续完善廉政教育阵地，利用“廉途微察”微信群、党员活动室、橱窗展板、报纸、电视等进行廉政宣讲，廉洁文化长廊延伸到生产区域，组织重点岗位人员到看守所接受警示教育、到孔繁森纪念馆重温入党誓词，邀请检察院专家举办预防职务犯罪专题讲座，形成正确的舆论导向和浓厚的教育氛围。③惠民举措凝心聚力。加强企业民主管理，健全完善职代会制度，推进厂务公开，让职工参与企业民主决策。深入实施“惠民工程”，拓宽职工职业发展通道，持续改善生产生活条件，建立职业健康管理体系，坚持职工及直系亲属住院探望、慰问等制度，建立困难职工帮扶长效机制。以“一制四效”活动为主线，加强对“青年争当首席师”和“青春建功一五五”活动的组织和推广，利用青年突击队、技术团课、技能竞赛、导师带徒等载体，引导青年立足岗位做贡献，团组织成为“青年之家”。（许桂芸）