【概况】 2012—2015年，市供销社以体制机制改革、服务规模化、流通现代化为重点，积极构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，各项工作均取得较好成绩，为农服务能力和自身实力显著提升。四年间，以服务“三农”为宗旨，把供销社建设与实施“强村固基”工程相结合，走出一条“社村互建”互利共赢、“强村固基”共谋发展的新路子，实现农民增收、村集体经济增长、服务型党组织加强，供销社发展的“四赢”局面。至2015年，全系统累计实现销售总额255亿元，年均增长约15%。2013年，新合作完成招商引资6000万元，对上争取1000万元。投资1.8亿元的泰山新合作综合购物中心及商务酒店投入运营；总计划投资6.3亿元，总建筑面积150000平方米的鲁中桃园物流中心已初具规模。
按照以农村为市场、以服务为根本、以发展为导向、以制度为保障的思路，扎实推进四大网络建设，通过抓管理、抓诚信、抓准入、抓安全、抓品牌、抓基地，努力拓展发展空间，进一步加强供销社实力。2015年，以泰山新合作为龙头，新建1000平方米以上直营店10个，加盟店76个，总数达到469个，基本达到以市级配送中心为依托，中心镇有日用消费品超市，村有便民超市的目标。新合作网上商城、“智慧菜篮子”社区生鲜O2O项目上线运营。以众合农资为龙头，新建农资直营店17个，连锁加盟店40个，全系统农资店达到196个。实现农资连锁配送额8000万元，测土配方施肥1万亩。以众联农产品公司拓展业务为重点，与内蒙古鹤鑫丰薯业有限公司达成合作，吸纳社会资本参与，在海纳尔租赁土地300亩进行土豆育种，累计实现销售额2000多万元。以农村社区服务为中心，抓住新农村建设和文明城市创建的有利时机，改造参与农村社区建设经营项目22个，湖屯供销社建成集超市、电子商务、娱乐与一体的综合性服务中心，探索出供销社向综合性服务组织发展的新路子。加强对废品物资交易市场的管理，建成全省第一家“易回收”电子商务平台和智能回收系统，实现传统流动服务与新兴服务业态的有效嫁接和融合发展。2015年，供销系统实现商品销售额60亿；建立各类连锁经营网点88个，发展专业合作社12个；新增综合服务社5个，各项经济指标稳中有增。为打好农产品质量安全牌，保障人民群众安全消费，市供销社从建立化学投入品源头追溯制度和农资封闭运行机制入手，组织引导农民成立专业合作社，依托市社参股的鲁中桃园农产品公司建立农产品基地，在超市设立农产品质量安全追溯体系，促进农业增效、农民增收。2012—2015年，市社先后被国家人事部、中华全国供销合作总社授予全国供销合作社系统先进集体；被全国供销合作总社评为“四五”普法先进单位；连续四年被省供销社评为“安全生产、安全目标管理和安全统筹统保先进单位”；连年被泰安市社评为先进单位；被推选为全国农产品流通经纪人协会常务理事（全省只有肥城、沾化）；被市委、市政府评为“计划生育、养老金交纳、广告牌治理、创建文明城市先进单位”；连续四年被市委、市政府授予“招商引资贡献奖”。5家基层社被评为“全国基层社标杆社”；3家专业合作社被评为“全国农民专业合作社”。各项工作位列泰安市供销系统前列。
【流通网络建设】 2012—2015年，围绕传统业务，实施现代化流通提升工程，上建龙头、下设网络，搭建横向到边、纵向到底的流通网络格局，为发展城乡流通事业进行有益探索。泰山新合作公司总投资1.8亿元在城区建成22层综合营业楼，建成营业面积7万平方米旗舰店1处、占地24亩的大型仓储式物流配送中心1处，经营商品3万余种，网点遍布13个镇街、400多个行政村，辐射泰山区、岱岳区、宁阳县、东平县等，2015年直营店达到25家，加盟店469家。2012年，众和农业生产资料有限公司在全市13个镇街建立营业网点136个，直营店59个，连锁店77个，至2015年已发展各类销售网点280个，年配送各类化肥8000余吨。以安泰公司为载体，稳妥发展烟花爆竹配送网络。投资100万元建成占地20亩的烟花爆竹配送中心，以基层社为依托在各街镇设立代批点25家，村设立零售网点700多个，层层签订经营合同，颁发销售许可证，保证烟花爆竹经营工作安全顺利开展。以正阳再生资源公司为龙头，不断完善收购网络，增加收购网点，在进一步完善废旧物资交易市场的同时，2015年新增收购点20家，收购额达1200万元。
【电子商务】 利用供销社自身网络优势，抓住省社与国内收入规模最大的互联网企业京东集团达成战略合作协议的契机，积极推进“网上供销社”业务。2015年，泰山新合作网上商城、“智慧菜篮子”社区生鲜O2O项目上线运营；刘台村惠农肥桃产销专业合作社加入“全国农产品商务信息公共服务平台”，网上销售收入达200多万元；再生资源公司建成“易回收”电子商务平台，属全国再生资源系统的创新业务，实现传统流通与新兴服务的有效嫁接和融合发展。
【农村社区为民服务体系】 积极参与新型农村社区服务中心建设，紧跟“合村并居”步伐，按照“农村社区建到哪里，供销社经营服务网点就延伸到哪里”的思路，充分利用置换、租赁、改造和联合合作等多种形式，及时把日用品超市和农资超市等优势经营服务项目开进新建农村社区，解决社区内农民生产生活需要。2013年开始，与农口各部门配合，按照省社要求，采取市社入股、基层社主导、实体运作的方式，为全市13处为民服务中心做出统筹规划，在条件适宜的王瓜店、石横、汶阳建设集粮食烘干、周转储藏、智能测土配肥、农机维修、农民培训等一体的综合性为民服务中心，每个为农服务中心争取省社专项资金100万元，并携手“第一书记”联合村两委共建各类合作项目142个。至2015年末，建成运营农村社区服务中心7处，经营服务项目50余个。王瓜店供销社投资200万元与朱庄村联合建设泰安市供销系统档次最高、经营面积1000平方米的“王瓜店供销社为民服务中心”。安临站、石横供销社分别建成全市第一个老年托管服务场所。
【农村专业合作社组织】 2012年，安驾庄供销社牵头，联合马家埠社区共同发起成立“马家埠供销社樱花种植专业合作社”。先后引进垂丝、红叶樱花等品种，在埠岭村建立新品种繁育基地，2015年合作社发展大棚25个，种植面积1000亩，村集体每年可增加收入5万元。安驾庄供销社领办的大樱桃专业合作社建设大樱桃生产基地2000亩，注册“槐树口”商标，通过国家绿色食品认证，2015年种植面积达8000亩。该基地被国家确定为“全国农业标准化示范区”。2012年，围绕提高农民的生产组织化程度，在安临站、汶阳、仪阳三个街镇进行联合社试点。通过不断实践探索出“龙头企业+农村合作经济组织+农户”的发展服务模式。培植打造绿源果蔬公司。2012年公司投资6000万元在仪阳开发区征地80亩建设8800平方米的有机菜加工厂。至2013年加工有机蔬菜8000吨，出口6000吨，销售收入达8000多万元。建起肥城桃、有机蔬菜、冬枣、大樱桃示范园，共计2000余亩。初步形成产前提供市场信息、良种，产中提供测土配方施肥、供应农业生产资料，产后提供农副产品收购、加工、仓储、营销等农贸工一体化、产供销一条龙、全方位服务体系。2012—2015年，以基层供销社为依托，与村两委、种养大户、农民经纪人联合，采取“专业合作社+基地+农户”的经营方式，大力发展农民专业合作社。至2015年末，共领办和服务农民专业合作社56个，联合社5个，入户社员2万余户；新注册商标2个（故园丰、仙籁）；安驾庄供销社大樱桃专业合作社被评为“国家级专业合作社示范社”；仪阳惠农肥桃专业合作社被评为“省级专业合作社示范社”。全年实现销售额1.5亿元，助农增收6000多万元。
2014年，为打造农业服务化平台，加大农业规模化服务，市供销社系统将领办、创办的农业专业合作社进行横纵联合，组建全省第一家农民专业合作社联合社，破解原有农民专业合作社规模偏小、辐射带动能力不强、发展后劲不足、手段滞后等瓶颈问题。市农民专业合作社由市农村经济组织联合会、仪阳供销合作社、仪阳惠农肥桃产销专业合作社、聚源蔬菜专业合作社四家共同出资成立，会员1600多人，主要提供新技术、新品种推广和引进、信息咨询，产前、产中、产后销售系列化服务标准制度，农副产品、畜产品销售，蔬菜果树种植指导等服务。
【农资经营服务】 市供销系统从维护农民的根本利益出发，多措并举，推进农资市场规范有序运作。2012年，众和农业生产资料有限公司在全市13个乡镇建立经营网点136个，直营店59个，连锁店77个，实现销售额3000多万元。2013年，建成农资配送中心2处，对全市400余个农资经营点统一进货、统一配送，农资市场供应量稳定在所需总量的60%以上，保真率稳定在100%。投资120多万元新上播种机、收割机、“现代化测土配肥”等机械设备，对大田农作物全面实施耕、种、管、收、售等服务。2014年，日照市华茂农业技术服务有限公司和王瓜店供销社共同出资500多万元，注册成立山东励志农业服务有限公司，公司引进科技人才数名，定期开展专业技术培训，购置科技设备，开展飞防作业。至2015年，共购置整合各类飞机6架，成立飞防服务队，日作业能力6000亩。建立农村合作经济组织和其他服务站点，组织专业技术人员开展测土施肥、配方用药等系列化服务，测土配方服务面积20000亩，被中华供销总社、省供销社作为典型经验在全系统推广。四年间，供销社农资系统各经营网点，坚持把商品质量放在首位，严格执行农资商品“三证制度”，实行“五统一”经营模式，建立完备的农贸商品质量承诺和农资直营店、加盟店管理制度，商品退换制度，商品质量追究制度等，坚决杜绝假冒伪劣或来路不明农资产品流入市场。
【农贸市场经营】 2012—2015年，先后投资500多万元对新城农贸市场进行彻底改造，新建板房2000平方米，翻新营业棚4000平方米，硬化路面、改造排水、供电等设施，经营业户达400多户，摊位达千余户，年交易额2.5亿元。2014年，建成6000多平方米的安庄社超市及汶阳、王瓜店超市。湖屯供销社抓住张店等村整体搬迁的机遇，投资500元万元，建成供销超市、农资超市，辐射周边6个村，服务人口达3万人。
【土地托管服务】 随着农村改革不断深入，土地转包、出租、互换、转让、托管等形式出现，专业大户、家庭农场，农民专业合作社等规模经营层出不穷。2014年，供销社与农业局、经管办联合出台相关文件，为该项工作提供保障。2014年以来，在条件适宜的王瓜店、石横两个街镇共计托管大田农作物6000亩，为农户提供耕、种、管、收全方位服务，助农增收节支300余万元，被托管农户外出务工收入增加。为解决粮食的晾晒，石横供销社投资65万元新上一拖三粮食烘干设备，日烘干能力达130吨，解决农民搬进社区后粮食无处晒的问题。通过土地托管这种新型集约经营模式，有效提高土地利用率，增加粮食产量，减轻农民负担，为解决农村土地缺乏劳动力、投入减少、产量下降等问题进行有效探索。（李言峰）