组织工作
【概况】 市人才工作办公室增加人员编制8人，增配副主任领导职数1名。至年末，市委组织部内设9个科室，辖一级行政单位1个，二级行政单位1个，一级事业单位3个（其中参照管理单位1个），二级事业单位1个，实有干部职工35人。（王晓磊）
【服务中心工作】 ①精心组织“两学一做”学习教育。坚持把学习教育作为重大政治任务，以严的标准、措施和纪律抓好组织推动。抓好统筹谋划，成立学习教育协调小组，分领域制定实施方案及配套文件，明确各层面学做的重点和推进措施，把学习教育的任务具体化、精准化、差异化。抓好学习教育，坚持以高质量专题党课起步，开展“送党课下基层”活动，宣讲420余场次；组织学习研讨，依托党校、智慧党务平台，运用正反两方面典型深化学习教育，不断夯实做合格党员的思想根基。抓好问题查改，开展“查改立”、干部作风整顿提升行动和问题党支部专项行动，共查摆出理想信念不坚定、不按规定缴纳党费等问题24万个；侵害群众利益、作风不民主等问题2.9万个；党支部职责履行不到位、组织生活不经常等问题1.1万个，均建立台账，确保整改到位。抓好建章立制，规范党员组织关系转接、党费缴纳、“三会一课”等基本制度，大力推行以“定量促学、定标赶超、定格联系、定期反思，党员和群众评议”为主要内容的“四定两评议”制度，落实每月26日“党员集中活动日”制度，实行发展党员违规行为责任追究，按照“385”工作法认定处置不合格党员，切实把抓在日常、严在经常落到实处。②扎实推进镇领导班子换届考察。坚持早谋划、早安排、早落实，先期成立换届工作领导小组，下设办公室及4个工作组，抓紧抓实学习梳理往届政策和经验问题、开展前期摸底调研和情况分析、加强干部综合研判和储备调配、做实前期材料准备和会议筹备等基础工作。印发市委《关于做好镇领导班子换届工作的通知》，对换届工作的指导思想、程序步骤、班子配备原则要求等作出明确规定。坚持新时期好干部标准和正确用人导向，严把政治关、作风关、能力关、廉政关，确保各项程序和每个环节严格按照有关法律法规和政策要求进行，共组织707人参加谈话调研、948人参加会议推荐、188人参加二次谈话推荐，会议征求意见953人、座谈征求意见565人，研究确定340人进入会议推荐参考范围、190人作为拟提拔重用人选考察对象进行公示。根据上级组织部门统一部署，做好三类人员选拔工作，经镇街区推荐、资格审查、公示、竞职演讲答辩等程序，确定28人进入差额考察。严格落实“九严禁”换届纪律要求，营造风清气正的换届环境，各项换届工作顺利推进。同时，做好市级人大代表、政协委员提名考察工作。③持续深化联系服务群众工作。探索党员干部联系服务群众新路径，深入推进“双联双帮”工程，实行“日常联系+重点走访+每月到村办公”机制，夯实市镇村三级党员干部联系服务群众的责任。建立月度分析、工作例会、诉求首接协办等制度，组织开展专项整治和集中攻坚“两个行动”，2016年共受理诉求2.3万件，按时办结率99.2%，回访满意率95.7%。优化改进“桃都365”微信平台版块内容，累计推送微信192期、阅读量达36万次。“民生365”电视栏目播出51期，开展“民生365”栏目走进城市社区、美丽乡村行等大型公益活动，打响桃都民生服务品牌。
【领导班子队伍建设】 ①健全制度精准选好用好干部。落实《领导班子和领导干部经常性考察工作暂行办法》，变集中考察、集中研判为经常性立体式考察、多维度全方位研判，全面了解掌握班子和干部情况。开发设计经常性考察综合分析研判系统，明确基本信息检索、日常表现分析和考察结果运用3个大板块、10项具体功能，发挥选拔任用辅助决策作用。按照《领导班子和领导干部品绩量化考核办法》，对128个领导班子、1302名领导干部进行品绩量化考核，同时推荐优秀副科级干部212人、优秀中层干部392人。对参评人员、考核内容、赋分方式、等次评定等内容作出调整，把当年考核数据、5年考核数据曲线、领导干部近3年考核优缺点、领导班子考核情况分析等内容，向被考核单位进行“一表式”反馈，使评价研判更加全面客观。研究制定《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，提出调离岗位、改任非领导职务、免职、降职4种处理方式，明确具体情形38条，畅通“下”的渠道。加大对拟提拔重用干部的考察力度，注重对干部“德”的考核和八小时之外表现的了解，完善拟提拔重用人选适当扩大征求意见范围的办法。②全面从严做好干部管理监督。加强干部选拔任用工作监督，与市纪委、市法院、市检察院联合制定《关于及时沟通市管干部违纪违法案件中行贿买官人员情况的工作意见》，及时沟通有关信息。强化干部日常管理监督，出台《肥城市干部监督信息沟通办法》，将纪检、政法、公安等16个部门纳入信息沟通单位，明确沟通内容、时间和方式；印发《关于进一步加强领导干部社区监督工作的通知》，强化社区监督功能；落实关爱干部“两告知三提醒”制度，加大领导干部任中经济责任审计力度，完成相关人员个人有关事项的填报工作，对20名领导干部进行提醒，对11名出现举报信访的干部进行函询。加大组织信访工作力度，排查出信访隐患163件次，全部制定措施并进行化解；受理举报信访68件，通过函询、直查、转办等方式进行调查处理；落实举报信访预警机制，制定具体的防控措施。扎实做好换届风气监督工作，制定《关于加强换届风气监督的实施方案》及《换届风气监督工作配档表》，对“五类责任主体”责任清单进行细化，统筹抓好“四必看”和“四必谈”工作，把“九严禁”换届纪律要求列为“两学一做”学习教育的重要内容，用好“12380”电话、来信、网络、短信和来访“五位一体”的综合举报受理平台，建立联合查核机制对发现违反换届纪律问题，快速行动，果断处置。③分层分类加强干部教育培训。突出学习重点，把习近平总书记系列重要讲话精神作为党委中心组、党校培训班次的必修课；深入挖掘黄叶“三同”教育基地、陆房烈士陵园、泰西抗日旧址等教学资源，系统打造党性教育精品课程；对接脱贫攻坚、新型城镇化建设、电子商务、改革创新等方面的新任务、新要求，加强相关政策、法规、知识和管理培训。灵活培训方式，选派87人次参加泰安级13个班次的培训，选派16人次参加省级15个班次培训；依托中国井冈山干部学院、延安干部学院举办举办领导干部党性教育专题培训班2期，培训干部110人；在市委党校举办三期党性教育培训班，实施“1+3+X”现场教学模式，提升党性教育水平；会同市委党校做好2015级农村干部业余大专班开课等工作。
【基层组织服务】 ①培强支部班子队伍。开展“创四型争五星”行动，创建政治引领型、经营保障型、民主规范型、服务满意型“四型”农村党组织书记队伍，激发干事创业的积极性。依托市委党校、山农大、复旦大学等，分类举办3期农村党组织书记培训班、1次对标学习培训和1期市派第一书记培训班，对全市605名农村党组织书记和119名市派第一书记进行全员轮训，进一步提升履职能力。调优配强76个省市贫困村第一书记，贫困村及软弱涣散村第一书记全覆盖；遴选11名第一书记担任镇街挂职干部，强化管理服务；落实第一书记管理考核办法，第一书记与原单位工作脱钩，每月住村不少于20天。开展问题党支部专项整治，把软弱涣散党支部和2015年度“五化五星”评定中一星级及以下的党支部全部纳入整治范围，推行市级领导包保、镇街派驻工作组、第一书记驻村、市直部门帮扶、用活内外资源“五位一体”帮扶机制，着力化解班子内部、队伍中间、干群之间的历史遗留和矛盾纠纷问题，126个问题党支部实现全面转化提升。②夯实基层服务基础。党建引领加快脱贫攻坚，扎实开展新一轮“村级增收三年行动”，持续深化“强村固基，一增双促”工程，组织村级增收“金点子好路子”竞赛，建立定期研判和监管机制，对76个省市贫困村重点用力、联合会诊，发放肥城市级财政专项扶持资金500万元、铺开项目85个，争取泰安市强村固基工程财政扶持资金980万元、铺开项目112个；划拨党费16万元，用于25个村级组织活动场所建设。在泰安市率先铺开村级审计督查试点工作，规范村级班子运行和村干部履职行为。深入推进街道、社区区域化党建，成立街道综合党委，建立街道、社区五级组织架构，依托街道便民服务大厅、社区服务中心、孵化器、商圈，高标准打造19个党群服务中心，面积全部达到1000平方米以上。突出事务联办，推行街道“大工委制”和社区“大党委制”，先后召开街道“大工委”会议3次。共性服务与特色活动相结合，深入开展联建活动，探索实行“积分式”管理，打造12个区域化党建特色品牌。集中推进“两新”组织“扩覆盖”，建立健全党建工作《台账》，设立100万元非公有制经济组织和社会组织党建工作经费，采取片区联建、同业共建、挂靠组建、派驻帮建、龙头带建等方式建立联合党组织，全市非公有制企业和社会组织党组织覆盖率分别达到97.24%和90.58%。③强化党员教育管理。不断完善“互联网+党建”工作阵地，智慧党务平台进一步优化党建专题、学用排行榜、党员e站、答疑释惑、在线考试、组织关系接转等功能模块；通过虚拟党支部QQ群，实现对流动党员的有效管理；党员干部微信教育平台《大道之行》累计发布党员教育作品89期，开展“两学一做”学习教育奖答活动39期，党员用户突破3万多人。严格落实发展党员违规行为责任追究办法，2016年分两期发展569名优秀入党积极分子入党；深入推行“385”不合格党员认定处置工作法，处置不合格党员72名，畅通党员队伍“出口”。做好大学生村官管理，组织开展“飞扬青春心向党，扎根基层当先锋”主题实践活动，继续推行“抱团发展”。召开全市纪念中国共产党建党95周年座谈会，遴选各条战线上的9位同志作事迹报告；2个基层党组织（政务服务中心党委、湖屯前兴隆村党支部）、1名村党支部书记（黄叶村张吉和）被评为山东省优秀基层党组织和优秀共产党员。稳妥推进重点整治任务，共排查并处理失联党员39名、违法违纪“两代表一委员”47名、受到刑事责任追究党员173名；72个未按时换届基层党组织按规定完成换届；开展党费收缴工作专项检查，补交党费597万元。
【人才及科技创新】 ①完善政策创优环境。策划实施人才队伍建设、科技创新“十大重点工程”，出台《肥城市引进高层次创新创业人才实施细则》，由普惠支持、重点支持全职引进的高层次人才向竞争择优、重点支持人才创办领办高科技项目转变，确定支持人选9名（个），支持资金377万元。制定出台《肥城市高层次人才创新创业种子资金管理办法》，设立500万元的高层次人才创新创业种子资金，通过股权投资方式，对高层次人才（团队）领办创办项目提供资金支持。会同市人社局制定《企业全职引进博士、硕士研究生生活津贴补助实施办法》、会同市农业局制定《桃都乡村之星选拔管理办法》，规范相关工作推进。②精准对接招才引智。开展“人才及科技创新服务企业年”活动，调研走访规模以上企业和部分中小微企业360余家，宣传人才和科技创新政策，征集人才、技术需求1320余条。举办“企业家成长大讲堂”，邀请有关专家培训企业家和高级经营管理人才近300名。赴哈尔滨工业大学、中船重工703所开展产学研对接活动；赴北京中关村开展招才引智活动。联合举办2016中国肥城第15届桃花节“魅力桃都，合作共赢”招商引资·招才引智洽谈会和2016中国肥城金秋品桃节“招商引资·招才引智”重点项目集中签约仪式，先后与齐鲁工业大学、中船重工703所签订全面战略合作协议，与北京林业大学、山东大学、中科院等28所高校、科研院所达成人才项目合作意向，68名专家教授、高层次人才来肥考察交流，签订人才及科技创新合作协议18个。③创新模式提升载体。加强高新区与中国矿业大学国家大学科技园的合作，优化“肥城分园”共建模式，进一步增强高新区孵化器对高端人才、高科技项目的集聚效应和承载能力；市新兴产业园区注册成立泰安市蔚蓝科技孵化有限公司，引入民营孵化器运作模式，建设高层次人才研发公共实验室，建立中国电动汽车百人会双创平台山东基地，被评为国家级众创空间；以1.4万多平方米沿河古建筑为依托，配套10项政策，建设高端人才孵化器基地肥城智创园，首批4个高科技项目已入驻运营，引进高层次人才12名。
【机关自身建设】 ①抓学习教育，综合素质再提高。抓住“两学一做”学习教育的重要契机，明确以“党性坚强、业务精通、作风优良、纪律严明”为实践要求，定期组织开展“思想见面会”、务虚会、组工业务大家谈、科室互访日和“寻访肥城党史、增强党性观念、助力五城建设”等活动，加强科室之间的相互学习交流，教育引导组工干部忠诚于党、自觉锤炼党性，履职尽责、提升业务水平，务实担当、加强作风建设，遵规守纪、严格自我要求，让部机关成员在做合格党员的基础上，做更高标准、更严要求的合格组工干部。②抓建章立制，机制约束再加强。严肃党内政治生活，健全“三会一课”、民主评议党员、党员联系服务群众等制度。落实民主集中制，通过部长办公会、周一部长例会等，对涉及重点工作任务、干部调整任用、市管党费及专项资金使用等实行民主决策。严格落实部机关督查工作规则、需求事项提报、业务办理限时承诺等工作制度，加强工作统筹和督查调度，确保各项工作高效推进落实。制定《部机关工作人员平时考核实施方案》，把党风廉政、工作作风等作为组工干部平时考核的重要内容，采取“日记录、周检查、月评鉴、季小结、年考核”的办法，全面客观地评价组工干部的德才表现和工作实绩。③抓监督管理，自身形象再提升。部领导班子带头，严格执行中央八项规定和省、市有关规定，落实组织部门“十要十不十严禁”规范和纪律，下基层调研轻车简从，严禁迎来送往。制定《肥城市组工干部不规范行为处理暂行办法》，明确具体处理措施，划出言行“红线”。落实党风廉政建设责任制，按照“一岗双责”要求，层层签订党风廉政责任书。扎实开展组织系统“提标准、查风险、抓整改”活动，围绕新形势下组织工作的新变化，对岗位风险点进行梳理排查。做好“明宗旨、强服务、提效能”作风整顿，面向社会公开承诺25项服务事项，广泛接受各界监督，引导机关人员在改进工作作风、联系服务群众上发挥表率作用。
（张振华）
组织工作
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【概况】 市人才工作办公室增加人员编制8人，增配副主任领导职数1名。至年末，市委组织部内设9个科室，辖一级行政单位1个，二级行政单位1个，一级事业单位3个（其中参照管理单位1个），二级事业单位1个，实有干部职工35人。（王晓磊）
【服务中心工作】 ①精心组织“两学一做”学习教育。坚持把学习教育作为重大政治任务，以严的标准、措施和纪律抓好组织推动。抓好统筹谋划，成立学习教育协调小组，分领域制定实施方案及配套文件，明确各层面学做的重点和推进措施，把学习教育的任务具体化、精准化、差异化。抓好学习教育，坚持以高质量专题党课起步，开展“送党课下基层”活动，宣讲420余场次；组织学习研讨，依托党校、智慧党务平台，运用正反两方面典型深化学习教育，不断夯实做合格党员的思想根基。抓好问题查改，开展“查改立”、干部作风整顿提升行动和问题党支部专项行动，共查摆出理想信念不坚定、不按规定缴纳党费等问题24万个；侵害群众利益、作风不民主等问题2.9万个；党支部职责履行不到位、组织生活不经常等问题1.1万个，均建立台账，确保整改到位。抓好建章立制，规范党员组织关系转接、党费缴纳、“三会一课”等基本制度，大力推行以“定量促学、定标赶超、定格联系、定期反思，党员和群众评议”为主要内容的“四定两评议”制度，落实每月26日“党员集中活动日”制度，实行发展党员违规行为责任追究，按照“385”工作法认定处置不合格党员，切实把抓在日常、严在经常落到实处。②扎实推进镇领导班子换届考察。坚持早谋划、早安排、早落实，先期成立换届工作领导小组，下设办公室及4个工作组，抓紧抓实学习梳理往届政策和经验问题、开展前期摸底调研和情况分析、加强干部综合研判和储备调配、做实前期材料准备和会议筹备等基础工作。印发市委《关于做好镇领导班子换届工作的通知》，对换届工作的指导思想、程序步骤、班子配备原则要求等作出明确规定。坚持新时期好干部标准和正确用人导向，严把政治关、作风关、能力关、廉政关，确保各项程序和每个环节严格按照有关法律法规和政策要求进行，共组织707人参加谈话调研、948人参加会议推荐、188人参加二次谈话推荐，会议征求意见953人、座谈征求意见565人，研究确定340人进入会议推荐参考范围、190人作为拟提拔重用人选考察对象进行公示。根据上级组织部门统一部署，做好三类人员选拔工作，经镇街区推荐、资格审查、公示、竞职演讲答辩等程序，确定28人进入差额考察。严格落实“九严禁”换届纪律要求，营造风清气正的换届环境，各项换届工作顺利推进。同时，做好市级人大代表、政协委员提名考察工作。③持续深化联系服务群众工作。探索党员干部联系服务群众新路径，深入推进“双联双帮”工程，实行“日常联系+重点走访+每月到村办公”机制，夯实市镇村三级党员干部联系服务群众的责任。建立月度分析、工作例会、诉求首接协办等制度，组织开展专项整治和集中攻坚“两个行动”，2016年共受理诉求2.3万件，按时办结率99.2%，回访满意率95.7%。优化改进“桃都365”微信平台版块内容，累计推送微信192期、阅读量达36万次。“民生365”电视栏目播出51期，开展“民生365”栏目走进城市社区、美丽乡村行等大型公益活动，打响桃都民生服务品牌。
【领导班子队伍建设】 ①健全制度精准选好用好干部。落实《领导班子和领导干部经常性考察工作暂行办法》，变集中考察、集中研判为经常性立体式考察、多维度全方位研判，全面了解掌握班子和干部情况。开发设计经常性考察综合分析研判系统，明确基本信息检索、日常表现分析和考察结果运用3个大板块、10项具体功能，发挥选拔任用辅助决策作用。按照《领导班子和领导干部品绩量化考核办法》，对128个领导班子、1302名领导干部进行品绩量化考核，同时推荐优秀副科级干部212人、优秀中层干部392人。对参评人员、考核内容、赋分方式、等次评定等内容作出调整，把当年考核数据、5年考核数据曲线、领导干部近3年考核优缺点、领导班子考核情况分析等内容，向被考核单位进行“一表式”反馈，使评价研判更加全面客观。研究制定《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，提出调离岗位、改任非领导职务、免职、降职4种处理方式，明确具体情形38条，畅通“下”的渠道。加大对拟提拔重用干部的考察力度，注重对干部“德”的考核和八小时之外表现的了解，完善拟提拔重用人选适当扩大征求意见范围的办法。②全面从严做好干部管理监督。加强干部选拔任用工作监督，与市纪委、市法院、市检察院联合制定《关于及时沟通市管干部违纪违法案件中行贿买官人员情况的工作意见》，及时沟通有关信息。强化干部日常管理监督，出台《肥城市干部监督信息沟通办法》，将纪检、政法、公安等16个部门纳入信息沟通单位，明确沟通内容、时间和方式；印发《关于进一步加强领导干部社区监督工作的通知》，强化社区监督功能；落实关爱干部“两告知三提醒”制度，加大领导干部任中经济责任审计力度，完成相关人员个人有关事项的填报工作，对20名领导干部进行提醒，对11名出现举报信访的干部进行函询。加大组织信访工作力度，排查出信访隐患163件次，全部制定措施并进行化解；受理举报信访68件，通过函询、直查、转办等方式进行调查处理；落实举报信访预警机制，制定具体的防控措施。扎实做好换届风气监督工作，制定《关于加强换届风气监督的实施方案》及《换届风气监督工作配档表》，对“五类责任主体”责任清单进行细化，统筹抓好“四必看”和“四必谈”工作，把“九严禁”换届纪律要求列为“两学一做”学习教育的重要内容，用好“12380”电话、来信、网络、短信和来访“五位一体”的综合举报受理平台，建立联合查核机制对发现违反换届纪律问题，快速行动，果断处置。③分层分类加强干部教育培训。突出学习重点，把习近平总书记系列重要讲话精神作为党委中心组、党校培训班次的必修课；深入挖掘黄叶“三同”教育基地、陆房烈士陵园、泰西抗日旧址等教学资源，系统打造党性教育精品课程；对接脱贫攻坚、新型城镇化建设、电子商务、改革创新等方面的新任务、新要求，加强相关政策、法规、知识和管理培训。灵活培训方式，选派87人次参加泰安级13个班次的培训，选派16人次参加省级15个班次培训；依托中国井冈山干部学院、延安干部学院举办举办领导干部党性教育专题培训班2期，培训干部110人；在市委党校举办三期党性教育培训班，实施“1+3+X”现场教学模式，提升党性教育水平；会同市委党校做好2015级农村干部业余大专班开课等工作。
【基层组织服务】 ①培强支部班子队伍。开展“创四型争五星”行动，创建政治引领型、经营保障型、民主规范型、服务满意型“四型”农村党组织书记队伍，激发干事创业的积极性。依托市委党校、山农大、复旦大学等，分类举办3期农村党组织书记培训班、1次对标学习培训和1期市派第一书记培训班，对全市605名农村党组织书记和119名市派第一书记进行全员轮训，进一步提升履职能力。调优配强76个省市贫困村第一书记，贫困村及软弱涣散村第一书记全覆盖；遴选11名第一书记担任镇街挂职干部，强化管理服务；落实第一书记管理考核办法，第一书记与原单位工作脱钩，每月住村不少于20天。开展问题党支部专项整治，把软弱涣散党支部和2015年度“五化五星”评定中一星级及以下的党支部全部纳入整治范围，推行市级领导包保、镇街派驻工作组、第一书记驻村、市直部门帮扶、用活内外资源“五位一体”帮扶机制，着力化解班子内部、队伍中间、干群之间的历史遗留和矛盾纠纷问题，126个问题党支部实现全面转化提升。②夯实基层服务基础。党建引领加快脱贫攻坚，扎实开展新一轮“村级增收三年行动”，持续深化“强村固基，一增双促”工程，组织村级增收“金点子好路子”竞赛，建立定期研判和监管机制，对76个省市贫困村重点用力、联合会诊，发放肥城市级财政专项扶持资金500万元、铺开项目85个，争取泰安市强村固基工程财政扶持资金980万元、铺开项目112个；划拨党费16万元，用于25个村级组织活动场所建设。在泰安市率先铺开村级审计督查试点工作，规范村级班子运行和村干部履职行为。深入推进街道、社区区域化党建，成立街道综合党委，建立街道、社区五级组织架构，依托街道便民服务大厅、社区服务中心、孵化器、商圈，高标准打造19个党群服务中心，面积全部达到1000平方米以上。突出事务联办，推行街道“大工委制”和社区“大党委制”，先后召开街道“大工委”会议3次。共性服务与特色活动相结合，深入开展联建活动，探索实行“积分式”管理，打造12个区域化党建特色品牌。集中推进“两新”组织“扩覆盖”，建立健全党建工作《台账》，设立100万元非公有制经济组织和社会组织党建工作经费，采取片区联建、同业共建、挂靠组建、派驻帮建、龙头带建等方式建立联合党组织，全市非公有制企业和社会组织党组织覆盖率分别达到97.24%和90.58%。③强化党员教育管理。不断完善“互联网+党建”工作阵地，智慧党务平台进一步优化党建专题、学用排行榜、党员e站、答疑释惑、在线考试、组织关系接转等功能模块；通过虚拟党支部QQ群，实现对流动党员的有效管理；党员干部微信教育平台《大道之行》累计发布党员教育作品89期，开展“两学一做”学习教育奖答活动39期，党员用户突破3万多人。严格落实发展党员违规行为责任追究办法，2016年分两期发展569名优秀入党积极分子入党；深入推行“385”不合格党员认定处置工作法，处置不合格党员72名，畅通党员队伍“出口”。做好大学生村官管理，组织开展“飞扬青春心向党，扎根基层当先锋”主题实践活动，继续推行“抱团发展”。召开全市纪念中国共产党建党95周年座谈会，遴选各条战线上的9位同志作事迹报告；2个基层党组织（政务服务中心党委、湖屯前兴隆村党支部）、1名村党支部书记（黄叶村张吉和）被评为山东省优秀基层党组织和优秀共产党员。稳妥推进重点整治任务，共排查并处理失联党员39名、违法违纪“两代表一委员”47名、受到刑事责任追究党员173名；72个未按时换届基层党组织按规定完成换届；开展党费收缴工作专项检查，补交党费597万元。
【人才及科技创新】 ①完善政策创优环境。策划实施人才队伍建设、科技创新“十大重点工程”，出台《肥城市引进高层次创新创业人才实施细则》，由普惠支持、重点支持全职引进的高层次人才向竞争择优、重点支持人才创办领办高科技项目转变，确定支持人选9名（个），支持资金377万元。制定出台《肥城市高层次人才创新创业种子资金管理办法》，设立500万元的高层次人才创新创业种子资金，通过股权投资方式，对高层次人才（团队）领办创办项目提供资金支持。会同市人社局制定《企业全职引进博士、硕士研究生生活津贴补助实施办法》、会同市农业局制定《桃都乡村之星选拔管理办法》，规范相关工作推进。②精准对接招才引智。开展“人才及科技创新服务企业年”活动，调研走访规模以上企业和部分中小微企业360余家，宣传人才和科技创新政策，征集人才、技术需求1320余条。举办“企业家成长大讲堂”，邀请有关专家培训企业家和高级经营管理人才近300名。赴哈尔滨工业大学、中船重工703所开展产学研对接活动；赴北京中关村开展招才引智活动。联合举办2016中国肥城第15届桃花节“魅力桃都，合作共赢”招商引资·招才引智洽谈会和2016中国肥城金秋品桃节“招商引资·招才引智”重点项目集中签约仪式，先后与齐鲁工业大学、中船重工703所签订全面战略合作协议，与北京林业大学、山东大学、中科院等28所高校、科研院所达成人才项目合作意向，68名专家教授、高层次人才来肥考察交流，签订人才及科技创新合作协议18个。③创新模式提升载体。加强高新区与中国矿业大学国家大学科技园的合作，优化“肥城分园”共建模式，进一步增强高新区孵化器对高端人才、高科技项目的集聚效应和承载能力；市新兴产业园区注册成立泰安市蔚蓝科技孵化有限公司，引入民营孵化器运作模式，建设高层次人才研发公共实验室，建立中国电动汽车百人会双创平台山东基地，被评为国家级众创空间；以1.4万多平方米沿河古建筑为依托，配套10项政策，建设高端人才孵化器基地肥城智创园，首批4个高科技项目已入驻运营，引进高层次人才12名。
【机关自身建设】 ①抓学习教育，综合素质再提高。抓住“两学一做”学习教育的重要契机，明确以“党性坚强、业务精通、作风优良、纪律严明”为实践要求，定期组织开展“思想见面会”、务虚会、组工业务大家谈、科室互访日和“寻访肥城党史、增强党性观念、助力五城建设”等活动，加强科室之间的相互学习交流，教育引导组工干部忠诚于党、自觉锤炼党性，履职尽责、提升业务水平，务实担当、加强作风建设，遵规守纪、严格自我要求，让部机关成员在做合格党员的基础上，做更高标准、更严要求的合格组工干部。②抓建章立制，机制约束再加强。严肃党内政治生活，健全“三会一课”、民主评议党员、党员联系服务群众等制度。落实民主集中制，通过部长办公会、周一部长例会等，对涉及重点工作任务、干部调整任用、市管党费及专项资金使用等实行民主决策。严格落实部机关督查工作规则、需求事项提报、业务办理限时承诺等工作制度，加强工作统筹和督查调度，确保各项工作高效推进落实。制定《部机关工作人员平时考核实施方案》，把党风廉政、工作作风等作为组工干部平时考核的重要内容，采取“日记录、周检查、月评鉴、季小结、年考核”的办法，全面客观地评价组工干部的德才表现和工作实绩。③抓监督管理，自身形象再提升。部领导班子带头，严格执行中央八项规定和省、市有关规定，落实组织部门“十要十不十严禁”规范和纪律，下基层调研轻车简从，严禁迎来送往。制定《肥城市组工干部不规范行为处理暂行办法》，明确具体处理措施，划出言行“红线”。落实党风廉政建设责任制，按照“一岗双责”要求，层层签订党风廉政责任书。扎实开展组织系统“提标准、查风险、抓整改”活动，围绕新形势下组织工作的新变化，对岗位风险点进行梳理排查。做好“明宗旨、强服务、提效能”作风整顿，面向社会公开承诺25项服务事项，广泛接受各界监督，引导机关人员在改进工作作风、联系服务群众上发挥表率作用。
（张振华）